嚴昫 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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嚴昫老師的內(nèi)訓課程
《項目管理實戰(zhàn)》-系列訓練營方案在應付全球化的市場變動過中，戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關(guān)鍵性作用。 ——著名管理專家 戴維.克里蘭 現(xiàn)代項目管理包括了跨職能，跨部門和跨公司之間的溝通與合作……我們要加強合作與創(chuàng)新技能，并通過每一個人，每一個團隊和每一個項目使之普及推廣。 ——哈佛商學院院長Rosabeth Moss Kantor我們的企業(yè)要兩條腿走路，一個是科學技術(shù)，一個是項目管理?！A羅庚課程背景：正如《財富》雜志所預測的那樣，項目管理無疑將會是未來二十年中最熱門的行業(yè)之一
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《項目進度及成本分析與控制》 主講：嚴昫課程背景 本課程是高級專項課程，本課程關(guān)注于項目管理三重限制限制（范圍、進度、成本）的應用:有限的時間;有限的資源;有限的預算和變化的范圍如何進行計劃和協(xié)調(diào)。探索最佳實踐對這些限制怎樣應對和處理，強化工作分解結(jié)構(gòu)和項目需求的計劃技能； 學習編制和控制項目進度的邏輯方法；掌握估算、預測、預算、監(jiān)控、分析和報告成本，包括掙值表示的方法。個人練習和小組練習結(jié)合以便輕松學習
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《專業(yè)項目管理》 主講：嚴昫課程背景：通過本課程的學習，您將掌握必要的基礎知識、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項目周期的各個階段，達到公司要求，確認與項目干系人的需求相關(guān)的目標，使項目團隊發(fā)揮最大作用，以及對項目管理工具的應用，在預算內(nèi)完成任務。同時，獲得對項目管理方法的深入了解。還可獲得實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具。通過案例分析、練習和實踐，您將學到能夠立刻用到日常工作中去的項目管理技巧。獲得綜合的項目
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《項目風險管理》 主講：嚴昫課程背景 項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。 本課程讓你從了解專業(yè)的風險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風險管理的實戰(zhàn)，一步一步學習風險管理的工具與方法，在學習專業(yè)的風險管理專門知識同時，與資深的項目管理專家討論、溝通，
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《項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》主講：嚴昫課程背景《項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》，項目干系人管理是指對項目干系人需要、希望和期望的識別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。項目干系人管理將會贏得更多人的支持，從而能夠確保項目取得成功。項目干系人管理是對溝通進行管理，以滿足項目干系人的需求并與項目干系人一起解決問題。對項目干系人進行積極管理，可促使項目沿預期軌道行進，而不會因未解決的項目干系人問題而脫軌。同時進行項目干系人管理可提高團隊成員協(xié)同工作的能力，并限制對項目產(chǎn)生的任何干擾。您將學會如何區(qū)別競爭談判和合作性談判，并在這一基礎上，向您自己及團隊中的其他成員分配權(quán)