企業(yè)家的三味藥
作者:楊思卓 157
【求解】在商場(chǎng)打拼的,要么消沉,要么急躁,企業(yè)家該吃什么藥?
【點(diǎn)睛】企業(yè)家的三味藥:一是名利,味甘而性熾;二是磨難,味苦而溫補(bǔ);三是反省,清熱而解毒。
世界上各種病痛都有相應(yīng)的解療之法,疾病能否痊愈,全看用藥是否合理。人生,也有三味藥,最后成與敗,也全看用藥是否得當(dāng)。
人生第一味藥,叫做“名利”。它味甘而性熾,若長(zhǎng)期服用,必然會(huì)內(nèi)心積火,深受其害?;颊叨喟橛邪V迷、虛榮、恐懼等癥狀,終日絞盡腦汁追名逐利,患得患失。 “養(yǎng)生大師”張悟本、網(wǎng)絡(luò)紅人“郭美美”“盧美美”等人,不就是吃多了“名利”藥,暴得大名,乃至于虛火攻心,身敗名裂?
人生第二味藥,學(xué)名“磨難”。味道極苦,卻很溫補(bǔ)。患者若能忍得一時(shí)苦澀,將必有所獲。所謂“吃得苦中苦,方為人上人”,馬云畢業(yè)后想當(dāng)警察,5 個(gè)同學(xué)一起去,4個(gè)被錄取了,就他被淘汰了;杭州第一個(gè)五星級(jí)賓館開業(yè)他想應(yīng)聘服務(wù)員,也被拒之門外;24 個(gè)人一起應(yīng)聘杭州肯德基,有23 個(gè)人被錄取,他又是名落孫山。夠苦吧?可他沒有放棄自己,之后才有了阿里巴巴。
反省,是人生的第三味藥,主要功效是清熱解毒,是治療世間疾病的必備良藥。沒有反省,便沒有飛躍,更不可能有成功。任正非不反省,華為能“一江春水向東流”?李東生不反省,TCL 這只斷翅之鷹還能重生?說了都沒人信!
中國(guó)的企業(yè)家,往往是第一味藥吃得太多,虛不受補(bǔ),容易飄飄然找不著方向;第二味藥吃得也不少,苦難里摸爬滾打是常事;但是第三味藥吃得就很不夠了,反思匱乏。所以大部分得了熱癥,急功近利,甚至部分人高燒不退,最后馬不停蹄直奔?xì)缃K點(diǎn)。
擴(kuò)展閱讀
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38