張守春老師公開課
戰(zhàn)略性績效管理與全面薪酬設計實戰(zhàn)特訓班 2010-07-16
戰(zhàn)略性績效管理與全面薪酬設計實戰(zhàn)特訓班現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦戰(zhàn)略性績效管理與全面薪酬設計實戰(zhàn)特訓班。由著名人力資源專家授課，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才,歡迎
講師：張守春 羅雙平 鄭力子我要報名
企業(yè)績效考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理及薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班2010年7月29日-31日（第24期） 中國－北京 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦企業(yè)績效考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理及薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班由著名人力資源專家楊勤、姜博
講師：張守春 姜博仁 楊勤我要報名
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2010-05-24
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 企業(yè)招聘、績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2010年5月28日-30日（第22期） 中國－北京 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦企業(yè)招聘、績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班。由著名教授、著名
講師：祁建華 楊勤 張守春我要報名
3E薪資設計與薪酬管理實戰(zhàn)訓練 2010-04-26
3E薪資設計與薪酬管理實戰(zhàn)訓練 時間： 5月24日-26日 地點：青島 薪酬福利是員工最為關注的問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。然而，國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系，對內(nèi)沒有公平性，對外缺乏競爭力，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。 本課程，是以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強企業(yè)的薪酬管理為藍本，輔以在國內(nèi)眾多企業(yè)的成功實踐，以其先進性、實戰(zhàn)性和實用性，得到了企業(yè)的高度認同。 【培訓導師】張守春 ① 1994年，畢業(yè)于清華大學電機系，隨后進入聯(lián)合利華（中國）從事人力資源工作； ②1997年，赴美國新澤西州立大學學習，成為中國最早一屆留美人力資源管理碩士； ③在美國期間，擔
講師：張守春我要報名
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2009-09-23
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2009年11月6日-8日 中國－北京 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦企業(yè)招聘、績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班。由著名教授、著名人力資源專家楊勤、白玲、張守春共同講習，旨在幫助企業(yè)家、人
講師：楊勤 白玲 張守春我要報名
如何設計“三個公平和兩個激勵”的薪酬體系 2009-08-12
人力資源經(jīng)理管理與實務全景培訓mdash;mdash;3E薪資設計精華版 (現(xiàn)場操作設計學習) 如何設計三個公平和兩個激勵的薪酬體系 主講專家：張守春（3E薪資創(chuàng)始人、原朗訊美國薪酬經(jīng)理） 北京 長城大廈28層 2009年11月12日 【收費標準】1280元/人（含午餐費、資料費、茶點費等），年卡客戶按照權益消費（見附表） 【參會對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪資福利經(jīng)理、主管、專員；企業(yè)高管層人員。 注:提供學員以3E薪酬設計軟件正版進行練習，并注冊安裝一次，需要自帶電腦, 提供測評要素一套。 企業(yè)在薪金改造中最重要的是要體現(xiàn)公平，其次才是激勵。要提倡全面薪酬的概念：現(xiàn)金收入+非現(xiàn)金收入（