現(xiàn)行勞動(dòng)合同法與進(jìn)化論矛盾
作者:蔣小華 200
并不是說(shuō)勞動(dòng)合同法不重要,但是用勞動(dòng)合同法來(lái)保護(hù)或者偏袒弱勢(shì)群體不值得提倡。假如“上帝”困住老虎、獅子的腳,不讓其追趕羊、鹿的話,結(jié)果會(huì)怎樣?羊、鹿會(huì)變得越來(lái)越弱小,因?yàn)闆](méi)有了危機(jī)感,就會(huì)變得安逸,而安逸會(huì)讓自身的能力退化,當(dāng)自然界發(fā)生變化時(shí),就很難適應(yīng)。久而久之,其生存能力會(huì)越來(lái)越弱,正是有老虎、獅子等的存在,羊才得以更好的生存!也由于有狼等動(dòng)物的存在,其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因?yàn)橛欣匣?、獅子的威脅存在,其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀。所以,老虎、獅子使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒(méi)有老虎、獅子的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染眾生的局面,不利于生命的延續(xù)以及健康平衡的發(fā)展。
還有在過(guò)去之所以丐乞很多,并不僅僅是因?yàn)樘鞛?zāi)人禍與戰(zhàn)亂不斷,更重要的是人們對(duì)乞丐的同情與保護(hù)。社會(huì)發(fā)展到今天,人類文明是不斷推進(jìn)的,我們應(yīng)該幫助那些不斷進(jìn)化自己的人,讓強(qiáng)者更加強(qiáng)大,迫使弱勢(shì)群體進(jìn)化自己。所以,從本質(zhì)上講,目前實(shí)施的勞動(dòng)合同法的某些條款過(guò)于偏向勞動(dòng)者,并不利于其發(fā)展,反而助長(zhǎng)人的惰性。目前已出現(xiàn)部分的員工利用國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者的利益保護(hù),我行我素,即使優(yōu)秀的管理者也是萬(wàn)般無(wú)奈,甚至有的地方出現(xiàn)“懶漢與刁民”的說(shuō)法。惰性是人的本性,隨著時(shí)間的延續(xù),這種環(huán)境將會(huì)不斷的加劇,何況現(xiàn)在由于文化水平的問(wèn)題,不少的人對(duì)勞動(dòng)合同法并不完全了解,許多人并不懂得用這個(gè)“武器”,若等到每個(gè)人都全部了解,恐怕問(wèn)題會(huì)更加嚴(yán)重。另外,也造成某些企業(yè)“絞盡腦汁”地規(guī)避勞動(dòng)合同法,減少用工,增加勞動(dòng)強(qiáng)度等,反而加重許多社會(huì)矛盾的產(chǎn)生。
擴(kuò)展閱讀
矛盾是市場(chǎng)的源泉 2022.12.26
提起矛盾,可能很多人都會(huì)想起小學(xué)課本中的寓言故事,又或者聯(lián)想起哲學(xué)中的矛盾辯證學(xué)說(shuō)。筆者從供給與需求的矛盾這一角度來(lái)闡述矛盾與市場(chǎng)的關(guān)系,側(cè)重介紹矛盾對(duì)市場(chǎng)的影響,與各位共勉?! ∫?、矛盾說(shuō)
作者:李鑒金詳情
第三部分 小家電贈(zèng)品的數(shù)量與質(zhì)量的矛 2022.11.03
筆者曾經(jīng)走訪市場(chǎng)時(shí),遇到這樣的問(wèn)題:某電飯煲品牌的促銷贈(zèng)品充氣座椅、圍裙,在現(xiàn)場(chǎng)給顧客演示時(shí),出現(xiàn)充氣座椅導(dǎo)購(gòu)員打不進(jìn)去氣,圍裙穿在大人身上只護(hù)住上身(太小,小孩穿差不多)的尷尬局面。導(dǎo)致顧客情緒不
作者:朱波詳情
民營(yíng)中小企業(yè)診斷(三)——關(guān)于廣州X 2022.11.02
作者按:本《民營(yíng)中小企業(yè)診斷》文章,屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問(wèn)兼培訓(xùn)師時(shí)對(duì)企業(yè)老板提出的問(wèn)題及整改建議方案。目前在我國(guó)這種通過(guò)貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后,由自己組織銷售隊(duì)伍進(jìn)
作者:堯舜安詳情
戰(zhàn)略,源自于戰(zhàn)爭(zhēng)術(shù)語(yǔ),是對(duì)陣雙方運(yùn)籌帷幄的制勝法寶。孫子兵法,是全世界最為經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具,而《戰(zhàn)爭(zhēng)論》則是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的直接范本。美國(guó)是二戰(zhàn)的最大受益者,他們把軍事上的優(yōu)勢(shì),又順勢(shì)轉(zhuǎn)化為貨幣、企業(yè)
作者:葉敦明詳情
專業(yè)市場(chǎng),密集型分銷矛盾如何化解? 2022.10.29
在快銷品、日用消費(fèi)品以外的行業(yè),消費(fèi)者采購(gòu)所需的產(chǎn)品(如建材、家居、工業(yè)品等)多去專業(yè)市場(chǎng)。(當(dāng)然,世事無(wú)絕對(duì),快銷品或日用消費(fèi)品也可存在專業(yè)市場(chǎng),但這種專業(yè)市場(chǎng)在某種程度上偏于對(duì)行業(yè)經(jīng)銷商的采購(gòu)需求
作者:盛斌子詳情
近段時(shí)間以來(lái),筆者走訪了不少家居建材行業(yè)的企業(yè)。比如照明燈飾,衛(wèi)浴五金,陶瓷潔具,電工電料,門(mén)窗木業(yè),家居家具等。雖然這些企業(yè)在歷史上或多或少都曾經(jīng)風(fēng)光過(guò),但當(dāng)下的困境,卻是共通的。比如產(chǎn)品沒(méi)有太多的
作者:盛斌子詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1402
- 6輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門(mén)店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27