系列專題：自我管理專題

（此文章為原華中科技大學管理學院常務副院長華為公司黨委書記陳珠芳老師在華工50年校慶時演講的文章）

　 活到今天，將近七十歲了，有一種“人生七十方開始”的感覺?；畹竭@份上，才真正領(lǐng)悟到人生的真諦是什么？人生的真諦是責任。當一個人被托付以責任時，他就有活下去的動力，就會覺得有意義。

　 每當我回首來時路，看到的只是一連串的責任，顯得平淡無華，而自己實屬草民一介。誠然，當我回想起對待每一個責任，我那種誠實認真，執(zhí)著努力，力爭上游的精神及行動表現(xiàn)，又會感到自慰。我以積極的心態(tài)面對人生。因此，我也常常為這一份平淡而欣賞自我。為什么平淡，也許是因為我從來沒有立過大志，甘于平庸；也許是沒有受過太大的挫折，因而沒有足夠的營養(yǎng)使我變得偉大、成功；也許沒有讓我偉大、成功的歷史背景……

　　我出生在國家處于災難深重的年代，戰(zhàn)亂、逃難、饑荒……我出生于一個工人家庭，家境貧寒，做過童工，幫過別人帶小孩。自小知道生活是艱難的，物質(zhì)是奇缺的，為了不挨餓、受凍，必須努力勞動。能一生不挨餓，不受凍就心滿意足了。這大概就是我童年時代經(jīng)常做的夢。抗戰(zhàn)勝利，全國解放，父輩經(jīng)常告誡我：“萬般皆下品，唯有讀書高。”要找一個鐵飯碗，就得考上大學，畢業(yè)后屬國家統(tǒng)一分配，成了國家干部，一生就不會為溫飽發(fā)愁了。后來，接受了黨的教育，看了一些英雄傳記，立志要為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗，又因為列寧講：“蘇維埃政權(quán)加電氣化=共產(chǎn)主義?！庇谑牵瑳Q心當一名電氣化工程師就考上了電機系……這大概就是我青年時代的夢想。夢想是未來的現(xiàn)實。我的夢想實現(xiàn)了嗎？溫飽的夢是實現(xiàn)了。其它方面呢？也可以說實現(xiàn)了，也可以說沒有實現(xiàn)。

　　每個人都希望自己有一個成功的人生，幸福的人生。然而，什么是成功，什么是幸福，每個人都有自己的指標體系，有著不同的含義。

　　亞里斯多德將人生的幸福分成三類：自外界得來的幸福，自心靈得來的幸福和自肉體得來的幸福。

　　德國哲人叔本華認為人的命運中根本不同點有三類：

1) 什么是人，或人是什么。人就是人格、素質(zhì)、氣質(zhì)、健康與精力，美與才華，道德品性，智慧和教育等等。

2) 人有什么。人有財富和他占有的事物。

3) 如何面對他人對自己的評價。在人們心目中你是什么。表現(xiàn)在社會，組織中的榮譽、名聲、身份……

　　當代青年人人生價值標準也各不相同，有的人把人生價值與偉大等同，有的人把人生價值與驚天動地，氣壯山河相提并論。當代大多數(shù)知識青年人的人生價值標準體系有三個維度：

