企業(yè)最佳招聘方法

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說(shuō)到這里,我們不禁要反問(wèn)一句為何企業(yè)可以拿出10萬(wàn)元的財(cái)力與兩個(gè)招聘專(zhuān)員的人力去外部招人,而不肯拿出少于一半的財(cái)力與物力去內(nèi)部留人、以及良好的晉升機(jī)制去內(nèi)部用人呢?


首先,即使一個(gè)在技術(shù)層面和素質(zhì)層面都適合于崗位的員工,在入職后仍然需要三個(gè)月的磨合期,半年的穩(wěn)定期。也就是如果半年內(nèi)新員工離職,一切都將重新來(lái)過(guò),崗位將重新產(chǎn)生空缺,而招聘的直接成本和培養(yǎng)的間接成本將付諸東流。


其次,那些外來(lái)人才一但"被獵",或"增薪跳槽"就很容易再次"被獵"或變的"心高氣傲",其對(duì)企業(yè)的情感和忠誠(chéng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及企業(yè)中的老員工。招聘中的往往有這樣一種規(guī)律,原本是1000元的崗位,幾經(jīng)周折就變?yōu)榱?200元的崗位,筆者倒認(rèn)為,與其花上1200元用一個(gè)"新手",遠(yuǎn)不及1200元用一個(gè)"老手"所產(chǎn)生的效能更大。


再次,俗話說(shuō):人的名,樹(shù)的影。企業(yè)也是一樣,企業(yè)的第一位顧客就是員工,來(lái)自于這第一位顧客的口碑不容忽視。銷(xiāo)售中我們常說(shuō):顧客轉(zhuǎn)介紹的顧客是商家成功率最高的顧客。那么,通過(guò)企業(yè)員工的良好口碑,一則樹(shù)立起良好的公眾形象,再則,也可以適當(dāng)?shù)臑槠髽I(yè)引薦一些優(yōu)秀的人才。


又是一年黃金月,又是一年招聘時(shí)。只要企業(yè)存在,招聘工作也必將進(jìn)行。相信對(duì)于"什么是企業(yè)最好的招聘?"這一話題,在HR眼中將仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。本文并非說(shuō)教,而是探討,希望業(yè)界的朋友們可以從中得到更多收益

 最佳 招聘 方法 企業(yè)

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2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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