蔣小華老師的文章
新一輪的民工荒氣勢(shì)洶洶地涌來，如錢塘江漲潮，不過不會(huì)那么快地退去。 于是，企業(yè)著急了，人才市場(chǎng)招工的比求職的多，有的成了空中飛人滿中國招人，甚至有的開著車在火車站搶人---此時(shí)，只要你愿意來，一切好商量。但是，它好像故意在跟你開玩笑，不只是珠三角，包括長三角地區(qū)，甚至全國各地，到處都在呼喊民工荒。這...
蔣小華 2010-12-09查看全文
在踏進(jìn)21世紀(jì)第二個(gè)10年的時(shí)候，你也許已經(jīng)思考過戰(zhàn)略的問題：下一個(gè)10年要做什么？做成什么樣？但你是否思考過一個(gè)問題：拿什么來支撐這個(gè)戰(zhàn)略？即憑什么能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略呢？這是一個(gè)你絕對(duì)要思考的問題，否則，戰(zhàn)略只是戰(zhàn)略，難以成這現(xiàn)實(shí)。戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)最終源于管理，成功的企業(yè)這所以成功在于管理的成功，否則，都...
蔣小華 2010-12-09查看全文
《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng)，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，面對(duì)80后他們有些手足無措hellip;hellip; 的確，當(dāng)今世界的管理理論誕生時(shí)80后還沒有出生，如今已成為未來的生力軍，他們正值就業(yè)年齡，如果我們?nèi)匀?..
蔣小華 2010-12-09查看全文
我要加班---最近常聽到朋友發(fā)出這樣雷人的聲音。 于是，特意觀察了附近的寫字樓，即使比較晚的時(shí)候，那些寫字樓里仍然燈火通明，人頭攢動(dòng)。再瞧那公交車上，總是擠滿帶著疲憊身心往家趕的加班族，你有沒有滿城盡是加班族的感慨呢？難道這就是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所發(fā)展的美好產(chǎn)物？ 當(dāng)問及那些加班族時(shí)，他們總是一臉委屈的說...
蔣小華 2010-12-09查看全文
前幾天受云南省玉溪市經(jīng)貿(mào)委邀請(qǐng)給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家及經(jīng)理人演講，下飛機(jī)后，在駛往玉溪的路上，見到玉溪紅塔山的廣告牌。腦海中忽然浮現(xiàn)出昔日英雄褚時(shí)健---如今他怎樣。于是，順口問起當(dāng)?shù)貋斫游业娜耍瑥乃麄兊难哉勁e止中，我看出他們對(duì)昔日英雄的敬佩，并自豪地說出如今的褚時(shí)健種橙子---在昆明，街上的橙子10塊錢4公...
蔣小華 2010-12-09查看全文
你或許知道浙江人都很富有，但你卻不知道他們?yōu)槭裁磿?huì)很富有。雖然我并不是土生土長的浙江人，但自從踏進(jìn)浙江這片土地，就知道自己離不開這個(gè)地方了，這里人身上的東西深深地影響了我。于是，開始學(xué)習(xí)它并研究它，現(xiàn)在還要傳播它，讓更多的中國人更加富有。首先讓我們聽聽?zhēng)孜幻业目捶ǎ?經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉---浙江是一個(gè)...
蔣小華 2010-12-09查看全文
企業(yè)招不到優(yōu)秀的人才，人才找不到優(yōu)秀的公司---這是人力資源市場(chǎng)長期存在極為尷尬的情景。 為什么會(huì)有如此矛盾的現(xiàn)象呢？其中，最重要的原因在于我們溝通時(shí)，喜歡用語文的方式，而較少使用數(shù)學(xué)的方式。人才在介紹自己時(shí)，通常會(huì)用一大堆好聽形象詞，比如，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、吃苦耐勞等，企業(yè)在介紹自己時(shí)，也常用比較...
