話里話外:不可割裂企業(yè)戰(zhàn)略與流程
140
“老板是天上越飛越高的鳥,員工是地上越跑越累的驢。”這句話形象的體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略制定與員工執(zhí)行脫節(jié)的現(xiàn)象,從另一個(gè)角度也體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略管理普遍存在的問題就是執(zhí)行。
延展咨詢認(rèn)為導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行不力,戰(zhàn)略落地不實(shí)的原因是流程執(zhí)行過程出現(xiàn)紕漏,尤其是主營業(yè)務(wù)流程運(yùn)行不到位。因此,構(gòu)建優(yōu)秀的符合戰(zhàn)略選擇的業(yè)務(wù)流程是對戰(zhàn)略最好的落地和執(zhí)行!
流程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的、與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)的結(jié)合,簡單理解即企業(yè)做事的過程。在這個(gè)過程中,企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的不斷增值,從而滿足或超越市場或客戶的需求。
從前文可以看到,戰(zhàn)略管理分為三個(gè)過程,要戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行,并不能僅僅是依靠戰(zhàn)略實(shí)施,而是在戰(zhàn)略制定過程中就要避免“老板是天上越飛越高的鳥”的現(xiàn)象出現(xiàn)。建立合理有效的戰(zhàn)略制定流程不失為一種解決方法。當(dāng)然,對于處于不同發(fā)展階段、規(guī)?;蛐袠I(yè)的企業(yè)來說,并不存在統(tǒng)一的流程,但在制定戰(zhàn)略時(shí),不僅要考慮企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo),同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)的管理現(xiàn)狀,考慮企業(yè)現(xiàn)有資源等因素,這些就決定了戰(zhàn)略的制定并不是老板個(gè)人獨(dú)斷的行為,而是有規(guī)范的過程,而這個(gè)過程就可以避免戰(zhàn)略的片面性,讓戰(zhàn)略更貼合企業(yè)實(shí)際情況和員工,為后續(xù)的實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略實(shí)施作為戰(zhàn)略管理最重要的一環(huán),也是最難以得到有效貫徹的一環(huán)。通過構(gòu)建或優(yōu)化流程,尤其是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程,將戰(zhàn)略一步步的分解到具體的流程和業(yè)務(wù)中,
擴(kuò)展閱讀
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
新員工的基本入職流程 2023.05.26
從發(fā)布招聘信息,到新員工正式入職,這中間也不是一蹴而就的,在環(huán)節(jié)設(shè)置上,也可進(jìn)行些優(yōu)化,改善招聘效率。一、收到應(yīng)聘材料時(shí)的初選1.基于應(yīng)聘材料的內(nèi)容,所體現(xiàn)出來的履歷、文化程度、專業(yè)對口、表達(dá)能力等方
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1458
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38