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薛中行老師
薛中行 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:股權(quán)激勵(lì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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薛中行

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薛中行

薛中行老師公開(kāi)課

如果用一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)來(lái)比喻我們的培訓(xùn),基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)是這場(chǎng)音樂(lè)會(huì)的序曲,使我們能夠認(rèn)清概念、理清思維,很多時(shí)候我們之所以在設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中遇到各種阻力與障礙,是因?yàn)楹芏嗳说幕A(chǔ)不牢,缺乏對(duì)股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)深刻而系統(tǒng)的理解;股權(quán)激勵(lì)的五步法是中間的一個(gè)核心篇章,我們的眾多來(lái)賓最終在聽(tīng)課中獲得靈感,產(chǎn)生充分的共鳴,從而合奏我們方案的終曲。 -----股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 薛中行 五步連貫股權(quán)激勵(lì)法(精華版) 課程特點(diǎn) 全方位 多角度 幫您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)利器mdash;mdash;國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn):讓您在一天時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)的原理與非上市公司的6個(gè)基本操作模式 專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的指導(dǎo)mdas

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楚漢爭(zhēng)霸,劉邦得天下,固然如劉邦所言劉得蕭何、張良、韓信三人,信且用之,遂取天下,項(xiàng)羽僅一范增尚疑而不用,卒取其敗。然而用今天企業(yè)經(jīng)營(yíng)的眼光來(lái)看,劉邦的成功不僅與其得蕭、張、韓三人有關(guān),更與其大方封賞有關(guān),同時(shí)他封賞的藝術(shù)更是令眾人心服口服,于是大大降低了團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗而齊心對(duì)外終致鼎定天下。而反觀項(xiàng)羽,百戰(zhàn)百勝掠獲無(wú)數(shù)卻吝于封賞,難得封賞卻缺乏藝術(shù),輒令其賞比不賞更導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,終失天下。點(diǎn) 評(píng)股散未必人聚,人聚則必股散散得巧妙,散得藝術(shù),散得眾人心服方能眾心合一,方能企業(yè)強(qiáng)而事業(yè)久 mdash;mdash;中國(guó)股權(quán)激勵(lì)第一人:薛中行博士五步連貫股權(quán)激勵(lì)---非上市公司專(zhuān)場(chǎng)(第二十六期)手把手教您

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五步連貫股權(quán)激勵(lì)---非上市公司專(zhuān)場(chǎng)(第二十五期)手把手教您成為股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家2009年2月股權(quán)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)!課程特點(diǎn)u 咨詢(xún)式培訓(xùn) 幫助中小企業(yè)解決高昂咨詢(xún)費(fèi)的支出u 國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)shy;mdash;全方位、多角度包括方案設(shè)計(jì)、激勵(lì)實(shí)施、法律規(guī)范、會(huì)計(jì)稅務(wù)處理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,幫您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)u 專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的指導(dǎo) 為學(xué)員量體裁衣,制定最佳方案u 一次付費(fèi) 終生免費(fèi)復(fù)習(xí)----第二十五期學(xué)員可免費(fèi)參加以后各期在上海舉行五步連貫股權(quán)激勵(lì)法培訓(xùn) 課程說(shuō)明l 學(xué)員事先熟悉課程提綱,可準(zhǔn)備相關(guān)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)或課后提問(wèn),講師將一一耐心解答。l 全程參與培訓(xùn)的學(xué)員可帶好企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),

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楚漢爭(zhēng)霸,劉邦得天下,固然如劉邦所言劉得蕭何、張良、韓信三人,信且用之,遂取天下,項(xiàng)羽僅一范增尚疑而不用,卒取其敗。然而用今天企業(yè)經(jīng)營(yíng)的眼光來(lái)看,劉邦的成功不僅與其得蕭、張、韓三人有關(guān),更與其大方封賞有關(guān),同時(shí)他封賞的藝術(shù)更是令眾人心服口服,于是大大降低了團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗而齊心對(duì)外終致鼎定天下。而反觀項(xiàng)羽,百戰(zhàn)百勝掠獲無(wú)數(shù)卻吝于封賞,難得封賞卻缺乏藝術(shù),輒令其賞比不賞更導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,終失天下。 點(diǎn) 評(píng) 股散未必人聚,人聚則必股散 散得巧妙,散得藝術(shù),散得眾人心服 方能眾心合一,方能企業(yè)強(qiáng)而事業(yè)久 mdash;mdash;中國(guó)股權(quán)激勵(lì)第一人:薛中行博士 五步連貫股權(quán)激勵(lì)(賀歲版) ---非上市公司專(zhuān)場(chǎng)(

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如果用一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)來(lái)比喻我們的培訓(xùn),基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)是這場(chǎng)音樂(lè)會(huì)的序曲,使我們能夠認(rèn)清概念,理清思維,很多時(shí)候我們之所以設(shè)計(jì)方案的時(shí)候遇到的各種阻力與障礙是因?yàn)槲覀兒芏嗳说幕A(chǔ)不牢,缺乏對(duì)股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)深刻而系統(tǒng)的理解。股權(quán)激勵(lì)的五步法是中間的五個(gè)核心篇章,我們一個(gè)個(gè)來(lái)賓最終在聽(tīng)課中獲得靈感,產(chǎn)生充分的共鳴,從而合奏我們方案的終曲。 -----股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 薛中行 五步連貫股權(quán)激勵(lì)法 (精華版) 經(jīng)邦咨詢(xún) 課程特點(diǎn): 全方位 多角度 幫您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)利器....國(guó)內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)mdash;讓你在一天時(shí)間系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)的原理與非上市公司的6個(gè)基本操作模式 專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的指

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