中小企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)“八大營銷兵法”
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在上述工作清晰明了之后,接下來如果你還愿意深挖,不妨再給每類產(chǎn)品或者至少重點(diǎn)產(chǎn)品和新產(chǎn)品賦予有生命力、有感召力、有親和力和形象活潑力的副品牌名稱,就像海爾的“小小神童洗衣機(jī)”、小天鵝的“水魔方洗衣機(jī)”一樣有銷售力!這樣,你就把營銷做到家了。
兵法五:制定有效的招商策略,快速地將產(chǎn)品推出去。中小企業(yè)基本上沒有實(shí)力自己做直銷,最好的辦法就是采取“借力打力”的策略,充分發(fā)動(dòng)和利用社會(huì)資源一起把市場做起來,企業(yè)最常用的方法就是招募區(qū)域代理商的方式進(jìn)行操作。那么招商策略如何制定就顯得至關(guān)重要。
就招商而言,卓躍咨詢建議,最基本的工作一定要做到位,否則招商就可能會(huì)被你做成“夾生飯”,比如要有一個(gè)招商手冊,里面要對企業(yè)和產(chǎn)品及基本的客戶要求有一個(gè)概略性的介紹。其次,要制定合理的、有競爭力的產(chǎn)品價(jià)格體系,要使得除產(chǎn)品本身以外,產(chǎn)品價(jià)格也同樣有吸引力。第三,要清楚地制定一個(gè)對代理商的市場支持和保護(hù)、年度返利、市場考核、違約保證、退換貨機(jī)制等制度文件。第四,要進(jìn)行重點(diǎn)市場重點(diǎn)招商和突圍,必要時(shí)先行設(shè)定一個(gè)成功樣板市場,由樣板市場帶動(dòng)并復(fù)制到其他市場,增強(qiáng)準(zhǔn)代理商加盟的信心。通過招商工作的推進(jìn),第一步能夠確保把市場網(wǎng)絡(luò)布起來,產(chǎn)品才能夠推出去,也就確保項(xiàng)目成功一大半了。
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