全業(yè)務(wù)背景下的管理創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師：劉碩斌

講師背景：
劉碩斌老師介紹●劉碩斌（法喜）劉碩斌（法喜）老師，資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?；現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人；清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師；第三代“融通智慧型”代表 詳細(xì)>>

劉碩斌
    課程咨詢電話：

全業(yè)務(wù)背景下的管理創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容

全業(yè)務(wù)背景下的管理創(chuàng)新
 一、創(chuàng)新與變革的意義及內(nèi)在理路

何謂創(chuàng)新，何謂變革？（革故鼎新，創(chuàng)新自變革開始）

案例：易經(jīng)的啟示

企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新？（對(duì)外：把握市場(chǎng)需求與未來機(jī)遇之間的平衡；對(duì)內(nèi)：提升掌控市場(chǎng)與機(jī)遇的能力）

什么時(shí)候應(yīng)該變革？（變革的時(shí)機(jī)掌控）

怎樣創(chuàng)新，怎樣管理創(chuàng)新？（創(chuàng)新的理念、文化、內(nèi)容、形式、程序、步驟、方案、效率、控制要點(diǎn)）

為什么必須明了創(chuàng)新管理的內(nèi)在理路與思路？

案例：朱熔基、戈?duì)柊蜆蚍蚺c休克療法


二、創(chuàng)新與變革的理念與文化

作為持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的終極目標(biāo)，企業(yè)必須將創(chuàng)新與變革提升到戰(zhàn)略高度

市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)催生企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)變革

創(chuàng)新必須統(tǒng)一思想

案例：毛澤東的成功法寶

企業(yè)上下必須明了創(chuàng)新與變革的意義和目的、目標(biāo)

創(chuàng)新必須從理念開始，必須重新界定新形勢(shì)下的企業(yè)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)體系（MIS）

創(chuàng)新的文化和聲勢(shì)營(yíng)造

研討：政治與企業(yè)治理


三、創(chuàng)新與變革的內(nèi)容

市場(chǎng)決定變革還是變革決定市場(chǎng)？

要變什么，革什么？

研討：企業(yè)在不同發(fā)展階段一般會(huì)出現(xiàn)怎樣的問題？

體制變革（行權(quán)機(jī)制、薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制）

組織變革（人盡其才，物盡其用，打造戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)）

經(jīng)營(yíng)模式變革（創(chuàng)新贏利模式策劃、營(yíng)銷策略創(chuàng)新）

案例：人力資源外包的啟示

運(yùn)營(yíng)流程、業(yè)務(wù)流程變革（流程優(yōu)化或流程再造）

產(chǎn)業(yè)變革（產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型）


四、創(chuàng)新與變革的形式、程序、步驟

必須首先建立一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)小組

界定標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)差測(cè)量，準(zhǔn)確定位問題

確定目標(biāo)、愿景，制定相關(guān)戰(zhàn)略

理念創(chuàng)新、提煉，形成足夠的理論指導(dǎo)

實(shí)施方案規(guī)劃、策略策劃，對(duì)變革的阻力、障礙要具充分的估計(jì)和前瞻

傳達(dá)、溝通，領(lǐng)會(huì)而達(dá)成共識(shí)

真正參與、全員參與

案例：GE變革的基礎(chǔ) “群策群力”

果敢行動(dòng)——堅(jiān)持、克服障礙——堅(jiān)持、理解溝通——堅(jiān)持、糾錯(cuò)調(diào)整——堅(jiān)持


五、創(chuàng)新與變革的成敗、效率與控制要點(diǎn)

創(chuàng)新與變革不等于革命，不等于要全部打倒，通盤否定

創(chuàng)新與變革應(yīng)盡可能少樹敵手，盡可能避免阻力

創(chuàng)新與變革管理必須謀定而動(dòng)

創(chuàng)新與變革不是為虛張聲勢(shì)，其成果與效率往往體現(xiàn)在日常的管理改善中，體現(xiàn)在制度規(guī)范的正常實(shí)施中，和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無聲。

