蔣小華老師的文章
重選人、少說教、善用人、少打磨mdash;mdash;把我放到最合適的位置最重要。所謂棍棒下出孝子的時(shí)代不去不復(fù)返，鐵棒也能磨成針用工思想亦需摒棄。 經(jīng)常有人問我，如何管理現(xiàn)在的新新職場(chǎng)人士。為何煩惱此問題呢？主要就是搞不懂現(xiàn)在年輕人的內(nèi)心，相互溝通總是存在問題，更不敢奢望其忠誠(chéng)度。 首先，絕對(duì)不能...
蔣小華 2012-02-14查看全文
2012年即將到來，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也，孔子如是說。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定的，它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果！成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解。做好目標(biāo)管理需要解決8個(gè)問題、遵循7項(xiàng)原則和進(jìn)行15項(xiàng)測(cè)試。首先，回顧一則寓言故事：唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一...
蔣小華 2011-12-29查看全文
某高校，宿舍管理員阿姨帶著宿舍衛(wèi)生管理委員會(huì)查宿舍衛(wèi)生，敲一個(gè)房間門，說檢查衛(wèi)生，里邊有個(gè)男生說出去，不允許你檢查，阿姨說，對(duì)不起，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定來查你的衛(wèi)生，里邊同學(xué)說我有權(quán)不讓你進(jìn)來，因?yàn)槲覀兞鶄€(gè)人交了宿舍管理費(fèi)，我們現(xiàn)在是業(yè)主，你進(jìn)來是侵犯我個(gè)人隱私權(quán)，我有權(quán)拒絕你檢查，我們六個(gè)人有權(quán)利決定...
蔣小華 2011-12-19查看全文
老板累的九大原因及獲得解放的操作思路一、 不授權(quán)思考問題：為什么領(lǐng)導(dǎo)越做越累，而下屬卻越來越閑？為什么領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬無能，而下屬卻說領(lǐng)導(dǎo)累死活該？關(guān)鍵原因： 擔(dān)心屬下沒有自己做得好（不滿意，授權(quán)下級(jí)卻做不好） 擔(dān)心授權(quán)后自己還要重做（不放心、萬一搞砸了怎么辦） 擔(dān)心授權(quán)后教導(dǎo)起來費(fèi)勁（怕麻煩，授權(quán)教導(dǎo)...
蔣小華 2011-11-17查看全文
文\蔣小華為什么有些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 殼牌企業(yè)由于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)石油危機(jī)，從世界排名第七上升為第一，從孔府宴到秦池，愛多等歷屆廣告標(biāo)王，一些我國(guó)公司卻總擺脫不了曇花一現(xiàn)。不死才是硬道理！到底什么讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰？索尼，松下，東芝，日立，NEC，三菱，富士通在2001年合計(jì)虧損人民幣1250...
蔣小華 2011-08-06查看全文
不同時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容也不同。過去領(lǐng)導(dǎo)力更多的是強(qiáng)調(diào)愿景、溝通、授權(quán)。然而，今天這個(gè)時(shí)代，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力至少應(yīng)該具備應(yīng)變、教導(dǎo)與信任這三個(gè)關(guān)鍵詞。 應(yīng) 變 英特爾總裁格魯夫在《唯偏執(zhí)狂才能生存》一書中寫道：世界既延伸又拉近，既垂直又水平，既協(xié)力又競(jìng)爭(zhēng)。而多變的市場(chǎng)環(huán)境，不能保證任何企業(yè)或個(gè)人都會(huì)...
蔣小華 2011-01-11查看全文
最近不少的企業(yè)迫于無奈裁員，包括不少的知名企業(yè)。在金融危機(jī)與就業(yè)嚴(yán)峻的雙重壓力下，企業(yè)采取裁員的策略顯得異常的艱難。在是否采取裁員的問題上，不少老板的內(nèi)心矛盾重重。我的建議是，如果必須采取裁員才能拯救企業(yè)，那就遵循市場(chǎng)邏輯，勿需陷入兩難境地，因?yàn)槭袌?chǎng)是最好的裁判。當(dāng)然，在裁員時(shí)，遵照勞動(dòng)法是基本的前...
