工程總承包及項目策劃考試題

一、單選題
1.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C?）。
A.D-
B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)
，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作
B.D-
B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項
目中
C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購 ????
D.以上三項都不正確
2.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（D?）。
A.在D-
B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)
作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤
B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給
單個承包商
C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用
????D.以上三項都不正確
3.（?D
?）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建
方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。
A.設(shè)計單位?? B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門??D.業(yè)主
4.BOT即（C
），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施
、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有
一套獨特的運行規(guī)則和辦法。
A.設(shè)計、采購、施工 ??B.采購、施工
C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓 ???D.建設(shè)、移交
5.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的（
B ?）管理模式發(fā)展。
A.全員參與的項目管理 ??B.全壽命周期的集成化管理 ?
?C.全方位的項目管理 ??????D.全壽命周期的項目管理
二、多選題
1.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法正確的是（ABC）。
A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力
的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任
B.EPC工程總承包模式下，項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商
C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高
D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風(fēng)險也較小
2.下列說法正確的是（ABD）。
A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，
編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃
B.工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計
概算
C.工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計
預(yù)算
D.工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的
工作，編制資金使用計劃
3.以下說法正確的是（BCD）。
A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門
上下級之間的充分交流
B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠
不斷自我改進(jìn)的，因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)
的目標(biāo)
C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十
分重要
D.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)
量檢驗評定三個方面進(jìn)行管理。
4.在房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域參與工程總承包投標(biāo)的法人資格要求是（BC）。
A．具備綜合甲級設(shè)計資質(zhì)的企業(yè)可以獨立投標(biāo)
B.獨立投標(biāo)的法人必須同時具備設(shè)計和施工資質(zhì)
C.可以采用聯(lián)合體的形式，當(dāng)聯(lián)合體具備滿足要求的設(shè)計和施工資質(zhì)時
D.無論什么行業(yè)，只要是工程總承包投標(biāo)人必須具備設(shè)計和施工雙資質(zhì)。
?
5.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)包前完成項目審批、核準(zhǔn)或者備案程序。下面正確的有（AC）
A.采用工程總承包方式的企業(yè)投資項目，應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)或者備案后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)
包。
B.采用工程總承包方式的企業(yè)投資項目，應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計審批后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)
包。
C.采用工程總承包方式的政府投資項目，原則上應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計審批完成后進(jìn)行工程總
承包項目發(fā)包。
D.采用工程總承包方式的政府投資項目，原則上核準(zhǔn)或者備案后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)
包。
三、判斷題
1、EPC項目設(shè)計管理，利于 設(shè)計 、 采購 、 施工
密配合，打造精品工程，有利于各部門充分交流技術(shù)，取長補短，能有效地克服以往設(shè)
計、采購、施工分立，分屬不同的公司存在的相互制約和脫節(jié)的矛盾，能夠有效避免設(shè)
備采購和施工環(huán)節(jié)由于沒有完全理解設(shè)計意圖。（對）
2、通常把項目按照設(shè)計周期劃分為 詳細(xì)設(shè)計、竣工圖設(shè)計兩個階段。（錯）。
3、EPC工程總承包發(fā)包，發(fā)個包人可以更節(jié)約費用（錯）
4、EPC工程總承包發(fā)包，對承發(fā)包雙方風(fēng)險最小的做法是，初步設(shè)計審定后發(fā)包（對）

5、政府投資的項目，也是民事行為，所以公益類項目溢價發(fā)包在現(xiàn)實執(zhí)行中是很順暢的
（錯）
四、簡答題
1、就項目策劃目標(biāo)設(shè)定，請結(jié)合你現(xiàn)在的項目給出目標(biāo)設(shè)定應(yīng)考慮的幾個因素？
2、就項目成本策劃，給出成本控制四類措施中你的具體做法
組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、合同措施
3、就設(shè)計的可實施性問題與工程進(jìn)度的配合，你還有什么辦法？
4、結(jié)合你自己的項目還有那些高附加值的“增值”措施可以用在項目上，請?zhí)峁┤龡l，還
有那些“降本”措施可以用至少提供三條措施？

李承霖老師的其它課程