蔣小華 2010-12-09查看全文
1. 企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點(diǎn)呢？ 如果說戰(zhàn)略是方向舵，那么執(zhí)行力就是到達(dá)彼岸不可或缺的能量，它們相輔相成，缺一不可。如果一定要分出其重要性的比例，我認(rèn)為成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。作為企業(yè)若不很好地解決執(zhí)行力的問題，無論...
蔣小華 2010-12-09查看全文
曾幾何時(shí)，《財(cái)富》世界500強(qiáng)成許多優(yōu)秀企業(yè)追求的夢(mèng)想。雖然今年入圍的中國企業(yè)較去年又提升了不少，基本上是能源性、壟斷性的國企。 拋開能源、壟斷等因素，一直被看好的企業(yè)恐怕只有聯(lián)想、華為、海爾這三家。多年來，不少專業(yè)人士多次預(yù)測(cè)誰將可能首度入圍世界500強(qiáng)，其成了財(cái)經(jīng)界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。 終于在200...
蔣小華 2010-12-09查看全文
日前，受山東棗莊市委的邀請(qǐng)做執(zhí)行力專題演講。 演講會(huì)上，我列舉了一個(gè)親身經(jīng)歷的小例子：有一次，在給中國移動(dòng)某分公司內(nèi)部執(zhí)行力培訓(xùn)的課堂上，突然投影儀壞了，我暗想：糟糕，恐怕沒法正常進(jìn)行了...不過不用投影設(shè)備勉強(qiáng)也行。意外的是，10分鐘后，新的投影儀送來了，立刻解決了投影的問題?？墒?，1小時(shí)后，新的...
蔣小華 2010-12-09查看全文
工資增長，民生問題，亦是管理問題。 沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《工資條例》修改牽動(dòng)著社會(huì)的神經(jīng)。目前，《工資條例》草案修改接近尾聲，該草案最大的亮點(diǎn)是工資增長需要協(xié)商，企業(yè)增長要與職工工資增長適度掛鉤。這一個(gè)很好的風(fēng)向標(biāo)，其碼，可以作為分配機(jī)制的重要原則。 早在許久前，我就撰文《工資增長：企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)》指出：...
蔣小華 2010-12-08查看全文
沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。要想解決企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問題就必須要抓好三個(gè)核心：人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營流程。 人員流程是執(zhí)行力的第一位核心，因?yàn)槿藛T可以保證戰(zhàn)略和運(yùn)營，離開人員談戰(zhàn)略與運(yùn)營沒有意義，戰(zhàn)略與運(yùn)營的好壞得看什么人來；戰(zhàn)略流程排第二，因?yàn)閼?zhàn)略一旦...
蔣小華 2010-12-08查看全文
富二代生而憂則負(fù),炫富、飆車幾乎讓他們成了負(fù)二價(jià)值代言者。 然昨日在上海振龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司培訓(xùn)服務(wù)時(shí)，與相關(guān)高層管理者交流過后，被引進(jìn)到一個(gè)比其它高層管理還簡(jiǎn)陋的總經(jīng)理辦公室，和一位沉穩(wěn)、謙虛的24歲少年交流，令我詫異的是，他是名噪一時(shí)中國最年輕的富豪陳冠全---2009年的胡潤百富榜上，陳冠全...
蔣小華 2010-12-08查看全文
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如果不知道如何去執(zhí)行，所有工作都將無法取得預(yù)期的結(jié)果。然而，假如你認(rèn)真觀察一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多領(lǐng)導(dǎo)人在外聘專家培訓(xùn)員工時(shí)，通常會(huì)把《執(zhí)行力》課程當(dāng)作必修的內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)人眼中，許多戰(zhàn)略計(jì)劃沒有得到有效的落實(shí)，問題的關(guān)鍵在于屬下的執(zhí)行力不強(qiáng)。而執(zhí)行力不強(qiáng)，通常又會(huì)關(guān)聯(lián)到個(gè)人的行動(dòng)力與責(zé)任力問...