《知識(shí)管理-培訓(xùn)師定向高效學(xué)習(xí)技巧》
培訓(xùn)講師:王勝
講師背景:
王勝老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家7年世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)武漢大學(xué)漢語(yǔ)國(guó)際教育碩士美國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)曾任:湖北移動(dòng)培訓(xùn)經(jīng)理湖北移動(dòng)2013、2014省級(jí)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師武漢大學(xué)、華中師大學(xué)和中南民族大學(xué)客座講師企業(yè)培訓(xùn)權(quán)威媒體《培訓(xùn)》雜志特 詳細(xì)>>
《知識(shí)管理-培訓(xùn)師定向高效學(xué)習(xí)技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《知識(shí)管理-培訓(xùn)師定向高效學(xué)習(xí)技巧》
知識(shí)管理——培訓(xùn)師定向高效學(xué)習(xí)技巧
課程背景:
面對(duì)采購(gòu)單位日益復(fù)雜的培訓(xùn)需求和臨時(shí)追加的課程內(nèi)容,比如在白天銷(xiāo)售技巧課程
之余,晚上再加2小時(shí)的茶文化和酒文化等,培訓(xùn)師自身的知識(shí)儲(chǔ)備可能一時(shí)之間難以覆
蓋。另培訓(xùn)師如想拓寬課路,增加已有課程深度也需要不斷學(xué)習(xí),但與平時(shí)根據(jù)自己的
興趣愛(ài)好和節(jié)奏慢慢學(xué)習(xí)不同,培訓(xùn)師如何針對(duì)市場(chǎng)需求,定向、高效和以生成可教學(xué)
課件為目的地快速學(xué)習(xí)成為一個(gè)值得探討的問(wèn)題。
本課分成學(xué)習(xí)目標(biāo)、理念、通道、執(zhí)行和保障五個(gè)部分,緊緊圍繞定向和高效兩個(gè)關(guān)
鍵詞,以促成學(xué)員在日常學(xué)習(xí)中生成高質(zhì)量課程為最終教學(xué)目的,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)本課之
后,開(kāi)發(fā)課程的素材和靈感猶如涓涓溪流,源源不斷,大大縮短定向課程的開(kāi)發(fā)時(shí)長(zhǎng)并
降低開(kāi)發(fā)難度。
課程收益:
▲ 系統(tǒng)了解培訓(xùn)師定向?qū)W習(xí)需求的來(lái)源
▲ 充分理解“聰明人”的學(xué)習(xí)理念
▲ 掌握五大類(lèi)15種非傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)渠道
▲ 掌握讓學(xué)習(xí)保持高效的心理秘法和落地措施
▲ 掌握讓大腦保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)動(dòng)、睡眠和飲食方式。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、全體學(xué)員
課程方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式
課程大綱
第一講:市場(chǎng)需求+個(gè)人興趣=學(xué)習(xí)目標(biāo)
一、市場(chǎng)需求
1. 針對(duì)性?xún)?yōu)化
案例:監(jiān)獄系統(tǒng)的溝通課
2. 臨時(shí)加課
案例:云南移動(dòng)的晚自習(xí)
3. 指定開(kāi)發(fā)
案例:中石油創(chuàng)新評(píng)比前的培訓(xùn)課
4. 行業(yè)變化
案例:越來(lái)越多的戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)
二、個(gè)人興趣
1. 開(kāi)發(fā)課程與個(gè)人興趣
1)以解答疑惑為導(dǎo)向
2)以形成輸出為目標(biāo)
2. 帶有傳播使命感的知識(shí)
1)幫助更多人少走彎路
2)培訓(xùn)亦“傳道”
三、二者關(guān)系
1. 沒(méi)有需求的興趣沒(méi)有市場(chǎng)
2. 沒(méi)有興趣的需求喪失活力
3. 以已有知識(shí)儲(chǔ)備尋求平衡
第二講:培訓(xùn)師學(xué)什么+怎么學(xué)+向誰(shuí)學(xué)=學(xué)習(xí)理念
一、培訓(xùn)師應(yīng)該學(xué)什么?
1. 信息
2. 知識(shí)
3. 技能
4. 視野
5. 思維
二、最好的學(xué)習(xí)方式是什么?
1. 被動(dòng)學(xué)習(xí)
1)聽(tīng)講
2)閱讀
3)試聽(tīng)
4)演示
2. 主動(dòng)學(xué)習(xí)
1)討論
2)實(shí)踐
3)教別人
3. 增強(qiáng)反饋式學(xué)習(xí)
1)名師指導(dǎo)
2)同水平互評(píng)
3)以考/賽促學(xué)
4)自媒體反饋
三、最好的學(xué)習(xí)對(duì)象是誰(shuí)?
1. 技能類(lèi)——大師作品
2. 經(jīng)驗(yàn)類(lèi)——自己
案例:從天之驕子到三無(wú)學(xué)生
1)過(guò)去的經(jīng)歷包含什么?
