4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師詳細(xì)內(nèi)容
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師
4.9-new-高情商的向上管理技巧(2天修訂)-劉成熙老師
主講:劉成熙老師
前 言:
高情商的向上管理技巧,本課程融合情商修煉,分析上司的優(yōu)勢(shì),非職權(quán)影響,溝通技巧,金字塔式的結(jié)構(gòu)化匯報(bào)技巧,沖突管理,人際關(guān)系處理,目標(biāo)銜接與計(jì)劃制定執(zhí)行,科學(xué)決策效率等內(nèi)容更好掌握向上管理,提升工作績(jī)效。
德魯克所謂向上管理,就是用好你上司的優(yōu)勢(shì),向上管理的英文是managing your boss,翻譯過來就是管理你的老板。身處組織當(dāng)中的管理者,不僅要帶好團(tuán)隊(duì),同樣也需要處理好和上司的關(guān)系,上司是我們達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的重要資源之一,沒有上司的支撐以及資源,在組織中很多問題都難以解決。讓上司的優(yōu)勢(shì)富有成效是下屬自己取得有效性的關(guān)鍵所在。它能讓下屬的貢獻(xiàn)得到上司的采納和使用,從而使下屬可以取得成就和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
本為規(guī)劃貴司管理干部學(xué)會(huì)向上管理建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
課程目標(biāo):
認(rèn)清作為下屬的角色認(rèn)知,學(xué)會(huì)情商修煉,提升自我的情商,掌握情商提升的方法
充分發(fā)揮上司優(yōu)勢(shì)與處理好上司關(guān)系,提升強(qiáng)化上司關(guān)系的工作習(xí)慣
靈活掌握不同類型的上司溝通技巧,提升結(jié)構(gòu)化匯報(bào)技術(shù)
掌握實(shí)現(xiàn)非職權(quán)影響力技術(shù)-透過多種影響技術(shù),影響上司
核心工作-協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動(dòng)
協(xié)助上司對(duì)問題做出科學(xué)決策
學(xué)員對(duì)象:中高層管理干部等
授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)(每天上下午各3小時(shí)AM9:00-12:00;13:30-16:30)
主講老師:劉成熙
授課方式:
透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
課程大綱與訓(xùn)練方法:
第一單元:認(rèn)清作為下屬的角色與職責(zé)
一、管理的基礎(chǔ)與原則.
?管理者的基本思維
?管理的基礎(chǔ)
?組織管理的原則
二、管理者的角色與職責(zé)
?管理者的定位及任務(wù)
?管理的四大構(gòu)面及工作
?重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系
?重新定義管理者與部屬的關(guān)系
三、管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知
?職務(wù)的起源
?做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
?下屬常見角色錯(cuò)位
四、承接上司指令的完整性
?管理者應(yīng)有的認(rèn)知
?工作命令接受的方法
?以P.D.C.A循環(huán)完成工作
?接受主管指令的重點(diǎn)
?確保工作指令的正確
?指令傳達(dá)的技巧
?指令回饋的技巧
五、情商新模型與修煉
?自我意識(shí)-準(zhǔn)確的評(píng)估自我,了解個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)
?自我管理-主動(dòng)積極,抓住機(jī)遇
?社會(huì)意識(shí)-同理性,感受他人的情感,了解他們的觀點(diǎn),主動(dòng)了解他人的關(guān)注點(diǎn)
?關(guān)系管理-運(yùn)用各種策略增強(qiáng)說服力
六、提高情商的“五步法”
?搞清楚自己想當(dāng)什么樣的人。
?聽取反饋,了解自己現(xiàn)在是什么樣的人。
?設(shè)計(jì)一個(gè)明確的填補(bǔ)差距的計(jì)劃。
?反復(fù)不斷地練習(xí),直到成為自覺行為。
?從他人那里尋求反饋和評(píng)估。
第二單元:充分發(fā)揮上司優(yōu)勢(shì)與處理好上司關(guān)系
一、如何管理你的上司
?上司是決定你工作效率的人。
?為每個(gè)人做出你應(yīng)該做的貢獻(xiàn);
?幫助上司有所作為;
?讓上司充分發(fā)揮他的長(zhǎng)處;讓缺?點(diǎn)變得無關(guān)緊要;
二、組織內(nèi)的人際關(guān)系
?認(rèn)知企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)的定位
?取得合作的良性的人際關(guān)系
?受歡迎的說話方式
?雙贏的表達(dá)技巧
?與上司相處融洽的方法
三、 與上司相處的原則
?節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間——最大效率原則
?選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)——最佳時(shí)機(jī)原則
?開誠(chéng)布公——最佳方式的原則
?持溝通——及時(shí)性原則
?換位思考——將心比心原則
?謙虛而不怯場(chǎng)——尊敬的原則
四、 如何成為上司的得力助手
?角色陳列(roles display)
和著曲調(diào)走
?面對(duì)主管如何做好報(bào)告
?與主管及同事相處之道
五、強(qiáng)化上司關(guān)系的工作習(xí)慣
?雙贏思維→人際領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
?知彼解己→人際交流的習(xí)慣
?統(tǒng)合綜效→創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
第三單元:靈活掌握不同類型的上司溝通與匯報(bào)技術(shù)
一、 如何有效使用人際風(fēng)格了解上司
