80、90后管理之造夢
作者:蔣小華 162
當我們從學(xué)校走向社會時,就意味著我們的父母就完成了他們的使命,未來全靠自己去打拼,甚至也給我們加上了承擔(dān)家庭重擔(dān)的責(zé)任或“光宗耀祖”的使命。然而,想想現(xiàn)在80、90后的父母,他們不會要求子女必須完成什么使命,更有甚者,他們怪自己無能,不能給子女提供舒適的環(huán)境,還得讓子女外出工作---60、70后一代一定覺得很可笑,但這是社會現(xiàn)實,如果你是管理者,你必須重視這個問題。
事實上,人之所以迷茫,大部分源自沒有夢想。60、70后一代從學(xué)校走向社會時,長輩們賦予我們使命,隨著閱歷的豐富,我們逐漸樹立了自己的夢想,清晰了自己夢想。我們因為長輩賦予了使命,有了夢想而努力工作,而80、90后一代,長輩們就沒有賦予使命了,甚至從某種意義還“剝奪”了某些使命。在我們看來,他們就成跨掉一族,沒有希望的一族。作為管理者如何幫助80、90后一代和你一樣具有工作的干勁呢?
想一想,45年前,馬丁·路德金“I HAVE DREAM”這一句話至今影響著我們這一代人;10年前馬云“讓天下沒有難做生意”這一夢想影響著阿里巴巴近2萬名員工,甚至成千上萬的中小企業(yè)。我告訴我的團隊我們要構(gòu)建中國式哈佛商學(xué)院,讓中國現(xiàn)代企業(yè)管理思想成為世界級管理思想,讓中國企業(yè)成為成為真正意義的世界級企業(yè)。于是,我發(fā)現(xiàn)他們熱血沸騰,激情四射。有一次,一網(wǎng)友留言說:什么方法最省錢又最能打造高效團隊?我說,沒有,如果一定有那就是夢想!
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