第7節(jié):巧教古詩觸類旁通(1)
作者:蘇靜 23
系列專題:《詩意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》
第一章
第三節(jié) 巧教古詩觸類旁通
古詩詞的教學(xué),講究一個"巧"字,目的是讓師生在詩意傳遞的過程中,也能分 享思維的火花。
怎樣教好古詩詞,是很多小學(xué)語文老師感到棘手的問題。講深了,孩子很難理解 ;講淺了,似乎又很難體現(xiàn)詩詞的韻味。單純的"尋詩源"、"明詩意"、"悟 詩情"的程序性操作讓課堂味同嚼蠟,原本如藝術(shù)珍品般耐人尋味的一首詩,被 肢解得慘不忍睹,面目全非。特別是語文課堂中一貫倡導(dǎo)的"在讀中感悟",如 果沒有對詩詞本身的感悟,單憑讀,是很難找到感覺的。所以,古詩詞的教學(xué), 講究一個"巧"字,目的是讓師生在詩意傳遞的過程中,也能分享思維的火花。
巧教,是建立在一種長期的思維訓(xùn)練基礎(chǔ)上,在我的理論建構(gòu)里被稱為"超文本 策略下的超鏈接課堂"(書中作為單獨細(xì)節(jié)有詳細(xì)闡述),要求學(xué)生聽講的同時 記大量的筆記。我向來提倡"深邃課堂",主張"深邃會成為一種習(xí)慣"。當(dāng)然 ,對于小學(xué)生而言,深邃的思想是要靠技巧來傳遞和表達的。在完成這一環(huán)節(jié)的 時候,不需要學(xué)生之前進行準(zhǔn)備,這是給學(xué)生課堂的驚喜,是臨時補充的"知識 維生素"。可以用故事的方式呈現(xiàn),目的是在于引出知識要點,如詩人生平和千 古名句,拓展孩子的知識領(lǐng)域。而且時間上可自由取舍,既有前期導(dǎo)入,又有中 期滲透,還可有后期補充。讓孩子感覺到,一首詩可以幻化出萬千風(fēng)情,與詩人 比肩者大有人在,與詩的主旨相關(guān)者俯仰即是,一節(jié)課都充滿詩情畫意,縱古博 今。
接下來,我們以古詩《楓橋夜泊》為例,說明"巧教"的思路和步驟。
擴展閱讀
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實,我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實上并不清
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1473
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38