制造型企業(yè)現(xiàn)場計件與計時作業(yè)實施分析

  培訓講師：張小強

講師背景：
一、工作經歷曾為平涼第二中學教師，平涼市建環(huán)衛(wèi)宣傳組長．平涼晚報＼平涼日報特邀記者．中國培訓界新生力量，實戰(zhàn)性標桿培訓講師．注重操作實戰(zhàn)，＂大道理＂不如＂實戰(zhàn)方法＂，＂操作步聚＂勝過＂宏觀理念＂．張老師從生產基層做起，先后在企業(yè)任職生產經理 詳細>>

張小強
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制造型企業(yè)現(xiàn)場計件與計時作業(yè)實施分析詳細內容

制造型企業(yè)現(xiàn)場計件與計時作業(yè)實施分析

一、計時作業(yè)全面分析

1、適合企業(yè)類型

2、計時作業(yè)的特點

 

二、計件作業(yè)全面分析

1、適合企業(yè)類型

2、計時作業(yè)的特點

 

三、企業(yè)實施計件作業(yè)的難點

1、 計件工資難定

2、 工序工資難以公平、準確地分解

3、 計件工資有時會偏高

4、 不平衡的計件單價會挫傷員工的積極性

5、 偏高的計件作業(yè)　　

 

四、企業(yè)實施計件作業(yè)的難點改進

1、動作研究、作業(yè)研究及標準工自設定的工作技巧

2、行業(yè)標準

3、工序作業(yè)

4、機械化程度

5、品質標準要求

6、材料加工的難易

7、員工的熟練程度

8、運作的時機

9、 運作的經驗

 

五、計件工資的幾種變形

1、工時計件　

2、 大計件(承包式)

3、計件工資的研究方法　

 

六、計時作業(yè)制程分析

1、制程或作業(yè)的配置、順序、分割、合并

2、檢查搬運的路線、方法、次數(shù)、負荷

3、檢查有無等待現(xiàn)象,可否縮短

4、考慮是否可同時加工或檢驗

5、研究品質狀況及品質成本

6、檢查報廢與返工

 

七、工時研究

1、標準工時

2、進行產能分析與預測。

3、實質時間

4、寬放時間

  （1）作業(yè)寬放

?。?）生理寬放

?。?）疲勞寬放

?。?）特殊寬放

5、如何進行標準工時的測定

?。?）組織成立工時研究小組。

　（2）進行小組人員工作培訓。

　（3）印發(fā)資料、表格、用具準備。

?。?）工時測定工作的實施。

?。?）資料匯總與分析歸類。

　（6）確定各工序各產品生產的標準工時,并按程序復核審批。

6、工時工價的設定　

7、計件工資測試

 

八、計件作業(yè)與計時作業(yè)的實施過程

1、確定小組領導人

2、強化技術指導

3、制定工作計劃

4、進行硬件準備

5、監(jiān)督領導　

6、考核與評估

7、進行工作總結

 

 

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