教練式演說訓練營

  培訓講師:張高睿

講師背景:
?主要背景■華師盟講師團核心講師■組織心理學導師■職業(yè)化成長教練第一人■九型人格與企業(yè)績效教練■企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師■國際工商聯(lián)合會企業(yè)咨詢委員會副主席■職業(yè)信條:因成就他人而成功■培訓理念:不僅知道,更要做到?經(jīng)歷描述「創(chuàng)辦企業(yè)」 詳細>>

張高睿
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教練式演說訓練營詳細內(nèi)容

教練式演說訓練營
課程導入:
1、演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力
影響人先從信念開始
演講關鍵就是影響人的信念
案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?
案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?
演講的“人”字模型(詳解)


2、演講的五個階段
想講—敢講—能講—會講—真講

注明:對以上五個階段逐一剖析

 

張高睿老師的其它課程

課程大綱:  說明:以下設計模式以活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等,帶動、穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式?! 〔糠帧 。ㄊ兹丈衔?:00-11:30)  ●特訓介紹、規(guī)則要求  ●公司創(chuàng)建  ●所有團隊組建,選出領導班子  ●團隊士氣展示  第二部分  團隊蛻變,旁觀者轉變?yōu)樨熑?/p>

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課程大綱:  單元演講六大核心之一“道”  一、明確你的演講方式  演講的三大目的  演講的三大類型  如何運用說服式演講?  二、聽眾心理分析  聽眾產(chǎn)生記憶的原理  聽眾記憶的特征  讓聽眾印象深刻的方法  聽眾接收內(nèi)容的六大關鍵  三、突破心理恐懼情緒方法  剖析恐懼緊張的六大原因  克服緊張心理的三大關鍵  克服緊張心理的技巧方法  如何保持顛峰狀態(tài)

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課程大綱:  版塊:機制:企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不和、家族企業(yè)分裂根本原因,就是企業(yè)機制出了問題!  如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制?如何留住人才?  如何制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展?  如何有效影響其它股東?如何成為有利潤的代理商?  如何制定公司內(nèi)部運作機制,迅速提升執(zhí)行力、團隊合作力?  如何制定渠道機制使企業(yè)迅速打開銷售通路?  如何制

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  單元 銷售要先從思維開始  一、銷售是成功者的重要能力  所有的成功人士都是銷售高手  銷售——改變命運的鑰匙  銷售——擁有終身的“鐵飯碗  二、銷售人員要具備的三個自身條件  銷售人要具備怎樣的心態(tài)?  銷售人要了解什么樣的知識?  銷售人要掌握什么樣的技能?  三、銷售人員要了解的三個關系  你怎樣看你跟客戶的關系?  你怎樣看客戶跟產(chǎn)品的關系? 

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  單元頂尖銷售人員的成功奧秘  一、頂尖銷售人員的自我認知  現(xiàn)代社會的四大挑戰(zhàn)  面對激烈競爭你準備好了嗎?  為什么頂尖銷售人員能成功?  頂尖銷售人員的必備要素  成功者的行為模式詳解  成功與情緒、態(tài)度的關系  二、成功需要自我激勵  什么是自我激勵?  為什么需要自我激勵?  情緒低谷時需要自我激勵  遭遇挫折時需要自我激勵  信心不足時需要自我

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  單元:九型人格概述  一、為什么學習九型人格  通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動力  了解他人行為動機與及別人對事情反應  二、九型人格的起源和發(fā)展  三、腦、心、腹三中心的探索  腹:837,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物  腦:156,以思維、思考、理性作反映  心:249,注重感受,感觸豐富及強烈  九型人格理論的基礎  九型人格的簡介描述  學

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教練式管理   01.01

  一、教練技術在企業(yè)管理中的重要地位  企業(yè)的管理問題及現(xiàn)狀  教練式管理與傳統(tǒng)管理本質區(qū)別  企業(yè)教練式管理的產(chǎn)生  管理教練的定義  二、教練技術的應用原理  人才素質模型  教練的工作核心及原理  教練的信念原則  教練與被教練者的關系  教練的三大角色定位  教練與其它角色的區(qū)分  一、聆聽能力訓練——發(fā)現(xiàn)問題根源的能力  聆聽價值—有效收集資訊 

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  單元 人際溝通的要點及原理  一、了解溝通才能有效溝通  溝通是人際關系及職場中的必備能力  溝通是要影響他人、表達情感、有效傳遞信息  溝通的種類有語言和非語言溝通  溝通的要素是7語言、38聲音、55肢體  二、溝通原理和障礙  溝通就是發(fā)送信息和接收信息是否有效的過程  溝通冰山原理告訴我們溝通不要只看表象  溝通障礙的三大因素  互動游戲:信息的

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  單元 演講六大核心之一“道”  一、明確你的演講方式  演講的三大目的  演講的三大類型  如何運用說服式演講?  二、聽眾心理分析  聽眾產(chǎn)生記憶的原理  聽眾記憶的特征  讓聽眾印象深刻的方法  聽眾接收內(nèi)容的六大關鍵  三、突破心理恐懼情緒方法  剖析恐懼緊張的六大原因  克服緊張心理的三大關鍵  克服緊張心理的技巧方法  如何保持顛峰狀態(tài)?  第

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部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環(huán)節(jié)說明:這是開場導入環(huán)節(jié),主要是將學員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。1、創(chuàng)建公司(所有學員分組)所有團隊組建(創(chuàng)建虛擬公司)選出

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