1) 在工作中追求自主和自我管理；

2) 在工作中實現(xiàn)目標和做出貢獻；

3) 通過工作獲得財富。

　　當代青年志存高遠，最時髦的話題是人生價值的自我實現(xiàn)。從小就懂得規(guī)劃成功人生路。有的人是為了實現(xiàn)父輩未圓的人生夢去設(shè)計自己的人生。社會上“成功學”，“成功人生七個習慣”等，這些書到處都有賣。書的作者們諄諄教導我們?nèi)绾嗡茉熳约翰拍軐崿F(xiàn)自我。社會上還有不少咨詢公司到企業(yè)去教他們的onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力資源部如何為每位員工做職業(yè)生涯設(shè)計。我自從到了經(jīng)管學院以后，開始學習研究人力資源管理。對馬斯洛的需求層次論，麥格雷戈的X理論，Y理論以及其它什么Z理論等等，也很著迷。1995年到華為當上第一任人力資源部長，我想做的第一件事就是要為每一位員工做職業(yè)生涯設(shè)計，以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。讓每位員工都因為在華為而能夠?qū)崿F(xiàn)自我的人生價值。幾年實踐下來，在職業(yè)生涯設(shè)計方面，我沒有什么作為。這件事做起來特別困難，它會遇到很多矛盾沖突。首先企業(yè)管理的產(chǎn)出不是管理者有多么高明的想法，而是客戶喜歡買的產(chǎn)品。概括說是企業(yè)的高onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>績效。為了企業(yè)的高績效，管理者必須按照企業(yè)的需要對工作進行組織分工，讓合適的人擔任合適的工作。其次，每件工作都讓所有的人百做不厭是很難的。再次，人們對“理想的崗位”需求是無窮的，而這種崗位總是稀缺的。華為的創(chuàng)業(yè)者們一直有種非常美好的想法：“華為要讓員工愛一行，干一行”。其背后的假設(shè)是：當一個人喜歡、熱愛某項工作時，他的創(chuàng)造力，執(zhí)著努力程度，他的生產(chǎn)效率也是最高的。然而，現(xiàn)實的情況是：當企業(yè)只按員工“我愛做什么，就分配我做什么”來進行組織分工時，企業(yè)是無法有產(chǎn)出的，甚至不可能運轉(zhuǎn)。1997年我只得把這個口號改成：“干一行，愛一行；愛一行，干一行?！彪m然改了，但我仍心存疑慮：企業(yè)真的不能為員工作職業(yè)生涯設(shè)計嗎？直到1999年，管理學大師杜拉克在《21世紀的管理挑戰(zhàn)》一書中明確地指出：“除了日本以外，‘組織人’以及做生涯規(guī)劃的人事部門，早已成為歷史。隨著它們的消逝，由別人來為自己做生涯規(guī)劃的想法，也跟著煙消云散?！蓖瑫r他還提出：“很少人能‘愛做什么，就做什么’，并能有所貢獻，又能自我實現(xiàn)，而且有成功的結(jié)果?！?/p>

　　許多年長的人都會感嘆：成功的事業(yè)與美滿的愛情一樣，往往是可遇不可求的。在華為公司看到不少年輕人的成長歷程，也使我有同感：成功的事業(yè)，不是單靠規(guī)劃得來的。俗語說：謀事在人，成事在天。社會生活也存在物競天擇適者生存這條自然規(guī)律。

　　但是，無數(shù)成功人士也說明，人也是自己命運的主人。如果我們每個人只是消極地聽天由命度過一生，對社會，對個人都是不負責任的。我們對自己的人生應該負起管理的責任。你想在工作中有更多的自主和自我管理，你得首先能自我管理。學會經(jīng)營管理好自己。

