國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)
第一章:導(dǎo)論 (Introduction)
1.1:國(guó)際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(Law and Rules of International Contracts)
1.2:國(guó)際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(Contents of International Contracts)
1.3:進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程(Exporting and Importing Procedures)
第二章:國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ) (International Trade Terms)
2.1:國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述(Generalization)
2.2:國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)《2000通則》 A Guide to Incoterms 2000
2.3:常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用The Application of Usual Trade Terms
第三章:國(guó)際貨物買賣合同品質(zhì)、數(shù)量和包裝條款 (Terms of Commodity)
3.1:商品的品質(zhì)條款( Quality of Commodity)
3.2:商品的數(shù)量(Quantity of Commodity)
3.3:商品的包裝(Packing of Commodity)
第四章: 國(guó)際貿(mào)易貨物的運(yùn)輸條款 (International Cargo Transport)
4.1:運(yùn)輸方式(Modes of Transport)
4.2:國(guó)際貨物運(yùn)輸條款(Clause of Shipment)
4.3:貨運(yùn)單據(jù)(Major Shipping Documents)
第五章: 國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款 (International Cargo Transportation Insurance)
5.1:海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)承保的范圍(Scope of Insurance Coverage)
5.2:我國(guó)海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的險(xiǎn)別(Insurance Coverage of CIC OF PICC)
5.3:倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)海運(yùn)貨物保險(xiǎn)條款(Insurance of ICC )
5.4:國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)程序(Procedures of Marine Insurance)
第六章:國(guó)際貿(mào)易貨物的價(jià)格條款(Terms of Price)
6.1:國(guó)際貨物買賣價(jià)格的掌握(Price Elements)
6.2:作價(jià)辦法(Pricing Methods)
6.3:傭金和折扣(Use of Commission and Discount)
6.4:合同中的價(jià)格條款(Clause of Price)
第七章:國(guó)際貨物買賣價(jià)款的支付條款(International Payments)
7.1:結(jié)算工具(Instruments of Settlement)
7.2:匯付和托收(remittance and Collection)
7.3:信用證(L/C)
第八章:檢驗(yàn)、索賠、不可抗力和仲裁條款 (Inspection、Claims、Force Majeure and Arbitration)
8.1:商品檢驗(yàn)(Commodity Inspection)
8.2:爭(zhēng)議與索賠(Dispute and Claims)
8.3:不可抗力(Force Majeure)
8.4:仲裁(Arbitration)
第九章:國(guó)際貨物買賣的交易程序(Exporting and Importing Procedures)
9.1:國(guó)際貨物買賣合同的洽商(Negotiation of International Contracts)
9.2:出口合同的履行(Export Procedures)
9.3:進(jìn)口合同的履行(Import Procedures)
第十章:國(guó)際貨物買賣的方式(Trade Forms)
10.1:代理、寄售(Agency and Consignment)
10.2:招標(biāo)與投標(biāo)(Invitation for Bids and Submission of Tenders)
10.3:對(duì)等貿(mào)易( Counterpurchase)
10.4:補(bǔ)償貿(mào)易、 期貨貿(mào)易(Compensation Trade 、Futures Trading)
解讀中美貿(mào)易摩擦
華為事件的博弈
三懂
四個(gè)“想不到”
特朗普的性格與風(fēng)格
出身意大利,商業(yè)起伏
成功的商人,子女教育
美國(guó)人的賭博:騙子與瘋子
案例:買酒莊,建冰場(chǎng)
特朗普的政策邏輯
努力確保滿足人民的意志
遏制和避免嚴(yán)重通脹的發(fā)生
確保美國(guó)的國(guó)際地位
特朗普的“貿(mào)易戰(zhàn)”政策解讀
就業(yè)與選票
赤字與開放市場(chǎng)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與霸權(quán)
選票、分肥與霸權(quán)
全球經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域
301大棒與田忌賽馬
案例:美歷屆總統(tǒng)的套路,對(duì)日廣場(chǎng)協(xié)議
劉鶴:國(guó)企應(yīng)對(duì)之道
充分審視戰(zhàn)略意義
國(guó)企走出去實(shí)施全球戰(zhàn)略
1.互利共贏
2.優(yōu)勢(shì)質(zhì)量
3.國(guó)際慣例
4.企業(yè)家作用
5.人力資本
案例:三次地理劃分與產(chǎn)業(yè)革命
特朗普貿(mào)易政策正在讓中國(guó)再次偉大
給中國(guó)更多機(jī)會(huì)
越來(lái)越強(qiáng)大的中國(guó)將會(huì)填補(bǔ)空白
從中獲利并對(duì)不可避免的損害加以控制
中國(guó)軟實(shí)力將得以提升
案例:美國(guó)更年期
中國(guó)外交是四根支柱
認(rèn)慫論、強(qiáng)硬論和無(wú)視論
跳出“修昔底德陷阱”的三個(gè)理由
授課講師:畢可敏35185353429000清華大學(xué)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)力課題組專家
清華北大EMBA總裁班特聘教授
大連理工大學(xué),東北大學(xué)特聘教授
中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)中央云智庫(kù)專家
商務(wù)部”一帶一路”海外培訓(xùn)專家
科技部火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師高級(jí)國(guó)際商務(wù)師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