蔣小華 2010-12-14查看全文
新年過后，迎來了找工作的高峰期。無論是剛畢業(yè)的大學(xué)生還是有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)人士，如今都是件頭等的大事。許多找工作的人尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生目前最大的困難不是找不到工作，而是不知道自己善于做什么，我認(rèn)為是社會(huì)并不缺少工作崗位，而缺乏的是人人真正做自己善長(zhǎng)的工作。 同時(shí)，我認(rèn)為，大家已完全懂得優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的道理，可...
蔣小華 2010-12-14查看全文
新勞動(dòng)合同法自實(shí)施以來，爭(zhēng)議不斷。金融危機(jī)的到來，加深了對(duì)新勞動(dòng)合同法的討論與爭(zhēng)議。我認(rèn)為新勞動(dòng)合同法某些條款應(yīng)該廢止，當(dāng)然，這與企業(yè)的用工成本的提高和金融危機(jī)的影響沒有根本的關(guān)系，其真正的理由應(yīng)該是它不符合進(jìn)化論的觀念，不符合社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律，因?yàn)槿鮿?shì)群體越保護(hù)將越會(huì)退化，最終不利于企業(yè)的管理與...
蔣小華 2010-12-14查看全文
最近，碰到不少女人的感嘆：做女人挺難！做事業(yè)女人更難！他們特別提到，女人做什么行業(yè)比較好？可以發(fā)揮女人的優(yōu)勢(shì)。在《女人的資本：幸福女人的十一種生存優(yōu)勢(shì)》書中提到八大優(yōu)勢(shì)行業(yè)，供大家參考： (1)服務(wù)業(yè) 服務(wù)業(yè)是十分適合女性的一個(gè)行業(yè)。很多成功女商人都曾從事過這一行業(yè)的工作。因?yàn)榕说闹庇X感十分強(qiáng)，她...
蔣小華 2010-12-10查看全文
企業(yè)離倒閉到底還有多遠(yuǎn)？任何一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家都要認(rèn)真地回答這個(gè)問題。比爾蓋茨的回答是：微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月！因?yàn)榕滤啦拍芑畹酶L(zhǎng)。 華為任正非在《華為的冬天》的文章中說：現(xiàn)在是春天吧，但冬天已經(jīng)不遠(yuǎn)了，我們?cè)诖禾炫c夏天要念著冬天的問題。IT業(yè)的冬天對(duì)別的公司來說不一定是冬天，而對(duì)華為可能是冬...
蔣小華 2010-12-10查看全文
勞工荒是目前企業(yè)需要提前思考的重要課題，必須提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，才不致于脫離了金融危機(jī)又陷入人才危機(jī)中。 前些天（7月21-22日），受廣東省科技廳和省生產(chǎn)力促進(jìn)中心的邀請(qǐng)，赴廣東佛山、江門等地給中小企業(yè)家及管理者演講《金融危機(jī)下中小企業(yè)如何生存與成長(zhǎng)》。在交流中不少企業(yè)家表示，目前的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，...
蔣小華 2010-12-10查看全文
爬上一座高山也許需要10多天，但從山上掉下來只需10秒時(shí)下金融海嘯的襲擊讓中小企業(yè)家們深刻地驗(yàn)證這句話的內(nèi)涵。要成就一家偉大的公司需要10年、20年、甚至100年，但是倒閉一家企業(yè)可能是一瞬間的事！有關(guān)權(quán)威資料顯示：中小企業(yè)平均壽命只有3-4年時(shí)間。中國(guó)每年有近100萬家企業(yè)倒閉，經(jīng)濟(jì)最活躍的浙江省...
蔣小華 2010-12-10查看全文
中國(guó)的企業(yè)家曾這樣問杰克middot;韋爾奇：我們大家知道的都一樣，但為什么我們與你們的差距那么大？杰克middot;韋爾奇的回答是：你們知道了，但是我們做到了。是的，回答非常的簡(jiǎn)單，一針見血地道出了要點(diǎn)。知道固然重要，但如果僅僅停留在知道上，再好的理念、再好的原則、再好的訣竅、再高的智慧，也只是一...