如何保持薪資競爭力
作者:易才網(wǎng) 226
既然所有的員工都在為吃到“大排”而奮斗,那就勢必出現(xiàn)兩種情形:未得到“大排”者正在努力搏??;已經(jīng)得到者則要爭取更大的“大排”。于是,一個極為現(xiàn)實的話題便擺在企業(yè)經(jīng)營者面前:如何使我的“大排”不比別人小,即如何保持企業(yè)薪資的競爭力?這是一個令經(jīng)營者頭疼的問題,也是讓諸多企業(yè)專家、薪酬精算師及行情分析師大有文章可做的話題。
事實上,對于如何控制不斷攀升的薪資,我們已是無計可施,包括那些企管大師。道理很簡單,員工不是傻瓜,每個人心里都有一本算得一清二楚的賬。其實,玩夠了虛的,該來點實的了!
說白了就是,如果你經(jīng)營的是二流企業(yè),只能拿出二流薪資,那么,在一般情況下(特殊情況如已有發(fā)展項目除外)不必延聘一流人才。否則,你既不可能留住一流人才,又會造成企業(yè)內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)的失衡。甚至二流企業(yè)不妨延聘三流人才,只要他能基本勝任工作即可。如此,對員工來說,既滿意現(xiàn)有薪資,又有被“重用”的感覺及繼續(xù)發(fā)展的空間,理應(yīng)“心滿意足”了;對企業(yè)而言,能留住人才并滿足日常經(jīng)營的需要,相應(yīng)地,“大排”不就顯得更大了嗎?
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