創(chuàng)新與變革不是為整人、傷人，營(yíng)造和合氛圍亦是變革的重要步驟之一

創(chuàng)新與變革應(yīng)關(guān)注到短期成效與長(zhǎng)遠(yuǎn)成果的結(jié)合

創(chuàng)新與變革管理關(guān)鍵的素養(yǎng)——審時(shí)度勢(shì)與前瞻性

案例：鄧小平的大智慧

創(chuàng)新與變革管理的難點(diǎn)——平衡價(jià)值

檢驗(yàn)創(chuàng)新與變革成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)——業(yè)績(jī)

創(chuàng)新與變革成敗核心的管理要點(diǎn)——和合人心

案例：易經(jīng)的智慧

 

劉碩斌老師的其它課程

《現(xiàn)代辦公及家居風(fēng)水問題識(shí)別和調(diào)理要點(diǎn)》講座當(dāng)你因風(fēng)水迷信或風(fēng)水知識(shí)困擾而猶疑不定時(shí)……當(dāng)你欲購(gòu)房，急需物色一個(gè)誠(chéng)信而明曉科學(xué)原理的風(fēng)水顧問時(shí)……當(dāng)你喬遷新居不久，卻總是生意反復(fù)、不順或疾病纏繞時(shí)……當(dāng)你租賃的門店或場(chǎng)地總是麻煩不斷、運(yùn)營(yíng)不佳，急需做出決斷時(shí)……當(dāng)你對(duì)自己的辦公或家居環(huán)境總覺不妥或不夠滿意時(shí)……當(dāng)你總是情緒煩躁、郁悶，或總覺一股無明之火，易怒

 講師：劉碩斌詳情

現(xiàn)代建筑風(fēng)水與地產(chǎn)營(yíng)銷——首次揭示現(xiàn)代商道的融通本質(zhì)及傳統(tǒng)風(fēng)水理論精深原理！參加人員：商界精英、地產(chǎn)高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷顧問、裝修裝潢設(shè)計(jì)師及研學(xué)人士。授課特點(diǎn)：緊密結(jié)合商業(yè)實(shí)際，案例詳實(shí)豐富，融貫中西，理事圓融，會(huì)于心妙。?世界上沒有風(fēng)水迷信，只有迷信風(fēng)水的人！?人之所以迷信，是由于無知無明，不知究理！?人類科學(xué)精神的實(shí)質(zhì)是：客觀對(duì)待、深入研究、合理利用！

 講師：劉碩斌詳情

診斷式管理——問題的深度分析與解決●任何先進(jìn)理論或理念沒有一項(xiàng)不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實(shí)現(xiàn)的，它正是當(dāng)前企業(yè)界難以學(xué)以致用、實(shí)用的癥結(jié)所在！●一個(gè)真正將理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)用課程！●一個(gè)由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)課程！何為企業(yè)醫(yī)道？我們只要學(xué)藥材、藥方還是更應(yīng)掌握企業(yè)醫(yī)術(shù)？為什么所有的理論、理念最后都不得不回歸到企業(yè)日常的發(fā)現(xiàn)問題，解決

 講師：劉碩斌詳情

《創(chuàng)新思維與理性決策》課綱●課程的重要意義：1、綜合提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員提升最核心能力——思維力；2、應(yīng)合經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，幫助學(xué)員打破思維局限，全方位提升創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路，提升解決問題的綜合能力；3、以時(shí)事與企管分析為基礎(chǔ)，幫助管理干部及決策者們提升深度分析能力，提升戰(zhàn)略前瞻性，提升決斷決策水平；4、幫助學(xué)員掌握國(guó)學(xué)思想精髓，助其通道明