通用管理能力師資級(jí)講師
職業(yè)經(jīng)歷:
30余年高校教學(xué),大型國(guó)企、私企高管和管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷。
3年高校教學(xué),12年國(guó)企高管,
5年私企營(yíng)銷總監(jiān),15年管理咨詢培訓(xùn)。
畢可敏老師的其它課程
國(guó)外工廠管理,合同風(fēng)控與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國(guó)外工廠管理尋找工廠設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考察工廠不找中間人新廠合作需謹(jǐn)慎要求做產(chǎn)前樣從發(fā)單開始追貨期生產(chǎn)過(guò)程跟單按時(shí)交貨按質(zhì)交貨管理流程:下達(dá)生產(chǎn)通知書分析生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度交期延誤訂單的更改問(wèn)題在越南開工廠需要注意的事勞動(dòng)者必須滿15歲勞動(dòng)合同分為三種工作不超過(guò)8小時(shí)/天雇10人+須備勞動(dòng)規(guī)定文件可簽集體勞動(dòng)協(xié)
講師:畢可敏詳情
國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)壹.國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章:導(dǎo)論(Introduction)1.1:國(guó)際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:國(guó)際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(ContentsofInternationalContracts)1.3:進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程(ExportingandImportingP
講師:畢可敏詳情
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:在當(dāng)今全球化采購(gòu)的大潮中,專業(yè)的采購(gòu)人士掌握全面的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)、操作流程和技巧及國(guó)際采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低成本等方面對(duì)組織來(lái)說(shuō)是非常必要的。目前由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī),使國(guó)際間合作的運(yùn)行速度和運(yùn)作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對(duì)這些深刻而快速變化,我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國(guó)際采購(gòu)中國(guó)際貿(mào)易的操作,以及
講師:畢可敏詳情
國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理涉外交往訂立合同合同履行企業(yè)治理勞動(dòng)用工知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化差異與跨文化內(nèi)外部管理國(guó)際貿(mào)易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客戶“陷阱”高利“陷阱”好處“陷阱”資金“陷阱”合同“陷阱”國(guó)際貿(mào)易普遍存在的問(wèn)題不重視對(duì)外商資信調(diào)查貨物質(zhì)量
講師:畢可敏詳情
貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析拓展貿(mào)易融資意義重大貿(mào)易融資是推動(dòng)貿(mào)易增長(zhǎng)的引擎。貿(mào)易融資是引領(lǐng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要抓手。貿(mào)易融資是規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效保障。貿(mào)易融資是金融支持企業(yè)“走出去”的重要工具。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)流動(dòng)資金貸款貿(mào)易融資化。業(yè)務(wù)創(chuàng)新多元化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。服務(wù)對(duì)象與渠道多樣化。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)面臨的新問(wèn)題貿(mào)易融資流貸化與惜貸。貿(mào)易融資對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化的敏感度
講師:畢可敏詳情
多重時(shí)代金融領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型期,必須“更新”你的領(lǐng)導(dǎo)力第一,領(lǐng)導(dǎo)者不要成為一棵擎天樹,而要變成一片樹林。第二,不僅能夠帶兵打仗,更要提升帶隊(duì)育人的能力。第三,搞好頂層設(shè)計(jì),會(huì)比直接抓執(zhí)行力更有效。第四,經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入“新常態(tài)”,練好內(nèi)功,提升領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力作用在方向盤上,執(zhí)行力作用在螺旋槳上在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要目標(biāo)是,給自己注入新能量,成就“新領(lǐng)導(dǎo)力”
講師:畢可敏詳情
《危機(jī)管理與媒體溝通》 06.03
危機(jī)管理與媒體溝通課程提綱:第一單元:危機(jī)管理媒體策略沉默策略(沉默抵萬(wàn)金)---對(duì)西方名言“說(shuō)真話并在第一時(shí)間說(shuō)”的顛覆圍魏救趙(“圍魏”方能“救趙”)---產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)情感公關(guān)(情感公關(guān)也是生產(chǎn)力)慎用信息控制---控制的條件何時(shí)挑明真相----防止“蓋子掀開一半”現(xiàn)象的產(chǎn)生道歉先行------中西理念的差別依靠主管------快速消費(fèi)品與質(zhì)量事故權(quán)威認(rèn)
講師:畢可敏詳情
《向解放軍學(xué)習(xí)》 06.03
向解放軍學(xué)習(xí)導(dǎo)言:從解放軍中走出的中國(guó)企業(yè)家群體互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)與下半場(chǎng)創(chuàng)新與工匠目錄:法則一恪盡職守法則二信仰組織法則三懂得服從法則四不發(fā)牢騷法則五能打勝仗法則六百煉成鋼法則七勇于承擔(dān)法則八培養(yǎng)部屬法則九不搞宗派大綱:法則一恪盡職守明確位置是人生第一要?jiǎng)?wù)☆職場(chǎng)位置感覺(jué)按本色做人按角色做事☆是士兵就要履行士兵的職責(zé)——“打好這份工”☆是戰(zhàn)士就要隨時(shí)聽從指揮員的
講師:畢可敏詳情
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