易劍波 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
易劍波老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
易劍波老師公開課
工廠設(shè)備維修管理工程 2010-08-11
工廠設(shè)備維修管理工程時間：2010年9月04-05日 上海（確定開課） 時間：2010年9月18-19日 深圳（確定開課）● 前言: 追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，工廠設(shè)備維修也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。 時間：12小時 ● 課程大綱： 現(xiàn)代維修管理的發(fā)展 (1) 維修職能的演變 (2) 設(shè)備磨損原理 (3) 設(shè)備綜合效率OEE (4) 管理的基本概念 (5) 當今維修的新概念 (6) 各單位維修部的
講師：易劍波我要報名
杰出班組長、生產(chǎn)一線暨車間干部管理技能提升 2008-10-21
舉辦時間：廣州：12月27-28日 舉辦地點：廣州 -------------------------------------------------------------------------------- 會議信息： ● 課程背景 車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。 而車間管理人員常常面臨： ★ 工作做了不
講師：易劍波我要報名
制造型企業(yè)車間管理技能提升 2008-06-27
課程大綱：第一部分 找準車間管理人員職責定位 1、車間管理人員的職責與角色認知 2、如何建立好的管理的基礎(chǔ) 3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員 4、車間管理工作的重心與要點 第二部分 如何有效的推進車間管理工作 1、車間整體工作的推進體系 2、車間管理項目的指標化 3、如何將目標與指標展開為具體的實施方案 4、如何有效的分解車間管理目標 5、如何通過報告與例會進行管理追蹤 第三部分 如何有效的挖掘車間問題 1、工廠常見問題 2、如何從4M查核各個環(huán)節(jié)的問題 3、如何尋找三呆，消除三呆4、如何建立適宜的標準，作為暴露問題的指針第四部分車間管理基礎(chǔ)-如何運用5S目視管理1、為什么5S是工廠管理合理化
講師：易劍波我要報名
工廠內(nèi)控實戰(zhàn)技巧 2007-12-19
● 課程背景: quot;計劃趕不上變化?。?！quot;、quot;質(zhì)量打不過數(shù)量?。?！quot;hellip;hellip; 急單、插單、補單甚至客戶改單等問題一直是困擾中國生產(chǎn)制造企業(yè)的難題，因無法按期完成 訂單或者因趕貨造成質(zhì)量下降而導致客戶投訴或被客戶罰款甚至退貨的企業(yè)比比皆是。據(jù)資料統(tǒng)計，國內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)中97.2以上的企業(yè)長期存在嚴重的交期問 題或交貨質(zhì)量問題，給生產(chǎn)制造企業(yè)造成了巨大的直接經(jīng)濟損失和市場損失。經(jīng)過長達數(shù)年的調(diào)查和在大量生產(chǎn)制造型企業(yè)的實證研究，2007年鼎原咨詢攜手國 內(nèi)工廠內(nèi)控權(quán)威易劍波發(fā)布重要研究成果《工廠內(nèi)控突破》，為中國生產(chǎn)制造型企業(yè)提供建立quot;一流制