2)如何處理過(guò)往經(jīng)歷?
3)復(fù)盤(pán)不是總結(jié)
4)提升復(fù)盤(pán)能力的三個(gè)方法
第三講:培訓(xùn)師的免費(fèi)資源+收費(fèi)資源=學(xué)習(xí)通道
一、職場(chǎng)人的學(xué)習(xí)特征
1. 學(xué)習(xí)時(shí)間碎片化
2. 學(xué)習(xí)場(chǎng)景移動(dòng)化
3. 學(xué)習(xí)目的功利化
4. 學(xué)習(xí)體驗(yàn)互動(dòng)化
二、非傳統(tǒng)學(xué)習(xí)途徑
1. 手機(jī)APP類(lèi)
1)233網(wǎng)校
2)得到
3)荔枝直播
4)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)
2. 網(wǎng)上公開(kāi)課類(lèi)
1)TED演講
2)MOOC
3)網(wǎng)易公開(kāi)課
3. 巧用微信
1)搜一搜
2)看一看
3)朋友圈-短平快的學(xué)習(xí)利器
4)公眾號(hào)
討論:你看有價(jià)值的朋友圈文章,怎么學(xué)習(xí)?
4. 文庫(kù)資源
1)百度文庫(kù)資源如何免費(fèi)下載
2)網(wǎng)頁(yè)文章如何一鍵匯集
3)EPUB/MOBI電子書(shū)如何免費(fèi)下載
4)開(kāi)發(fā)目標(biāo)明確時(shí),所有的書(shū)都是工具書(shū)
5. 付費(fèi)資源
1)版權(quán)課程
2)收費(fèi)專(zhuān)欄
第四講:任務(wù)驅(qū)使+反拖延技巧+開(kāi)發(fā)流程=學(xué)習(xí)落地
一、目標(biāo)牽引
1. 生活驅(qū)動(dòng)
1)生活事件案例化
2)思維靈感結(jié)構(gòu)化
2. 工作驅(qū)動(dòng)
3. 以教為學(xué)
4. 以寫(xiě)為學(xué)
1)浮動(dòng)碎片
2)有序整理
3)必要補(bǔ)充
4)系統(tǒng)輸出
二、對(duì)抗拖延
1. 拖延癥解析
2. 讓Deadline早點(diǎn)來(lái)
3. 小步啟動(dòng),獲得自我效能
4. 建立儀式感
5. 保持節(jié)奏
6. 對(duì)賭
討論:你還有什么辦法用來(lái)對(duì)抗拖延?
三、用游戲?qū)褂螒?br />
1. 手機(jī)每日時(shí)長(zhǎng)及滑屏次數(shù)
2. 玩手游的主要心理動(dòng)機(jī)
3. 用游戲?qū)褂螒?FOREST
四、不做偽學(xué)習(xí)者
1. 警惕收藏行為
2. 不只做知識(shí)的搬運(yùn)工
1)劃重點(diǎn)
2)做筆記
3)畫(huà)腦圖
4)為什么聽(tīng)過(guò)很多道理,依然過(guò)不好這一生
3. 記憶知識(shí)量≠調(diào)用知識(shí)量
五、從知識(shí)碎片到成型課程
1. 高頻記錄
2. 朋友圈短文
3. 公眾號(hào)長(zhǎng)文
4. 自媒體微課
5. 面授大課
第五講:培訓(xùn)師運(yùn)動(dòng)+睡眠+飲食=學(xué)習(xí)保障
一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)之運(yùn)動(dòng)
1. 為什么我們會(huì)好吃懶做
2. 運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)
3. 運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度
二、高效運(yùn)轉(zhuǎn)之睡眠
1. 沒(méi)事別上床
2. 戶(hù)外多活動(dòng)
3. 睡前做準(zhǔn)備
4. 注意酒和鼾
三、高效運(yùn)轉(zhuǎn)之飲食
1. 光照、褪黑素和體溫
2. 高碳水化合物、血糖濃度與色氨酸
3. 少吃多餐
4. 食物NQI解析
5. 充分水化
課程總結(jié)與問(wèn)題解答
王勝老師的其它課程
《思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用》 08.15
思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用課程背景:知識(shí)爆炸的信息化社會(huì)中,我們每個(gè)人都在尋找一種工具,使得我們?cè)谏?、學(xué)習(xí)、工作過(guò)程中產(chǎn)生高效的影響。思維導(dǎo)圖的功能很大程度上可以從時(shí)間角度來(lái)區(qū)分。面對(duì)過(guò)去,對(duì)已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)容進(jìn)行梳理;面對(duì)未來(lái),對(duì)未知的工作、問(wèn)題起到思維激發(fā)的作用。本門(mén)課程以橫向辦公常用軟件對(duì)比和縱向心理剖析的方式深度解析了什么是思維導(dǎo)圖,思維導(dǎo)圖為何有
講師:王勝詳情
