基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理

  培訓(xùn)講師:師翠青

講師背景:
人力資源的系統(tǒng)分析師?北京華師盟人力資源模塊高級(jí)講師?國(guó)家注冊(cè)認(rèn)證培訓(xùn)師?中國(guó)神華集團(tuán)特聘講師?賽昂教育集團(tuán)常務(wù)副總?香港光華管理學(xué)院特聘講師?國(guó)資委人力資源研究會(huì)特聘高級(jí)講師?職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)介中心特聘講師?中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)(人力公司)培訓(xùn)總 詳細(xì)>>

師翠青
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基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理

基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理

【課程目標(biāo)】
1、 了解人力資源管理的前沿管理理念
2、 知悉人力資源管理者自身應(yīng)具備的素質(zhì)
3、 掌握人力資源管理系統(tǒng)各模塊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
4、 學(xué)會(huì)如何關(guān)愛(ài)員工
5、 激勵(lì)員工的技巧與方式
6、 建立符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)體系
【課程大綱】:1天—2天
模塊 主要內(nèi)容 授課形式
第一部分
人力資源管理
在企業(yè)中的定位 1. 人力資源管理的發(fā)展與職能邊界
2. 現(xiàn)代人力資源管理者的四種角色
3. 人力資源管理體系如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略
4. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理者的新形象
 講師授課
 案例分析
第二部分
人力資源管理
者自身素質(zhì)禪修 1. 對(duì)HR政治修養(yǎng)和職業(yè)道德要求
2. HR應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3. HR應(yīng)具備前瞻的人力資源管理理念
4. HR應(yīng)具備基本的工作技能
5. HR應(yīng)具有健全的心理素質(zhì)

 案例分析
 情景聯(lián)想
 小組討論
第三部分
人力資源管理者必備專(zhuān)業(yè)技能 1.工作分析與人員編制的必備知識(shí)
2.招聘的整體原則與關(guān)鍵點(diǎn)
3.績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)與結(jié)果合理運(yùn)用
4.人才培養(yǎng)體系建設(shè)的誤區(qū)與問(wèn)題解決
 案例分析
 角色扮演
第四部分
員工關(guān)愛(ài)與激勵(lì) 1. 教你如何關(guān)愛(ài)員工
2. 惠普式員工培養(yǎng)模式分享
3. HR的理想境界  案例分析
 角色扮演

 人力資源

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