一、為自己樹立愿景和目標

　　自我管理的第一個問題是要為自己樹立愿景和目標。要讓自己總是過著有目的的生活。要樹立一個正確的人生目標，首先要對“自我”的認知來一番自我超越。斯蒂文懷斯說：“目標朝里看就變成了責任。目標朝外看就變成了抱負。目標朝上看就變成了信仰?！比嗽诒举|(zhì)上是目的論者，目標或愿景是我們生存必不可少的部份。人沒有目標將會衰亡，因為沒有目標的刺激，我們將失去生活的源動力。在這物欲橫流的世界里，如果不為自己樹立正確的人生目的，意味著對自己不負責任，信仰和價值觀是樹立人生目標的關(guān)鍵。這與立志要過有意義的人生有關(guān)，生活的意義在于社會的抱負。自我價值的實現(xiàn)是什么意思呢？“自我”的本質(zhì)是社會，離開社會這個本質(zhì)是找不到自我的。自我價值實現(xiàn)是意味著得到社會的認同，得到社會的接納。是因為我們對社會有貢獻有價值。改革開放以來，在校園里，在社會上曾一度不太敢講“正確的人生觀”這一話題。有人說當今的社會，信仰缺失是一大問題。近10年來的社會實踐與自我學習，使我認識到“要過一個有正確人生目標的人生”不是共產(chǎn)黨人的專有話題。斯蒂文懷斯是生于1874—1949年之間的人，也不是共產(chǎn)黨人。這就說明，只要你是一個社會人，你要自我價值的實現(xiàn)，就得正確地認識人生的價值是什么？目前，不少青年人都非常自大，以我為中心，把社會，把周邊的所有的人都當作利用的手段，當作滿足個人欲望的工具。從來不想被別人使用，久而久之，這樣的人在人們的心目中將是一個沒有價值的人。你的聰明，你的知識，若不能為社會創(chuàng)造財富，與社會沒有關(guān)系。你只能孤芳自賞，最終會因為不能“由士入仕”而抱怨終生。在市場經(jīng)濟的社會里，是沒有**的午餐的，一個對社會沒有責任，沒有價值的人，他能換來什么呢？要想得到什么，你就得付出、貢獻什么。一個成功的、幸福的人生，在他的人生旅途的出發(fā)點和歸宿都離不開對社會的責任和貢獻。因此，當我們考慮樹立目標的問題時一定問自己一系列的問題?！拔沂钦l？”“我的長處在哪里；我的價值觀是什么；我能貢獻什么；我應該貢獻什么，才能達到想達到的目的?！薄拔覟樽约簶淞⒌哪繕藭盐?guī)蚰睦?？”是否帶向公正，帶向有道德的行為，帶向?qū)e人的尊重，帶向?qū)ι鐣瑢χ苓叺娜说呢熑?。而今，當你問青年人你的愿景是什么時，每一個人的回答幾乎是一樣的：“有一份能發(fā)揮自己專長，有地位的工作；有舒適、寬敞的房子和名牌車子；美麗而賢慧的妻子（或能干而帥的丈夫）和聰明的孩子?！逼鋵崳總€人的長處，價值觀是不同的，能對社會貢獻什么也是有差異的。要想達到的目標應該與自己的長處、價值觀，貢獻相匹配才能成功。比如我們有個學工程專業(yè)的青年人，畢業(yè)后到一個單位立志要在3-5年成為公司的副總裁，但是他的世界觀是瀟灑人生，怕辛苦。而作為公司的副總裁，他的工作責任是很重的，壓力也很大，作為一個高級干部他要有很強的影響力，很好的邏輯思維和綜合歸納的思維的能力，決策能力，堅忍不拔的意志，對事業(yè)非常執(zhí)著與忠誠，強烈的進取心……。當我們樹立愿景目標的時候，大多數(shù)人是受社會的潮流的影響，什么工作最吃香，什么崗位最引人注目，什么樣的工作能賺更多的錢。很少去想我的價值觀是什么，我的長處是什么，我能作什么樣的貢獻。這些方面與社會那些誘人的職務相匹配嗎？如果不匹配，我能在短短的3-5年內(nèi)修煉好這些素質(zhì)嗎？這里講一個故事：某城市一個公眾高爾夫球場的老總，原是市政府一把手的秘書，某委的副主任，論他的能力及素質(zhì)，他的仕途是看好的，由秘書——廳長——付市長…… 但是他酷愛高爾夫球，愛到一日不能無此君的地步，是該市唯一一個一桿進洞的人，獲業(yè)余組競賽第一名。他非常明白，如果往仕途方向走下去，與他個人的價值觀和希望的生活方式可能越來越格格不入。當他面臨兩難的抉擇時，正值某市的一個區(qū)要建一個公眾高爾夫球場，他毫不猶豫地毛遂自薦，擔任這個球場的老總。這個高爾夫球場生意興隆，而他自己也對自己的選擇很滿意。

　　管理自己的人生，除了制定正確的人生目標，接下來就是過程管理，其核心的問題，是把握好當下，漫漫人生路都是由“當下”這一瞬間串起來的，王國維說：“人生有三境，超越自我，創(chuàng)造自我，欣賞自我?！痹谌松娜^程中這三境是不斷循環(huán)并逐步上升，經(jīng)過一次良性的循環(huán)，就把我們向目標推進一步。

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