李臨春 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷售技巧 營(yíng)銷策劃 渠道 經(jīng)銷商管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李臨春老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李臨春老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新品上市規(guī)劃及推廣策劃 主講：李臨春浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌中心 研究員浙江火石品牌設(shè)計(jì)公司 董事十五家投資、基金公司 行業(yè)投資顧問(wèn)清華、北大、浙大等八大院校總裁班 特聘教授 課程簡(jiǎn)介：產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體，一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)地上臺(tái)階，推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在中國(guó)，平均新產(chǎn)品上市的成功機(jī)率在5以下，一般新產(chǎn)品持續(xù)的時(shí)間約為九個(gè)月；在美國(guó)，新產(chǎn)品
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年度銷售目標(biāo)達(dá)成 主 講： 李臨春浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌中心 研究員浙江火石品牌設(shè)計(jì)公司 董事十五家投資、基金公司 行業(yè)投資顧問(wèn)清華、北大、浙大等八大院校總裁班 特聘教授 課程簡(jiǎn)介： “企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)！” 目標(biāo)制定過(guò)程就是銷售完成的過(guò)程，推演十分重要！ 本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線
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企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新 主講：李臨春老師 12小時(shí)課程目標(biāo)： 本課程李老師結(jié)合10多年快消品行業(yè)銷售管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合快消品行業(yè)前沿營(yíng)銷理念，從產(chǎn)品力、渠道力、品牌力、促銷力、執(zhí)行力等方面讓學(xué)員系統(tǒng)掌握快消品行業(yè)營(yíng)銷理念、思路與方法，讓學(xué)員突破現(xiàn)有營(yíng)銷思維，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新，提升營(yíng)銷執(zhí)行力。課程提綱第一章：企業(yè)營(yíng)銷模式 一、從中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化看企業(yè)發(fā)展 二、企業(yè)營(yíng)銷6個(gè)核心觀念 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、需求、
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讓新品成為暢銷品 主講：李臨春 課程簡(jiǎn)介：產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體，一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)地上臺(tái)階，推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在中國(guó)，平均新產(chǎn)品上市的成功機(jī)率在5以下，一般新產(chǎn)品持續(xù)的時(shí)間約為九個(gè)月，平均一次新產(chǎn)品上市損失達(dá)1500萬(wàn)—5000萬(wàn)人民幣。在美國(guó)，新產(chǎn)品成功機(jī)率也在40左右，平均單次新產(chǎn)品上市損失達(dá)8000萬(wàn)美元。因此，新品推廣也成為很多企業(yè)發(fā)展的“市場(chǎng)陷阱”，令人望而卻步。 國(guó)內(nèi)一流飲料企業(yè)娃哈哈，最初的產(chǎn)品“兒童營(yíng)養(yǎng)液”伴它走過(guò)10億的銷
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如何保證年度銷售計(jì)劃的達(dá)成 主 講： 李臨春課程簡(jiǎn)介： 一個(gè)好的計(jì)劃是成功的開始，娃哈哈集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)最大的快消品公司，每年銷 售計(jì)劃的完成率在國(guó)內(nèi)是首屈一指的。李臨春老師任職娃哈哈集團(tuán)期間，曾連 續(xù)十年參與制定集團(tuán)年度銷售計(jì)劃，并主導(dǎo)制定自己所管理的省分公司、產(chǎn)品 事業(yè)部年度銷售計(jì)劃；對(duì)年度銷售計(jì)劃的制定和執(zhí)行中的管控有獨(dú)到的見(jiàn)解。 本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗(yàn)與多年集團(tuán)總部管理經(jīng)驗(yàn)，深
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市場(chǎng)營(yíng)銷管理及高績(jī)效業(yè)績(jī)提升課程簡(jiǎn)介： “企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)！” 目標(biāo)制定過(guò)程就是銷售完成的過(guò)程，推演十分重要！ 本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗(yàn)與多年集團(tuán)總部管理經(jīng) 驗(yàn)，訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略、品牌策 略、人員策略來(lái)保證年度銷售目標(biāo)的高效達(dá)成。課程目標(biāo)：1、推演目標(biāo)分解、策略選擇、方法匹配的過(guò)程； 2、提高執(zhí)行過(guò)程中的手段；培訓(xùn)對(duì)象：大區(qū)經(jīng)理等高級(jí)銷售管理人員培訓(xùn)課時(shí)：兩天