成功演講技巧   課時：12H

成功演講技巧SuccessfulPresentationSkills想想這些挑戰(zhàn)：你需要為客戶做演示說服他們購買；你要和員工溝通讓他們接受變革；你要要老板匯報，并提出新的方案；你要向合作伙伴演講，讓他們更配合。公司如何將這些挑戰(zhàn)化作盈利的機遇？參加本課程，將使您：-演講更精彩、生動，吸引人-塑造自信、專業(yè)的形象-能夠有效的組織演講-遇尖銳提問仍能從容得體地應

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突破自我 轉變觀念 快速融合 愛崗敬業(yè)   課時：6H

突破自我轉變觀念快速融合愛崗敬業(yè)課前提問1、學校與職場的區(qū)別是什么？2、你認為社會人與學生最大的區(qū)別是什么？學員互動【剪紙環(huán)】1、思考明確未來的自己是什么樣子？2、實現(xiàn)未來目標的兩個基礎點是意愿和能力。生活啟示【學校老師區(qū)分】的啟示　　　一個優(yōu)秀的大學老師，可以教好小學生嗎？一個優(yōu)秀的小學老師，可以教好大學生嗎？一個優(yōu)秀的中學老師，可以教好大學生嗎？一個優(yōu)秀

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MTP課程訓練   課時：12H

MTP課程訓練管理能力測評＋課程設計＋課后評估【課程介紹】：本課程介紹中高層干部清楚的認知作為中層管理者的角色，培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力，讓中高以干部掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧，掌握部門績效管理的方法，同時學會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道【課程對象】：管理人員【課程時間】：2天【課程特點】：采用大量案例、視頻分析及教練技術【培訓提綱】第一

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Excel 2007 在財務管理中的高級應用   課時：12H

Excel2007在財務管理中的高級應用（2天）---Excel給力最佳業(yè)務實踐【適合對象】-財務總監(jiān)、財務經理-財務分析人員-財務報表編制者-其他使用Excel處理、分析財務數(shù)據并進行演示的人員一、基礎：雕蟲小技1.技巧拾萃：神奇的查找替換2.數(shù)據顯示：靈活使用條件格式中的公式設置3.數(shù)據查詢：靈活設置高級篩選中的公式條件二、規(guī)范：方言矩行4.如何快速、自

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Excel高效數(shù)據分析的密碼   課時：12H

Excel高效數(shù)據分析的密碼（2天）【課程目標】：-面對公司海量浩瀚的數(shù)據，如何高效處理并分析數(shù)據，把需要的信息快速展示給客戶和領導？-公司的人力資源狀況、經營狀況與財務狀況到底如何？預算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？-銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預警機制的建立？-如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務中的問題？

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讓你的Excel飛-Excel給力最佳業(yè)務實踐   課時：12H

讓你的Excel飛（2天）---Excel給力最佳業(yè)務實踐【課程目標】：-面對公司海量浩瀚的數(shù)據，如何高效處理并分析數(shù)據，把需要的信息快速展示給客戶和領導？-公司的人力資源狀況、經營狀況與財務狀況到底如何？預算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？-銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預警機制的建立？-如何即時發(fā)現(xiàn)資金流

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結構思考呈現(xiàn)為王--PPT為你的匯報插上翅膀   課時：12H

結構思考呈現(xiàn)為王--PPT為你的匯報插上翅膀第1章抓耳撓腮：說說PPT的問題1.你是不是為PPT而抓狂？2.PPT=騙騙他+PPT3.PPT提供多種表達方式4.商業(yè)幻燈片：兩種主要用途5.為什么要做PPT6.重新認識PPT7.制作PPT根本目的8.不成功的演示最主要的三類問題9.PPT演示常見的類問題10.商業(yè)PPT常見問題：把PPT當提詞稿第2章捫心自問：

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Word在工作中的高效應用   課時：12H

Word在工作中的高效應用課程簡介本Word培訓課程精選多個商務管理范例，重點講述Word在管理中的主要應用，涵蓋了通知、信函、報表、圖形、合同、手冊等針對性較強的典型范例，并結合Word一些基本功能的描述，使學員在制作這些典型的商務范例的同時，掌握Word的使用方法。培訓對象本Word培訓課程適用于使用Word可以滿足工作需求，但仍有提升工作效率潛力并致力