 講師：劉碩斌詳情

《國(guó)學(xué)思想精髓與領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程一、國(guó)學(xué)的核心與實(shí)質(zhì)1、何為國(guó)學(xué)？2、先秦諸子百家思想概況3、國(guó)學(xué)的核心儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)主要思想概況4、國(guó)學(xué)思想的精髓是什么？5、為什么說國(guó)學(xué)的根本在于道統(tǒng)體系？6、國(guó)學(xué)與道、智慧有什么必然聯(lián)系？7、國(guó)學(xué)是如何闡釋道德心性的？8、何為智慧，何為大智慧？二、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與國(guó)學(xué)之智慧1、何為領(lǐng)導(dǎo)，何為領(lǐng)導(dǎo)力？2、管理者的職能、

 講師：劉碩斌詳情

《國(guó)學(xué)與智慧人生》課程綱要一、國(guó)學(xué)智慧與人生正確價(jià)值觀的建立1、何謂價(jià)值觀？2、價(jià)值觀在人一生中有什么重要意義？3、為什么說中華幾千年的文明傳承就是一個(gè)道統(tǒng)體系？4、為什么說國(guó)學(xué)思想的精髓在道德心性？5、為什么說心是萬事萬物的源頭總根？6、價(jià)值觀是如何決定我們的心態(tài)，體露我們心性的？7、中正之道與正確的價(jià)值觀的建立二、國(guó)學(xué)智慧與心智開啟1、何謂心智，何為智慧

 講師：劉碩斌詳情

《國(guó)學(xué)與智慧人生》課程一、國(guó)學(xué)智慧與人生正確價(jià)值觀的建立1、何謂價(jià)值觀？2、價(jià)值觀在人一生中有什么重要意義？3、為什么說中華幾千年的文明傳承就是一個(gè)道統(tǒng)體系？4、為什么說國(guó)學(xué)思想的精髓在道德心性？5、為什么說心是萬事萬物的源頭總根？6、價(jià)值觀是如何決定我們的心態(tài)，體露我們心性的？7、中正之道與正確的價(jià)值觀的建立二、國(guó)學(xué)智慧與心智開啟1、何謂心智，何為智慧？2

 講師：劉碩斌詳情

《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)用人之道》課程一、國(guó)學(xué)識(shí)人學(xué)問要點(diǎn)概略關(guān)于古代相術(shù)文化關(guān)于國(guó)學(xué)之道與術(shù)通道明理與用人之道明心見性與用人之道關(guān)于人才命理與企業(yè)命理之生克二、關(guān)于人性、人道與人才為何說商道即人道？何為人性、人道？才人標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代企業(yè)人才理念為什么現(xiàn)代企業(yè)用人特別注重人品？關(guān)于國(guó)學(xué)智慧與人性、人品人性是如何決定人之個(gè)性和心態(tài)的？三、中外識(shí)人智慧西方識(shí)人用人理念概略人

 講師：劉碩斌詳情

《診斷式管理——問題的深度分析與解決》●任何先進(jìn)理論或理念沒有一項(xiàng)不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實(shí)現(xiàn)的，它正是當(dāng)前企業(yè)界難以學(xué)以致用、實(shí)用的癥結(jié)所在！●一個(gè)真正將理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)用課程！●一個(gè)由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)課程！何為企業(yè)醫(yī)道？我們只要學(xué)藥材、藥方還是更應(yīng)掌握企業(yè)醫(yī)術(shù)？為什么所有的理論、理念最后都不得不回歸到企業(yè)日常的發(fā)現(xiàn)問題，

 講師：劉碩斌詳情

《禪悟、壓力釋放與養(yǎng)生之道》課程一、關(guān)于禪悟大方便法1、為何要悟，人生要悟個(gè)什么？2、何為禪？3、古今圣賢最為智慧方便法——系統(tǒng)禪悟法二、養(yǎng)生之機(jī)——現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)與社會(huì)壓抑1、何為心態(tài)？2、現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)省觀（煩躁、煩悶、抑郁、寵辱若驚、喜怒哀樂…）3、何為壓抑？4、壓抑是如何生成的？5、關(guān)于生氣之生病原理6、釋放壓力的八大法則三、養(yǎng)生之本——生命的道統(tǒng)體系1

 講師：劉碩斌詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有