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張守春老師
張守春 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源類(lèi) 薪酬管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張守春老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張守春

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張守春

張守春老師公開(kāi)課

一、培訓(xùn)背景 2009年,注定是企業(yè)HR歷經(jīng)巨大挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)緊縮,卓越的企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略、苦練內(nèi)功、人才抄底,以其在危機(jī)中把握機(jī)會(huì),迎接新一輪的發(fā)展。 許多企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作方式和管理方式也發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)等問(wèn)題,特別是對(duì)管理人員的績(jī)效考核與激勵(lì)問(wèn)題顯得尤為突出。基于此,我培訓(xùn)中心決定舉辦全面績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。通過(guò)本課程學(xué)習(xí), 使學(xué)員掌握實(shí)際工作中如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系。認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并正確理解績(jī)效管理,學(xué)習(xí)考核的方法,全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法。同時(shí)本課程也結(jié)合實(shí)際對(duì)考核方案實(shí)施中存在的疑難問(wèn)題提出了具體的操作方法,績(jī)效

 講師:張守春 康士勇 羅雙平我要報(bào)名


企業(yè)薪資設(shè)計(jì)與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (如何設(shè)計(jì)三個(gè)公平和兩個(gè)激勵(lì)的薪酬體系 暨 績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練) 時(shí)間地點(diǎn):2009年04月24-26日 上海 費(fèi)  用:3800元/位(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈(zèng)送薪酬設(shè)計(jì)軟件一次注冊(cè)、三天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 可 選 項(xiàng):此講座為3天時(shí)間,客戶(hù)可根據(jù)具體需求選擇參加:      《如何設(shè)計(jì)三個(gè)公平和兩個(gè)激勵(lì)的薪酬體系》一天1600元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈(zèng)送薪酬設(shè)計(jì)軟件一次注冊(cè)、一天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)      《績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》兩天2500元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)600元/

 講師:張守春 蔡巍我要報(bào)名


如何設(shè)計(jì)三個(gè)公平和兩個(gè)激勵(lì)的薪酬體系 時(shí)間地點(diǎn):2009年04月24日 上海 時(shí)間地點(diǎn):2009年04月25日 深圳 費(fèi)  用:1600元/位(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈(zèng)送薪酬設(shè)計(jì)軟件一次注冊(cè)、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備注: 1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)gt;gt;頒發(fā)lt;lt;人力資源管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢(xún); 2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一

 講師:張守春我要報(bào)名


全面績(jī)效管理與3E薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 3月28-29日 中國(guó)-北京 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從而建立科學(xué)的考核與激勵(lì)制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期,特舉辦全面績(jī)效管理與3E薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專(zhuān)家楊勤、張守春共同講習(xí),旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)

 講師:楊勤 張守春我要報(bào)名


舉辦時(shí)間: 2008年6月27-6月29日(3天) 舉辦地點(diǎn): 北京清華大學(xué) -------------------------------------------------------------------------------- 會(huì)議信息: 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔,建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和

 講師:常桂花 甄源泰 張守春我要報(bào)名


(一)績(jī)效管理概述 (二)績(jī)效管理的第一階段:目標(biāo)設(shè)定 (三)績(jī)效管理的第二階段:目標(biāo)實(shí)施 (四)績(jī)效管理的第三階段:績(jī)效考核 (五)績(jī)效考核的目的、方法、步驟 (六)角色扮演:掌握績(jī)效考核面談技巧 (七)關(guān)于強(qiáng)制分布和末位淘汰 (八)高級(jí)管理人員的績(jī)效考核 (九)績(jī)效考核常見(jiàn)問(wèn)題 (十)績(jī)效管理的第四階段:獎(jiǎng)懲管理 (十一)績(jī)效考核與調(diào)薪和獎(jiǎng)金的關(guān)系 (十二)績(jī)效考核與職業(yè)生涯 (十三)員工績(jī)效達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)怎么辦 (十四)績(jī)效管理總結(jié) (十五)績(jī)效管理成功的必要條件精彩授教: 林澤炎 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、博士、人力資源研究室主任,曾為國(guó)內(nèi)幾十家大型企事業(yè)單位主持過(guò)人力資源管理制度體系、組

 講師:林澤炎 吳彩云 張守春我要報(bào)名


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