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Excel高效數(shù)據分析之道   課時：12H

Excel高效數(shù)據分析之道（2天）【課程目標】：-面對公司海量浩瀚的數(shù)據，如何高效處理并分析數(shù)據，把需要的信息快速展示給客戶和領導？-公司的人力資源狀況、經營狀況與財務狀況到底如何？預算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？-銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預警機制的建立？-如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務中的問題？-

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如何做一個成功的下屬   課時：6H

如何做一個成功的下屬課程背景如何做一個好的領導，是一個經常被人關注的問題。但是我們知道，在一個高效率的組織中，上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調的統(tǒng)一體。任何人的權力都是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的權威負責。沒有上司的支持，你就很難獲得成功。當然，這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色，讓

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奢侈品文化及品牌鑒賞   課時：6H

《奢侈品文化及品牌鑒賞》介紹[課程背景]一項新的數(shù)據表明：中國已超越美國成為了世界上位居第二的奢侈品消費大國。目前，中國奢侈品的消費總額占到了全球的27.5。再過五年,中國將會占據全球奢侈品消費市場的首位。而支撐這種消費數(shù)據背后的中國奢侈品消費群有著怎樣的奢侈品消費觀、他們處于社會中的哪個階層、年齡結構如何？中國消費者在選擇奢侈品時是否消費的盲目性及跟風性？

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簡報技巧   課時：6H

簡報技巧簡要大綱：一、威力簡報1、簡報的問題所在2、說服：從（起點）通往（終點）之路3、豁然開朗4、找錯對象的危機二、要有創(chuàng)意：腦力激蕩的藝術1、做好腦力激蕩管理：架構表2、腦力激蕩：讓垃圾資料開花結果3、先專注，再流暢4、結構5、該選哪招（結構流）6、選擇結構流的價值7、四個關鍵性問題三、抓住聽眾1、七種經典的開場白2、復合式開場白3、與（終點）連結4、告

 講師：李昭琌在線咨詢下載需求表

銀行公共關系學   課時：12H

第一章：什么是銀行公共關系一、公共關系的定義二、公共關系的目的三、內部公共關系與外部公共關系四、良好的公共關系與不良的公共關系第二章：與要害部門的公共關系一、與政府單位的關系二、與新聞媒體的關系三、與上級主管的關系四、與金融單位的關系五、與當?shù)厣鐓^(qū)的關系六、與消費者的關系綜合案例：在麗江處理客戶上門吵架、打架第三章：危機預防一、危機事件三、危機預防第四章：危

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醫(yī)護人員職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練   課時：12H

第一講：醫(yī)護人員服務理念1、為什么要讓患者滿意？2、影響服務效果的因素3、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性別分析C、患者年齡分析D、患者職業(yè)分析E、患者地域分析F、患者就醫(yī)決策身份分析第二講：醫(yī)護人員工作觀念與態(tài)度1、觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長有什么樣的觀念就會有什么樣的結果（1）職業(yè)成功的三要素（2）職業(yè)成功商數(shù)：IQ、EQ、AQ2、職業(yè)化員工的十個基本

 講師：沈清儀在線咨詢下載需求表

職業(yè)經理人騰飛之旅   課時：12H

職業(yè)經理人騰飛之旅--自我管理與高效工作七個臺附培訓目的組織績效持續(xù)提升的最直接動力，是員工持續(xù)地管理自我、發(fā)展自我。以及與他人合作共同完成組織的目標。本課程是通過改變員工固有的思維和工作習慣，使員工在自我管理和高效的工作中：-樹立正確的職業(yè)發(fā)展目標，認清自己的優(yōu)勢和劣勢及待發(fā)展區(qū)域，制定相應的個人行動計劃，用恰當?shù)膶W習方法和學習活動，發(fā)展自我，塑造基本的職

 講師：徐奇志在線咨詢下載需求表