財務(wù)如何創(chuàng)造價值

  培訓(xùn)講師：林國泰

講師背景：
林國泰——實戰(zhàn)派財務(wù)素養(yǎng)專家中國注冊稅務(wù)師國際注冊管理會計師廣州迪森熱能設(shè)備（新加坡主板上市)財務(wù)經(jīng)理白馬廣告媒體投資(香港主板上市)財務(wù)總監(jiān)華泰財產(chǎn)保險財務(wù)總監(jiān)16年上市及大型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，專注企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模型、財務(wù)中長期戰(zhàn)略，具制 詳細(xì)>>

林國泰
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財務(wù)如何創(chuàng)造價值詳細(xì)內(nèi)容

財務(wù)如何創(chuàng)造價值

破冰：從財務(wù)人員遇到的問題開篇：

1、財務(wù)人員的影響力并沒有隨著專業(yè)知識的積累而得到相應(yīng)提高；

2、銷售部門的費用總是神秘且金額較大，這些費用是否應(yīng)該開支，應(yīng)開支多少？ 

3、公司開拓新產(chǎn)品、進(jìn)入新領(lǐng)域，財務(wù)能否做出精確的盈利與現(xiàn)金流預(yù)測嗎？

4、財務(wù)工作非常繁重，工作范圍涉及企業(yè)各個環(huán)節(jié)，卻被認(rèn)為是服務(wù)部門，不創(chuàng)造價值，那“價值”到底是什么？財務(wù)能不能創(chuàng)造價值？

5、在很多成功公司里，CFO是核心決策崗位，財務(wù)是非常重要的部門，他們是怎么做到的？ 

6、企業(yè)在做重大決策時需要財務(wù)參與嗎？應(yīng)如何參與？ 


一、 財務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的價值認(rèn)知差異 

1、小組討論： 財務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的價值認(rèn)知差異： 

- 企業(yè)重要的是什么？ 

- 企業(yè)大的價值是什么？ 

2、樹立以客戶為導(dǎo)向的商業(yè)管理思維 


二、商業(yè)模型及企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么？ 

 實際案例：美菱電器冰箱事業(yè)部 

1、業(yè)務(wù)模型包括哪些部分？營銷怎么推動？

   - 冰箱市場分析

   - 業(yè)務(wù)模型

- 客戶、產(chǎn)品、價格、渠道、推廣及營銷推動

- 增長戰(zhàn)略及其風(fēng)險

- 營銷部門架構(gòu)：產(chǎn)品導(dǎo)向 OR 渠道導(dǎo)向 OR 客戶導(dǎo)向

- 營銷推動及費用

2、工業(yè)時代與互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式有何異同？

    - 客戶、產(chǎn)品、價格、渠道、推廣及營銷推動、服務(wù)、品牌、人才

    - 傳統(tǒng)企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時代成功轉(zhuǎn)型？

3、如何構(gòu)建有效盈利模型？

4、企業(yè)中長期戰(zhàn)略是如何制定出來的？包括哪些要素？

   學(xué)員討論美菱冰箱中長期戰(zhàn)略；并與企業(yè)實際中長期戰(zhàn)略對比；

    - 戰(zhàn)略到底是什么？ 

- 戰(zhàn)略包括哪些要素？ 

- 如何制定戰(zhàn)略？ 

- 如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理？   


三、財務(wù)中長期規(guī)劃如何承接企業(yè)中長期規(guī)劃 

    實際案例：美菱電器冰箱事業(yè)部

1、 承接企業(yè)中長期戰(zhàn)略的財務(wù)中長期戰(zhàn)略包括哪些部分？

- **中長期企業(yè)預(yù)算承接戰(zhàn)略、規(guī)劃企業(yè)資源投入；

績效考核落地，確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成；

- 現(xiàn)金流規(guī)劃與實施

- 建立符合預(yù)算及績效考核管理需求的核算體系

   - 分渠道、區(qū)域、產(chǎn)品

- 有效成本、費用控制

- 有效財務(wù)分析支持預(yù)算及規(guī)劃實施

- 加強(qiáng)內(nèi)部控制，控制風(fēng)險


四、案例討論及學(xué)員企業(yè)案例分享 

1、案例討論：中國**家報刊雜志 配送零售企業(yè)

2、各學(xué)員從實際企業(yè)出發(fā)，討論學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模型及企業(yè)財務(wù)中長期規(guī)劃。 

討論內(nèi)容：市場狀況、目標(biāo)客戶、客戶需求 、業(yè)務(wù)模型、盈利模型 、核心競爭力、如何拓展客戶、企業(yè)中長期規(guī)劃、財務(wù)中長期規(guī)劃；


五、互動答疑 

 

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破冰：從財務(wù)人員遇到的問題開篇：1、預(yù)算的大價值是什么？它是如何實現(xiàn)的？2、預(yù)算與公司中長期規(guī)劃的關(guān)系是什么？3、好的預(yù)算是如何制定出來的？什么才是好的預(yù)算？4、如何讓預(yù)算真正變的嚴(yán)肅且重要，并創(chuàng)造價值？5、預(yù)算應(yīng)該調(diào)整嗎？如何調(diào)整？6、公司中長期戰(zhàn)略與年度預(yù)算應(yīng)該告訴所有員工嗎？一、案例討論：中國家報刊雜志配送零售企業(yè)討論內(nèi)容：市場狀況、目標(biāo)客戶、客戶需求

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導(dǎo)引：營改增的背景、實施情況、時間表講：營改增稅收政策與解析一、營改增之征稅范圍二、營改增之納稅人和扣繳義務(wù)人三、營改增之稅率和征收率四、營業(yè)稅改增值稅之計稅方法五、營業(yè)稅改增值稅之營業(yè)額六、營業(yè)稅改增值稅之進(jìn)項稅額七、增值稅進(jìn)項或銷項發(fā)票丟失與作廢等處理方法八、增值稅一般納稅人申報第二講：營改增對建筑業(yè)的影響及應(yīng)對一、營改增對建筑業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的影響　　二、營

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講：營改增稅務(wù)政策解析一、“營改增”三十知1、增值稅納稅人與扣繳義務(wù)人2、一般納稅人與小規(guī)模納稅人3、增值稅征稅范圍4、視同銷售行為及會計處理5、增值稅稅率6、增值稅一般計稅方法和簡易計稅方法7、哪些業(yè)務(wù)可以選擇簡易計稅方式？-建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)老項目-試點之日前取得的有形動產(chǎn)為標(biāo)的物提供的經(jīng)營租賃服務(wù)-試點之日前簽訂的尚未執(zhí)行完畢的有形動產(chǎn)租賃合同8、簡易計

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