《財(cái)務(wù)分析體系的建立與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范》

財(cái)務(wù)分析體系的建立與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程背景】
在企業(yè)運(yùn)營中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本該是企業(yè)經(jīng)營狀況的“顯示器”，但是，在繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中，怎么分析出企業(yè)的經(jīng)營的業(yè)績(jī)和潛在風(fēng)險(xiǎn)呢？而且，在企業(yè)經(jīng)營中，我們一方面想企業(yè)快速發(fā)展，另一方面，又面臨著資金緊張、未來不可預(yù)知等問題，那么，怎樣處理，才是最美？ 比如：銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來越緊張，該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?比如：賬面上的閑散流動(dòng)資本，是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備？比如：業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是否有效?對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，如何高效地整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，是現(xiàn)代對(duì)財(cái)務(wù)管理者的基本要求。所以，幫助提升財(cái)務(wù)人員、管理人員的財(cái)務(wù)分析能力，拓展財(cái)務(wù)人員分析思路，準(zhǔn)確定位企業(yè)問題和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
通過學(xué)習(xí)常見的財(cái)務(wù)分析工具及分析方法的具體運(yùn)用，并深刻理解財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作技巧，從而有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層提供分析結(jié)果與有效改進(jìn)管理的建議，有效提升管理水平；通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用資本分析工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)。
【課程對(duì)象】：公司負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)及相關(guān)人員。
【課程受益】：
1、明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念
2、熟練掌握常用財(cái)務(wù)比率的分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點(diǎn)
3、高度重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4、掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，需求持續(xù)改善績(jī)效的方法
5、關(guān)注企業(yè)增長(zhǎng)方式的合適性與先進(jìn)性，同時(shí)注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善經(jīng)營品質(zhì)
【課程大綱】：
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1）財(cái)務(wù)分析的理論                         2）財(cái)務(wù)分析的作用          
3）財(cái)務(wù)分析的信息基礎(chǔ)                     4）財(cái)務(wù)分析的程序和方法
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析的目的                      2、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析
3、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析                        4、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析
（二）利潤表分析
1、利潤表分析的目的                          2、利潤表綜合分析
3、利潤表分部分析                            4、利潤表分項(xiàng)分析
（三）現(xiàn)金流量表分析
1、利潤表分析的目的                          2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金流量與利潤綜合分析
三、財(cái)務(wù)效率分析
（一）企業(yè)盈利能力分析
1、商品經(jīng)營盈利能力分析                      2、資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析
3、資本經(jīng)營盈利能力分析                      4、上市公司盈利能力分析
（二）企業(yè)營運(yùn)能力（經(jīng)營效率）分析
1、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度分析                      2、總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析
3、固定資產(chǎn)利用效果分析
（三）企業(yè)償債能力分析
1、企業(yè)短期償債能力分析                      2、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析
（四）企業(yè)發(fā)展能力（成長(zhǎng)性）分析
1、企業(yè)單項(xiàng)發(fā)展能力分析                      2、企業(yè)整體發(fā)展能力分析
三、企業(yè)流動(dòng)性及風(fēng)險(xiǎn)性分析
1、企業(yè)流動(dòng)性分析評(píng)價(jià)                        2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)
3、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析
四、財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿
1、財(cái)務(wù)杠桿的概念與作用                    2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)          
3、經(jīng)營杠桿與經(jīng)營杠桿系數(shù)      
五、綜合分析工具及其實(shí)務(wù)運(yùn)用
杜邦分析模型及優(yōu)劣
六、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式  
1、獲利能力低，經(jīng)濟(jì)效益差                  2、資金不足，缺乏償債能力
3、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理                          4、經(jīng)營能力不佳，不良資產(chǎn)比例大
5、成長(zhǎng)能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前
七、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式  
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)                                2、利率風(fēng)險(xiǎn)
3、投資風(fēng)險(xiǎn)                                4、資金回收風(fēng)險(xiǎn)
5、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)                              6、 信用風(fēng)險(xiǎn)
7、匯率風(fēng)險(xiǎn)                                8、資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力    2、合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
3、提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)
4、提高財(cái)務(wù)決策水平，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
5、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制                  6、建立健全有效地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

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