張金洋 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 區(qū)域市場管理 營銷類 營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
張金洋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
張金洋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱: 講 團(tuán)隊精神的真諦 為什么精英球隊會失敗 為什么人多不一定力量大 團(tuán)隊精神永不可少 第二講 你需要一個團(tuán)隊 團(tuán)隊的力量永遠(yuǎn)大于個人 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊 團(tuán)隊意識,個人英雄主義第二 第三講 你為什么需要團(tuán)隊 共同價值高于個體價值 共同協(xié)作價值高于單干價值 社會價值高于利潤價值 團(tuán)結(jié)就是力量,合作就是力量 第四講 團(tuán)隊協(xié)作精神 團(tuán)隊是我，我是團(tuán)隊 步調(diào)一致，才能贏得勝利 我為團(tuán)隊付出，團(tuán)隊使我成長 第五講 團(tuán)隊和我不可以分離 團(tuán)隊協(xié)作精神不可少 先有團(tuán)隊,才有個人 團(tuán)隊形成真正的凝聚力 第六講 團(tuán)隊深層溝通 團(tuán)隊溝通的原則
講師：張金洋查看詳情
內(nèi)容簡介：（6DVD8小時）自我認(rèn)知篇集 80、90后的特殊職場表現(xiàn)（上）第二集 80、90后的特殊職場表現(xiàn)（下）第三集 80、90后的獨特思維偏好成功心態(tài)篇第四集 理想的工作永遠(yuǎn)不存在第五集 成功始于干好本職工作第六集 立長志不要長立志第七集 職場黃金思維法則職場技能篇第八集 職場高效溝通技術(shù)（上）第九集 職場高效溝通技術(shù)（下）第十集 與上司相處的分寸控制第十一集 不要去抱怨上司的安排第十二集 讓上司掌握你的工作進(jìn)程第十三集 正確理解和執(zhí)行上司指令第十四集 放低姿態(tài)“搞定”老員工第十五集 快速晉升八大法寶（上）第十六集 快速晉升八大法寶（下） ...
講師：張金洋查看詳情
篇客戶關(guān)系管理原理篇 單元汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理 1.客戶關(guān)系管理能為汽車企業(yè)帶來什么 2.客戶關(guān)系管理的含義 3.客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 第二單元汽車企業(yè)客戶信息管理 1.誰是我們的“客戶” 2.如何收集客戶資料 3.怎樣判斷誰是我們優(yōu)價值的客戶 4.怎樣對客戶關(guān)系進(jìn)行分類 第三單元汽車行業(yè)客戶關(guān)系的維護(hù) 1.和客戶建立什么樣的關(guān)系 2.如何讓客戶感覺物超所值 3.怎樣提高客戶滿意度、忠誠度 4.如何防止客戶抱怨和客戶流失 第四單元汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實問題分析 1.如何才能讓客戶感覺非常滿意？ 2.如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡？ 3.如何確立佳的服務(wù)水平？ 第五單元提高汽車企業(yè)客
講師：張金洋查看詳情
章 決策力等于領(lǐng)導(dǎo)力 一、決策是生活的基石二、決策造就人生三、小心決策失誤四、優(yōu)秀決策者的特質(zhì)五、你是邏輯型思考者還是直覺型思考者六、決策是把雙刃劍第二章 決策的類型 第三章 繪制你的決策藍(lán)圖 一、決策的5種類型二、選擇你的決策流程三、對決策進(jìn)行歸類一、學(xué)會簡潔地闡述問題二、你究竟了解多少三、你真的擁有足夠的信息來作決定嗎四、信息偏離會阻礙你作決定五、繪制決策藍(lán)圖時需要避免的5個問題第四章 用直覺作決定 第五章 培養(yǎng)快速推理能力 一、什么是直覺二、直覺決策是否已經(jīng)過時三、直覺是一種可后天獲取的技能四、快速推理：從混亂中創(chuàng)造秩序五、你是否擁有天才的直覺六、接受不確定性七、知道什么時候該放手一、
講師：張金洋查看詳情
《家族企業(yè)如何做大做強》 課程收益:※ 幫你重建成功企業(yè)家的商業(yè)思維※ 實現(xiàn)多條腿走路，實現(xiàn)企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)家到投資家的跨越轉(zhuǎn)型※ 創(chuàng)新和打造裝飾企業(yè)獨具核心競爭力的商業(yè)模式※ 掌握基業(yè)長青的企業(yè)文化系統(tǒng)，讓企業(yè)上下一心，自動運轉(zhuǎn)※ 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理系統(tǒng)※ 掌握企業(yè)“亮劍”團(tuán)隊可復(fù)制系統(tǒng)，讓企業(yè)不再缺人才章 重視穩(wěn)定的長期利益 一、奉行永續(xù)經(jīng)營的原則二、注重長期利益三、追求穩(wěn)定的長期發(fā)展與業(yè)績四、對家族企業(yè)的絕對控制五、給家族企業(yè)嫁接現(xiàn)代企業(yè)制度六、家庭關(guān)懷特質(zhì)融入現(xiàn)代企業(yè)管理中七、投資多元化八、積極把家族企業(yè)社會化第二章 迎接傳承的挑戰(zhàn) 第三章 家族治理與股權(quán)設(shè)計 一、家族企業(yè)價值為何
講師：張金洋查看詳情
《80、90后攻心管理》課程綱要 課程收益：※ 全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征※ 掌握了解后80與90后員工的方法及途徑※ 引導(dǎo)不同類型后80與90后的管理招術(shù)※ 掌握激勵后80與90后的技巧及策略※ 掌握后80與90后輔導(dǎo)員工的方法章 新生代的管理頻頻出問題 一、80、90后員工漸成職場主力，管理者手足無措二、價值觀和個性與前輩顯著不同，新時期管理問題突出三、忠誠度低，個性化強，將近八成都有過跳槽經(jīng)歷四、經(jīng)濟(jì)能力二流，消費熱性一流五、玩樂至上，你的地盤我做主六、難以理解，不能回避第二章 80 90后為何難管？ 第三章 CEO亟待三個轉(zhuǎn)變 一、價值觀念巨大差異必然導(dǎo)致