管理資源網(wǎng)
潘文富老師
潘文富 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷類 經(jīng)銷商管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
潘文富老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

潘文富老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

潘文富

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

潘文富

潘文富老師的文章

員工來上班,先得把錢的事情說清楚,這個(gè)不能模糊。遠(yuǎn)的不說,這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了,試用期工資發(fā)多少,這個(gè)事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里,老板是怎么想的,決定了這個(gè)錢是怎么發(fā)給員工的。老板對(duì)新進(jìn)員工雖然是有些期望值,但對(duì)新員工的價(jià)值認(rèn)定一般不是太高,這是因?yàn)椋?.剛來,公司對(duì)新員工的情況不了解,工...

潘文富 2024-06-04查看全文


連鎖型零售門店,剛開始都是固定價(jià)格機(jī)制,明碼標(biāo)價(jià)。不過,店員很快就會(huì)有反饋上來,說這消費(fèi)者非得要還價(jià),有的還得也不多,或是抹個(gè)零頭而已,若是堅(jiān)持一分錢都不讓的話,往往導(dǎo)致生意做不成了,所以,店員希望公司能在價(jià)格方面有所松動(dòng),讓一點(diǎn)嘛,公司也不是完全不賺錢,少賺一點(diǎn)嘛,先把這單生意做了再說嘛,把客戶抓...

潘文富 2024-05-24查看全文


招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷商提出的各種問題。那么,作為廠家的招商人員,要說什么話,以及要怎么面對(duì)經(jīng)銷商的各類問題,該如何解答,...

潘文富 2024-05-11查看全文


公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證書、經(jīng)歷、能力、業(yè)績(jī)、性格、工作態(tài)度、吃苦耐勞之類。6.面試/筆試/復(fù)試。7.試用期。8.轉(zhuǎn)正。這套...

潘文富 2024-04-19查看全文


小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理性而全面地看待生意。重新審視當(dāng)前的生意結(jié)構(gòu),尤其是門店的底層結(jié)構(gòu)是否健全,是否穩(wěn)固。底層結(jié)構(gòu),是門店...

潘文富 2024-03-27查看全文


潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只能向前看向前走。專賣店的生意,雖然體量相對(duì)小點(diǎn),但同樣也要考慮發(fā)展問題。具體怎么發(fā)展,得要通過建立發(fā)...

潘文富 2024-03-05查看全文


打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外,軍令有所不受?!苯?jīng)銷商老板一樣有這個(gè)痛苦,下游零售客戶早期都是老板的客戶,有了業(yè)務(wù)員之后,這些客戶...

潘文富 2024-02-22查看全文


以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這事一般都是廠家主導(dǎo),都是生意人,廠家這錢花下去,總得要圖點(diǎn)什么吧,常規(guī)的一般是這幾點(diǎn):1.廠家做善事...

潘文富 2024-02-17查看全文


近期與酒商打交道的比較多,酒廠、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商、酒販子、煙酒店。這其中,有死掉的,有被庫(kù)存撐到半死的,有把酒水生意做成雞肋的,也有小日子過得不錯(cuò)的,還有積極拓展渠道新市場(chǎng)的。當(dāng)然了,生意做的好不好,與地域無關(guān),與老板年紀(jì)無關(guān),與生意規(guī)模體量無關(guān),與老板手上是否掌握了大品牌,都沒啥必然的關(guān)系。同樣的市...

潘文富 2024-01-22查看全文


這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營(yíng)小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來是因?yàn)槊Σ贿^來,才開始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了,外請(qǐng)的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。只要是請(qǐng)了人,就得要有對(duì)應(yīng)的管理,雖不能像大企業(yè)那樣正式規(guī)范,有些基本的管理措施還是得要有的。這里簡(jiǎn)...

潘文富 2024-01-08查看全文


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,覺得不確定因素太多,還是落袋平安,馬上兌現(xiàn)最穩(wěn)妥。搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這么多年,其實(shí)大家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的接受度還是...

潘文富 2024-01-04查看全文


魚缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來越渾。不過,換水不能一次性全換完了,不然的話,魚受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)楣咀陨磙D(zhuǎn)型升級(jí)的需要,傳統(tǒng)的管理或經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)玩不下去了,得要改革,得要轉(zhuǎn)型,得要轉(zhuǎn)入全新的經(jīng)營(yíng)模...

潘文富 2023-12-14查看全文


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來看,并不是指望這個(gè)煙酒店能賺多少錢,而是把它當(dāng)成一個(gè)客情管理中心來運(yùn)營(yíng)。1.基本經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。煙酒茶等主要品類,零售為基...

潘文富 2023-11-24查看全文


業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格太亂,總是有不講武德的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亂放低價(jià),搞的大家生意難做。首先說三個(gè)前提因素:1.客戶說價(jià)格低了,所...

潘文富 2023-11-10查看全文


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.c5m8.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有