張守春 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源類 薪酬管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張守春老師公開課
2012年8月24-26日（第51期） 北京－清華大學(xué)三天集訓(xùn)、名師解讀、指點(diǎn)迷津、現(xiàn)場(chǎng)答疑現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我國(guó)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，特舉辦3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)及優(yōu)秀人才選拔實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班，由著名人力資源專家張守春、邱明俊老師共同講習(xí)，旨在幫
講師：張守春 邱明俊我要報(bào)名
3E薪資設(shè)計(jì)與激勵(lì)性薪酬體系建立 2012-04-12
參觀青島啤酒培訓(xùn)費(fèi)用 2600元（參觀另交100元）課程對(duì)象 副總，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，主管，薪酬專員【課程背景】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國(guó)內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，薪酬福利對(duì)內(nèi)沒有公平性，對(duì)外沒有競(jìng)爭(zhēng)力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的薪資體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題?！?E薪資設(shè)計(jì)》是以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強(qiáng)企業(yè)的薪酬制度為藍(lán)本提煉出的經(jīng)典課程，也是張守春老師獨(dú)創(chuàng)的最具實(shí)戰(zhàn)意義、操作性和實(shí)用性的品牌課程，
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咨詢式3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理特訓(xùn)班 2012-03-01
咨詢式3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理特訓(xùn)班2012年03月25日早9點(diǎn)-下午5點(diǎn) 中國(guó)－北京名師一對(duì)一輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)教您如何設(shè)計(jì)薪酬體系主講：人力資源專家 張守春老師授課方式：1、本課程側(cè)重在于輔導(dǎo)學(xué)員直接為所服務(wù)的本企業(yè)或公司設(shè)計(jì)出一套實(shí)用科學(xué)的崗位級(jí)別體系和工資標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別體系，所以，學(xué)員需要自帶筆記本電腦，事先需要準(zhǔn)備出本企業(yè)的25－30個(gè)崗位，涉及公司的各個(gè)部門和高中低各層級(jí)，以及這些崗位的在職者姓名，目前的工資（包括其月固定工資、績(jī)效工資、月總收入標(biāo)準(zhǔn)以及各類獎(jiǎng)金，這些數(shù)據(jù)越多越好），如果有本行業(yè)的這些崗位的市場(chǎng)工資價(jià)格，也可以事先準(zhǔn)備好，并且?guī)怼?、本課程在首先就企業(yè)薪資體系的三個(gè)原則和實(shí)現(xiàn)的
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《績(jī)效管理》《3E薪資體系設(shè)計(jì)》咨詢?cè)\斷式實(shí)操特訓(xùn)班 (第十七期) 趙磊老師、張守春老師 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 主講2天 2011年9月29-30日 周四-周五 北京 清華大學(xué)校內(nèi) 以有限投入，獲永久回報(bào)，帶問題來，執(zhí)答案歸！ 分析學(xué)員實(shí)際案例，注重內(nèi)容實(shí)操演練與現(xiàn)場(chǎng)答疑！ 告訴我，我會(huì)忘記；教給我，我會(huì)記住；讓我參與，我才能學(xué)會(huì)！ 【課程背景】 人才資源是第一資源的理念已深入人心。然而，作為現(xiàn)代企事業(yè)單位的管理者，更應(yīng)該明確人才資本才是核心資本。在注重以人為本的人性化管理模式基礎(chǔ)上，如何將人力資源向人才資本轉(zhuǎn)變值得廣大的管理者思考。 績(jī)效對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)管理者、對(duì)業(yè)務(wù)等方面意義重大，薪酬是員工最在意、
講師：趙磊 張守春我要報(bào)名
全面績(jī)效管理、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與3E薪酬體系設(shè)計(jì)3+2實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班2011年6月25日-27日（第35期） 中國(guó)－北京 三天兩夜、名師解讀、指點(diǎn)迷津、現(xiàn)場(chǎng)答疑 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，特舉辦全面績(jī)效管理、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與3E薪酬體系
講師：楊勤 程向陽 張守春我要報(bào)名
全面績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年9月27日-29日（第26期） 清華大學(xué) 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。同時(shí)，隨著《勞動(dòng)合同法》相繼出臺(tái)與實(shí)施，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，越來越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。多數(shù)企業(yè)已對(duì)傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整，但部分歷史遺留的社會(huì)保險(xiǎn)、加班費(fèi)等問題仍讓企業(yè)不知所措，如何在《新勞動(dòng)合同法》實(shí)施下進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，績(jī)效考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。特舉