敏捷開(kāi)發(fā)-TTT課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程背景:為了讓課程能夠盡可能貼近企業(yè)實(shí)際需求,解決企業(yè)績(jī)效問(wèn)題,太多的課程被設(shè)計(jì)成了正襟危坐式的坐而論道或者直擊目標(biāo)式的競(jìng)賽項(xiàng)目,其實(shí)培訓(xùn)遠(yuǎn)不用如此嚴(yán)肅和痛苦,而是可以做得更有“人味兒”。本課從以學(xué)員為本的角度出發(fā),注重在課程開(kāi)發(fā)全生命周期都優(yōu)先考量培訓(xùn)師以后的授課對(duì)象在培訓(xùn)中的參與程度和吸收難易度。同時(shí)為了幫助培訓(xùn)師快速掌握
講師:王勝詳情
巧奪人心——極簡(jiǎn)控場(chǎng)與演繹技巧課程背景:目前市面上的TTT課程大多從“編、導(dǎo)、演”的傳統(tǒng)角度對(duì)培訓(xùn)師的各項(xiàng)技巧進(jìn)行坐而論道式的嚴(yán)肅講解,信息傳遞的效果有限。但培訓(xùn)本質(zhì)上是人與人之間的互動(dòng),缺少了對(duì)人性的把握,培訓(xùn)效果必然有限。本門(mén)課程更加注重老師在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)師生雙方人心的把握,課程分為動(dòng)力篇、關(guān)系篇、觀察篇、演繹篇和實(shí)戰(zhàn)篇五個(gè)講,以道馭術(shù),層層推進(jìn)。當(dāng)TT
講師:王勝詳情
《PPT設(shè)計(jì)與制作》 08.15
PPT設(shè)計(jì)與制作課程背景:本課程以PPT職場(chǎng)/商務(wù)應(yīng)用為主線,顛覆傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化視覺(jué)思維,以全新的觀念和規(guī)范的流程制作PPT,囊括了從演示文稿快速創(chuàng)建、文字、圖片、形狀、Smartart圖示的高效應(yīng)用技巧、圖文排版、版式美化、專(zhuān)業(yè)配色、專(zhuān)業(yè)演示匯報(bào)等PowerPoint高級(jí)技巧。課程收益:▲深度把握成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)并掌握有針對(duì)性的課程設(shè)計(jì)理念▲顛覆傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)
講師:王勝詳情
《溝通與影響技術(shù)》 08.15
【管理】溝通與影響技術(shù)課程背景:在日常工作和生活中,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,不管是上下級(jí)溝通還是跨部門(mén)協(xié)調(diào),不管是甲乙方談判還是婚戀互動(dòng),我們總能遇到由于溝通和影響能力不足所以導(dǎo)致的種種問(wèn)題。比如把溝通理解為就是日常說(shuō)話(huà),不了解溝通背后的心理作用,沒(méi)有把握溝通的要點(diǎn);在有效的說(shuō)、聽(tīng)、反饋等方面沒(méi)有把握技巧,造成信息不能有效傳遞,沒(méi)有達(dá)到溝通的目的;沒(méi)有把握溝通心
講師:王勝詳情
降本增效-創(chuàng)新思維與工具工作坊課程背景:在大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景下,在國(guó)家加強(qiáng)個(gè)人創(chuàng)新的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和企業(yè)鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的微觀趨勢(shì)下,各類(lèi)企業(yè)都希望通過(guò)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新來(lái)降本增效或?qū)で笮碌纳虡I(yè)機(jī)會(huì)。但多數(shù)人認(rèn)為創(chuàng)新就是類(lèi)似愛(ài)迪生發(fā)明電燈般的從0到1的原創(chuàng)性發(fā)明,殊不知從科技史觀來(lái)看,從0到1的發(fā)明固然重要,但從1到N才是企業(yè)創(chuàng)新的使命所在,而我們每個(gè)個(gè)人只需
講師:王勝詳情
精準(zhǔn)打擊——企業(yè)級(jí)微課開(kāi)發(fā)技巧課程背景:當(dāng)成年人的學(xué)習(xí)被娛樂(lè)、消息和瑣碎任務(wù)切得越來(lái)越碎片化時(shí),當(dāng)大部分員工并不具備開(kāi)發(fā)6小時(shí)完整課程包的能力時(shí),微課的出現(xiàn)很好地化解了這兩方面矛盾。一方面,10分鐘左右的微課可以很好的應(yīng)對(duì)成年人學(xué)習(xí)注意力難以長(zhǎng)時(shí)間保持集中的特點(diǎn),且因?yàn)榉浅>劢鼓骋粋€(gè)知識(shí)點(diǎn),使得知識(shí)的傳播效率很容易比冗長(zhǎng)的大課要高,對(duì)于成年人的學(xué)習(xí)門(mén)檻也較低
講師:王勝詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15377
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14534
- 9文件簽收單 14177