團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性格魔方
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性格魔方詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)性格魔方
課前:采用翻轉(zhuǎn)課堂方式,完成3項(xiàng)工作:
1、課前在線學(xué)習(xí)DISC性格分析相關(guān)基礎(chǔ)理論;
2、課前在線完成DISC性格測(cè)評(píng);
3、所有學(xué)員每人準(zhǔn)備至少一個(gè)在工作中存在的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題。
開場(chǎng):提問互動(dòng)。
篇一:系統(tǒng)掌握DISC性格分析工具
1、四種性格概況
2、DISC性格圖譜
3、四種性格特質(zhì)解析
4、“望聞問切法”判斷主導(dǎo)性格特質(zhì)
篇二:管理者的自我提升
1、D型特質(zhì)管理者的自我提升
(1)D型特質(zhì)管理者的優(yōu)勢(shì)及不足
(2)D型特質(zhì)管理者的自我修煉之道
2、I型特質(zhì)管理者的自我提升
(1)I型特質(zhì)管理者的優(yōu)勢(shì)及不足
(2)I型特質(zhì)管理者的自我修煉之道
3、S型特質(zhì)管理者的自我提升
(1)S型特質(zhì)管理者的優(yōu)勢(shì)及不足
(2)S型特質(zhì)管理者的自我修煉之道
4、C型特質(zhì)管理者的自我提升
(1)C型特質(zhì)管理者的優(yōu)勢(shì)及不足
(2)C型特質(zhì)管理者的自我修煉之道
篇三:團(tuán)隊(duì)成員的有效激勵(lì)方法
1、D型特質(zhì)的有效激勵(lì)方法
(1)眾謀D型特質(zhì)的激勵(lì)之道
(2)有效激勵(lì)D型特質(zhì)的十大心法
2、I型特質(zhì)的有效激勵(lì)方法
(1)眾謀I型特質(zhì)的激勵(lì)之道
(2)有效激勵(lì)I(lǐng)型特質(zhì)的十大心法
3、S型特質(zhì)的有效激勵(lì)方法
(1)眾謀S型特質(zhì)的激勵(lì)之道
(2)有效激勵(lì)S型特質(zhì)的十大心法
4、C型特質(zhì)的有效激勵(lì)方法
(1)眾謀C型特質(zhì)的激勵(lì)之道
(2)有效激勵(lì)C型特質(zhì)的十大心法
篇四:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題建構(gòu)
該部分主要是**分組PK的模式,運(yùn)用前三篇所學(xué),就學(xué)員在實(shí)際工作中存在的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問題,現(xiàn)場(chǎng)建構(gòu)出解決方案。
注:分組依據(jù)是學(xué)員性格測(cè)評(píng)的結(jié)果。
結(jié)尾:
1、課程回顧
2、性格分析黃金法則
3、課后作業(yè)
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