6-海外市場調(diào)研及商務(wù)拓展規(guī)劃-1天-1808
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6-海外市場調(diào)研及商務(wù)拓展規(guī)劃-1天-1808
《海外市場調(diào)研及市場拓展商務(wù)規(guī)劃》
(實戰(zhàn)版)
課程簡介:
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海外市場考察及信息分析》聚焦企業(yè)拓展海外的首要工作——海外一線市
場調(diào)研和信息分析,提出了兩種實用的海外市場信息調(diào)研方法:通過互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研和深
入海外實地調(diào)研的方法,重點圍繞目標(biāo)市場、競爭對手、營銷渠道等信息搜集及分析,
以及如何在調(diào)研后形成一份有價值,用得上的的市場調(diào)研報告的撰寫等。
1,“坐商”:互聯(lián)網(wǎng)海外市場調(diào)研
?
從海外一線經(jīng)理的日常業(yè)務(wù)出發(fā),闡述了通過內(nèi)部銷售信息和互聯(lián)網(wǎng)線上搜索、了解分
析海外目標(biāo)市場、競品運作和渠道客戶信息,做到“足不出戶,而知天下”;
2,“行商”:海外市場實地調(diào)研
?
通過短期出差海外(拜訪客戶或參展)調(diào)研、考察一線市場的方法和工具,旨在了解海
外市場宏觀環(huán)境,掌握海外行業(yè)渠道,近距離接觸潛在客戶和消費者,把握市場競爭
機會,制定有效的營銷策略提供了具體的指導(dǎo)。
3,商務(wù)規(guī)劃:海外市場拓展的路徑圖
?
海外市場調(diào)研后,應(yīng)該出具一份針對該市場有針對性的戰(zhàn)略分析和商務(wù)規(guī)劃,包括拓展
路徑、市場模式、運營要點、決策依據(jù),市場變化分析等模式和要素,以對未來區(qū)域
市場做出精確,到位的分析和規(guī)劃,形成有指導(dǎo)意義的“作戰(zhàn)地圖”。
授課方式:
特別提及的是,該課程采用“嵌入式實戰(zhàn)學(xué)習(xí)法”(內(nèi)訓(xùn)授課+實戰(zhàn)工具+情景練習(xí)+總
結(jié)輔導(dǎo)),讓學(xué)員把學(xué)到的方法同企業(yè)海外業(yè)務(wù)實際結(jié)合,通過“學(xué)員分角色扮演”模擬
海外市場拓展情景,強化了培訓(xùn)效果,被譽為 “實戰(zhàn)、接地氣”的培訓(xùn)。
時間:2天
授課老師:張慧海
對象:進出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。
課程大綱:
導(dǎo)言 海外市場調(diào)研
1. 海外市場調(diào)研的意義
2. 海外信息概要:PI3C
? PEST信息
? 行業(yè)信息有哪些?
? 3C信息來源和應(yīng)用
? PI3C信息工具使用
練習(xí):PI3C海外市場評估
3. 海外市場信息來源
? 內(nèi)部信息
? 線上搜索
? 渠道考察
1. “坐商”:企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)調(diào)研
1. 線上靜態(tài):內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)分析
? 海外客戶銷售數(shù)據(jù)解讀
? 海外客戶詢盤數(shù)據(jù)分析
? 海外市場貿(mào)易政策障礙
案例:從出口詢盤獲取市場趨勢
2. 利用海關(guān)進出口數(shù)據(jù)分析
? 中國海關(guān)出口數(shù)據(jù)
? 目標(biāo)國進口數(shù)據(jù)分析
? 海關(guān)數(shù)據(jù)同其他調(diào)研聯(lián)動
3. 海外客戶數(shù)據(jù)庫營銷
? 海外客戶數(shù)據(jù)庫的建立
? 海外客戶數(shù)據(jù)庫營銷方式
? 使用Outlook+Excel群發(fā)郵件
2. “坐商”:互聯(lián)網(wǎng)海外市場調(diào)研
1. 線上動態(tài):海外公開數(shù)據(jù)
? 海外公開信息16種
? 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),搜索
? 上市公司數(shù)據(jù)
? 海關(guān)進出口數(shù)據(jù)
? 商務(wù)部/大使館數(shù)據(jù)
? 如何從媒體報道分析?
案例:從企業(yè)媒體報道的分析
2. 如何從社交媒體做市場調(diào)研
? 社交媒體特性認知
? 通過社交媒體鏈接關(guān)鍵人物
? 通過Linked in做市場調(diào)研
案例:海外安防產(chǎn)品市場調(diào)研
3. 海外客戶四維立體搜集法
? Google關(guān)鍵詞搜索國家/行業(yè)
? 目的國海關(guān)進口數(shù)據(jù)分析
? LinkedIn尋找目標(biāo)客戶
? 線上專家轉(zhuǎn)化線下勾兌
? 海外市場客戶拓展技巧
3. “行商”:海外市場實地調(diào)研
開篇案例:印度電容器薄膜市場調(diào)研
1. 海外線下5種調(diào)查方式
? “掃街”式調(diào)查法
? 跟隨競品法
? 追根溯源法
? 借力調(diào)查法
? 專家調(diào)查法
2. 線下動態(tài):利用出差調(diào)研市場
? 海外市場一線考察
? 海外目標(biāo)客戶調(diào)研
? 網(wǎng)絡(luò)專家咨詢法
? 觀察法/詢問法/實驗法
3. 海外市場調(diào)研規(guī)劃
案例:尼日利亞汽車市場考察計劃
4. 海外消費者調(diào)研
? 用戶客戶行為分析5W2H法
? 終端觀察,咨詢法
? 使用中客戶拜訪
? 如何判斷客戶真實需求?
