華為大學(xué)與培訓(xùn)體系建設(shè)

  培訓(xùn)講師:郭彬

講師背景:
郭彬老師?現(xiàn)擔(dān)任江鈴新能源汽車人力資源總監(jiān)?擔(dān)任多家企業(yè)人力資源顧問?曾在華為、北汽等多家世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、人力資源高級(jí)經(jīng)理,在融智咨詢擔(dān)任多年人力資源咨詢總監(jiān)?!緜€(gè)人簡(jiǎn)介】具有大型高科技集團(tuán)化企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與管理 詳細(xì)>>

郭彬
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華為大學(xué)與培訓(xùn)體系建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

華為大學(xué)與培訓(xùn)體系建設(shè)

《華為大學(xué)與培訓(xùn)體系建設(shè)》課程大綱
一、華為大學(xué)的理念與任務(wù)
1、華為大學(xué)成立背景
2、華為員工培訓(xùn)體系的發(fā)展歷程
3、華為大學(xué)培訓(xùn)理念與特色
4、華為大學(xué)的基本任務(wù)
二、華為大學(xué)與培訓(xùn)管理體系
1、華為大學(xué)的定位與職責(zé)
2、華為大學(xué)與人力資源部在組織與業(yè)務(wù)上的銜接
【案例】:華為大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與華為培訓(xùn)一體化組織體系
【案例】:華為大學(xué)培訓(xùn)代表制
3、華為大學(xué)培訓(xùn)管理流程
【案例】:華為員工培訓(xùn)規(guī)劃流程
【案例】:華為員工培訓(xùn)需求管理流程
【案例】:華為大學(xué)課程開發(fā)流程
4、華為培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)
【案例】:華為講師訓(xùn)五種手段
三、華為員工培訓(xùn)
1、華為大學(xué)課程體系
2、華為新員工培訓(xùn)
3、華為員工任職資格培訓(xùn)
【案例】:華為研發(fā)四級(jí)任職資格培訓(xùn)路標(biāo)
【案例】:華為營銷四級(jí)任職資格培訓(xùn)路標(biāo)
【案例】:華為技術(shù)服務(wù)四級(jí)任職資格培訓(xùn)路標(biāo)
4、華為管理者培訓(xùn)
【案例】:華為管理者培訓(xùn)發(fā)展路標(biāo)
【案例】:華為中基層管理者培訓(xùn)項(xiàng)目

 

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