整合傳播全攻略
整合傳播全攻略詳細(xì)內(nèi)容
整合傳播全攻略
4.1八面玲瓏窺視市場 ——區(qū)域市場開發(fā)策略的制定
4.2 有效的調(diào)研才是硬道理 ——實效區(qū)域市場調(diào)研的技巧和步驟
4.3放眼市場,搏擊區(qū)域 ——渠道開發(fā)與維護(hù)
1) 代理商遴選與更新
2)代理商激勵政策
3) 代理商助銷與協(xié)銷
4) 渠道模式?jīng)Q策要明智
5)分銷深度化
6) 銷售渠道管控與維護(hù)
7) 代理商培訓(xùn)體系
8) 典型案例深析
于斐老師的其它課程
醫(yī)院營銷戰(zhàn)略管理 01.01
醫(yī)院營銷管理企業(yè)營銷布局院營銷理論與工具醫(yī)療新聞宣傳重要性及操作技巧公立醫(yī)院營銷團(tuán)隊建設(shè)與激勵醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化醫(yī)療網(wǎng)站診斷與效果分析醫(yī)療宣傳的媒體選擇醫(yī)療合作營銷實戰(zhàn)法則醫(yī)院營銷戰(zhàn)略與實戰(zhàn)現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷與市場細(xì)分醫(yī)院營銷與高端客戶管理醫(yī)院內(nèi)部營銷的三大命脈銷售團(tuán)隊管理的六脈神劍員工感召營銷精神體驗訓(xùn)練醫(yī)院營銷與高端客戶管理
講師:于斐詳情
整合傳播全攻略內(nèi)訓(xùn) 01.01
4.1八面玲瓏窺視市場 ——區(qū)域市場開發(fā)策略的制定 4.2有效的調(diào)研才是硬道理 ——實效區(qū)域市場調(diào)研的技巧和步驟 4.3放眼市場,搏擊區(qū)域 ——渠道開發(fā)與維護(hù) 1)代理商遴選與更新 2)代理商激勵政策 3)代理商助銷與協(xié)銷 4)渠道模式?jīng)Q策要明智 5)分銷深度化 6)銷售渠道管控與維護(hù) 7)代理商培訓(xùn)體系 8)典型案例深析
講師:于斐詳情
超級情商營銷 01.01
單元情商決定營銷成敗 1、從牧師對兒子的忠告看智商與情商的關(guān)系 2、什么是情商 3、情商的三個層次 4、情商的五大要素 5、情商的人際魅力 6、互動:情商小測試 7、情商與營銷 第二單元營銷經(jīng)理應(yīng)具備的五大情商 2.如何正確認(rèn)識自己 1)認(rèn)識三項自覺情緒能力 2)ABC情緒理論 3)幸福感公式 4)光明思維的三個層次.自幼患口吃
講師:于斐詳情
1營銷團(tuán)隊學(xué)會運(yùn)用少的成本和小的代價迅速整合資源拓展市場,獲得大化回報;2于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人,讓品牌建設(shè)著地更貼實際;3全面發(fā)揮營銷團(tuán)隊潛能,激活團(tuán)隊能量;4現(xiàn)場診斷,以品牌經(jīng)營和團(tuán)隊品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個性化實戰(zhàn)方案;5可充分復(fù)制的商業(yè)模式,簡單易行;6執(zhí)行充分到位,全面打造可持續(xù)競爭力,1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則;7凡聽
講師:于斐詳情
2013年中小企業(yè)品牌營銷 01.01
一、中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析與對策缺勢——借勢造勢得勢——趁勢出擊漲勢——再上臺階二、中小企業(yè)不能賣貨的困惑1、低成本營銷的佳爆發(fā)點2、人人參與營銷——人人積極營銷3、“打土豪、分田地”的營銷啟示4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術(shù)提升銷售5、先知先覺還是后知后覺6、價值型管理模式促進(jìn)產(chǎn)品大賣三、中小企業(yè)營銷中的10大流行病1、訴求不明2、賣點不清3、品牌張力欠缺4、渠道控