案例;T品牌越南客戶調(diào)研
5. 海外市場調(diào)研要點
? 如何確定市場目標(biāo)定位?
? 產(chǎn)品競爭力比較分析圖
? 海外市場渠道結(jié)構(gòu)圖
? 目標(biāo)客戶及銷售政策
? 5P營銷競品對比分析
? 客戶內(nèi)部角色需求圖
4. 海外市場信息分析、加工
開篇案例:大慶油田市場情報分析
1. 海外市場宏觀信息分析
? 用類推法預(yù)測市場規(guī)模
? 需求模式分析市場階段
? 回歸分析推斷人均擁有量
? 市場比較分析法分析容量
2. 海外微觀市場分析工具
? 終端競品比較分析法
? 終端競品分析的組織
3. 海外市場考察報告結(jié)構(gòu)
4. 海外市場銷售潛力評估
案例:X品牌V市場調(diào)研報告
5. 海外市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 海外市場拓展五項認識
2. 海外市場拓展SWOT分析
3. 海外五力營銷戰(zhàn)略工具
? 海外五力營銷結(jié)構(gòu)
? 聚焦主場,“兩手抓”
? 模式升級,戰(zhàn)略運營
? 五力營銷的兩種應(yīng)用
4. 海外五大商務(wù)模式及特征
? 經(jīng)銷商/代理商
? 品牌授權(quán)代理
? 海外辦事處
? 海外分公司
? 海外合資/合作企業(yè)
案例:J外貿(mào)模式躍升
6. 海外市場商務(wù)規(guī)劃
1. 海外市場布局—國家遴選
2. 海外商務(wù)運營要素分析
3. 海外市場商務(wù)拓展規(guī)劃
案例:T品牌智力市場商務(wù)規(guī)劃
張慧海老師的其它課程
《海外銷售經(jīng)理5項修煉》——海外銷售經(jīng)理工作職責(zé)及業(yè)務(wù)開展前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去,走進去”,深入海外一線市場拓展業(yè)務(wù);外貿(mào)人員通過參展、出差或派駐海外,開始從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變,正在成為中國外貿(mào)業(yè)務(wù)一道靚麗的“風(fēng)景線”。調(diào)研顯示:80海外經(jīng)理人對應(yīng)該具備的素質(zhì)、技能和工作未能清晰的認識和掌握,一些海外派駐經(jīng)理60以上時間白白耗費。同憑借電話
講師:張慧海詳情
《海外子公司業(yè)務(wù)啟動及運營風(fēng)險防范》簡介越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標(biāo)志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:海外子公司常見哪些運營風(fēng)險?這些風(fēng)險產(chǎn)生原因?有哪些特征?“產(chǎn)品/供應(yīng)鏈,合金團隊和財稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)?中
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《海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務(wù)操作分解》前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標(biāo)志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:海外目標(biāo)市場如何選擇?如何分析海外投資環(huán)境要素并科學(xué)決策?海外拓展有哪些商務(wù)模式?海外辦事處/子公司的運營特征是哪些?海外子公
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《銷售前移——海外渠道運營及客戶關(guān)系管理》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標(biāo)志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在:海外新產(chǎn)品/新市場的拓展活動如何組織,如何順利“激活”海外市場?如何通過構(gòu)建“海外銷售標(biāo)桿”,促進客戶更好實現(xiàn)海外銷售目標(biāo)?如何建立積極的海外渠道客戶關(guān)系
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3-《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》-2天 05.11
《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標(biāo)志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外市場的主要問題表現(xiàn)在:如何洞察海外市場商機,挖掘和鎖定海外大客戶市場?如何通過多種工具的“立體組合”搜索海外潛在目標(biāo)大客戶?如何挖掘海外大客戶需求/痛點?如何打造企業(yè)/個人信賴品牌?如何化
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4-海外渠道拓展及客戶運營管理-2天 05.11
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《國際連鎖客戶營銷與客戶服務(wù)技巧》時間:2天授課老師:張慧海對象:進出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。課程大綱第一天國際市場調(diào)研及商務(wù)計劃海外市場調(diào)研的概念海外市場調(diào)研PI3C關(guān)注海外市場3C信息信息鐵三角:內(nèi)部/線上/線下海外調(diào)研分析視覺:PEST+5P“坐商”:互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研海外市場行業(yè)趨勢及競爭者市場渠道客戶信息海外市場消費者
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