講師:于斐詳情
中小企業(yè)新贏銷、新趨勢 01.01
一、中小企業(yè)面臨的困境1、訴求不明2、賣點不清3、品牌張力欠缺4、渠道控制薄弱5、忽視推廣質(zhì)量6、市場運(yùn)營錯位7、管理粗放8、不重視人才引進(jìn)9、市場操作能力差10、過分迷信創(chuàng)意二、中小企業(yè)如何走出困境1、欲速則不達(dá),穩(wěn)健中求發(fā)展2、品牌是企業(yè)長久的根本3、換種思路,創(chuàng)新才是硬道理4、理念變革,服務(wù)策略制勝三、贏銷實現(xiàn)利益大化的運(yùn)用1、切準(zhǔn)市場,遵循規(guī)律2、找
講師:于斐詳情
經(jīng)銷商謀劃“錢”途制勝 01.01
一、當(dāng)前經(jīng)銷商面臨的十大問題1.產(chǎn)品過剩2.以激勵代替管理的銷量獲取方式3.銷售政策冷熱不均4.微利時代利潤突擊戰(zhàn)5.不同產(chǎn)品渠道審美疲勞6.市場操作中的個人英雄主義7.虛弱乏力的企業(yè)品牌8.與發(fā)展速度不相匹配的管理9.成本的“三高”10.觀念僵化固化二、經(jīng)銷商實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型1.重新定位,從經(jīng)銷商到服務(wù)提供商2.結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,開發(fā)三、四級市場3.重組、聯(lián)合與擴(kuò)張4
講師:于斐詳情
一、快速實現(xiàn)市場營銷冠軍的白金法則“戰(zhàn)斗營銷”——建立根據(jù)地,打土豪、分田地“生態(tài)營銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲“資源營銷”——激活-激勵-激動“娛樂營銷”——“61”組合拳“價值營銷”——主題化生動化人性化▲請動先知先覺、拉動后知后覺、冷凍不知不覺二、營銷制勝市場的黃金通道品牌營銷“插位”廣告策略“定位”細(xì)分品類“站位”口碑服務(wù)“到位”三、營銷疲軟現(xiàn)狀
講師:于斐詳情
《疲軟時代企業(yè)低成本贏銷之道》 01.01
1讓學(xué)會運(yùn)用少的成本和小的代價迅速整合資源拓展市場,獲得大化回報;2于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人,讓品牌建設(shè)著地更貼實際;3全面發(fā)揮企業(yè)潛能,激活團(tuán)隊能量;于斐老師背后融資團(tuán)隊人脈全程關(guān)注,迅速掌握資本運(yùn)作技巧并資本實現(xiàn)增值;4現(xiàn)場診斷,以品牌經(jīng)營和團(tuán)隊品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個性化實戰(zhàn)方案;5可充分復(fù)制的商業(yè)模式,簡單易行,充分聚焦VC和PE眼
講師:于斐詳情
民營醫(yī)院品牌營銷與管理 01.01
1、什么是銳贏系列定制式實戰(zhàn)課程?所謂“銳”就是尖銳、銳利。于斐老師的培訓(xùn)課程不同于市場上常見的公開課培訓(xùn),總是千篇一律照本宣科,聽的學(xué)員們是昏昏欲睡,進(jìn)行一次培訓(xùn)其實就是一次時間與金錢的浪費……而于斐老師的培訓(xùn)則是從實戰(zhàn)出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實際情況量身定做培訓(xùn)方案,一針見血的指出企業(yè)營銷上存在的問題,管理上出現(xiàn)的漏洞等等,并針對企業(yè)的目標(biāo)消費者準(zhǔn)確的提出企業(yè)應(yīng)
講師:于斐詳情
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