?揭開自我風(fēng)格的面紗
?各種行為風(fēng)格的行為偏好分析
?自我開拓
?風(fēng)格的有效發(fā)揮
?行為調(diào)整原則
?風(fēng)格調(diào)整的發(fā)展策
二、 風(fēng)格在溝通上的運(yùn)用
?不同風(fēng)格的人在溝通上的偏好
?如何與不同風(fēng)格的人溝通
?如何說服不同風(fēng)格的上司的人
三、 與上司有效溝通的模式
?理性溝通的習(xí)慣建立
?非理性溝通的省思
?客觀周延且正向思維的溝通習(xí)慣
四、 下對(duì)上的溝通-報(bào)告與建議的邏輯
?清晰的表達(dá)
?如實(shí)的匯報(bào)
?條理與焦點(diǎn)
?專業(yè)的建議
?后續(xù)的方案
五、 邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)報(bào)告技巧
?先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)
?先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
六、 金字塔原理四個(gè)核心原則
?結(jié)論先行
?以上統(tǒng)下
?歸類分組
?邏輯遞進(jìn)
七、 構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
?由上而下組織思想
?自下而上思考
?案例分析—混亂的備忘錄
?案例分析—思路分析
?步驟一:列出要點(diǎn)
?步驟二:找出邏輯關(guān)系
?步驟三:得出結(jié)論
第四單元:實(shí)現(xiàn)非職權(quán)影響力-影響上司
一、實(shí)施非權(quán)力影響力五步法
?探索觀點(diǎn)
?營(yíng)造氣氛
?同理心診斷
?達(dá)成一致
?處理沖突
二、 非職權(quán)影響力的四個(gè)核心
?理清自己的目標(biāo)優(yōu)序
?分析各利益相關(guān)人的角色
?挖掘?qū)Ψ降睦媾c需求
?盤點(diǎn)籌碼與應(yīng)用
三、 詢問技巧
?開放式問題
?一次專注一個(gè)問題
四、 區(qū)分技術(shù)
?區(qū)分真實(shí)和情感
五、 理解技術(shù)
?傾聽與回應(yīng)技巧
六、 處理沖突技術(shù)
?競(jìng)爭(zhēng)
?回避
?遷就
?合作
?折衷
七、 沖突解決的技巧
?改變結(jié)構(gòu)因素
?溝通
?談判
?成員輪換
?目標(biāo)與知識(shí)共享
八、 達(dá)成一致技術(shù)-雙贏思維
?籌劃交易策略
?發(fā)揮時(shí)間資源的價(jià)值
?其他戰(zhàn)略性思考
?探尋想要的需求
?分清實(shí)際需求和個(gè)人需求
?陳述兩種方案的利益
第五單元:核心工作-協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動(dòng)
一、銜接戰(zhàn)略
?戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙
?確定財(cái)務(wù)目標(biāo)、增長(zhǎng)路徑、客戶價(jià)值
?對(duì)策矩陣
?直線部門管理者—內(nèi)部運(yùn)營(yíng)主題確立
?支持部門管理者—核心資源準(zhǔn)備
二、 策略思考
?KSF、KRA在管理中的運(yùn)用
?發(fā)展策略性管理目標(biāo)
?建構(gòu)KPI的因果關(guān)系
?發(fā)展發(fā)展行動(dòng)方案
?個(gè)案分享
三、制定目標(biāo)
?目標(biāo)管理的含意與價(jià)值
?目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序
?目標(biāo)設(shè)定的要素及重點(diǎn)
?目標(biāo)設(shè)定具體化、定量化方法
?設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ)
?OGSM-T關(guān)聯(lián)矩陣的運(yùn)用
四、管理計(jì)劃
1計(jì)劃的重要性
2訂定計(jì)劃的原則
3計(jì)劃制定的步驟
?工作分解
?時(shí)程規(guī)劃
?任務(wù)分配
?管制點(diǎn)設(shè)置
?PDPC法-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
4計(jì)劃管理的程序
?Step1確認(rèn)目的
?Step2把握真實(shí)的現(xiàn)況
?Step3設(shè)定工作目標(biāo)
?Step4制訂工作計(jì)劃執(zhí)行方案
?Step5落實(shí)執(zhí)行
?Step6檢討與結(jié)案
5控制結(jié)果
?何謂控制-比較、檢討事前的計(jì)劃和實(shí)施過程及結(jié)果,尋求必要的對(duì)策。
?控制的原則-建立標(biāo)準(zhǔn)-掌握?qǐng)?zhí)行
?廣義控制V.S狹義控制
?前饋控制V.S同期控制V.S反饋控制
?控制的范圍:人員、財(cái)務(wù)、信息、作業(yè)、績(jī)效
第六單元:協(xié)助上司對(duì)問題做出科學(xué)決策
一、理性決策分析方法
?建立一套完整的操作目標(biāo),并賦予權(quán)重
?準(zhǔn)備一套完整的備選方案
?建立價(jià)值與資源的清單,并賦予權(quán)重
?對(duì)每一方案的成本/效益進(jìn)行完整預(yù)測(cè)
?對(duì)每一方案進(jìn)行凈期望值計(jì)算
二、組織決策配套體系工具-RACI模型
?誰執(zhí)行-R
?誰負(fù)責(zé)-A
?咨詢了誰-C
?告知了誰-I
三、決策潛伏問題的分析
?預(yù)估行動(dòng)將遇的障礙
?建立問題分析與決策的良性循環(huán)
?如何斷定決策實(shí)施成效
?建立執(zhí)行成效偏失防范機(jī)制
四、決策落地工具-SPADE -決策框架
?設(shè)置-Setting
?人員People
?備用方案- Alternatives
?決定-Decide
?解釋- Explain-落地
五、決策執(zhí)行技巧
?如何預(yù)防執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題
?強(qiáng)化管理、提升執(zhí)行力
?及時(shí)掌控、檢討修正計(jì)劃
?及時(shí)反饋、充分溝通。
精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)本課程累計(jì)上超過540天。
序號(hào) 公司名稱 上課次數(shù)
1 富士康科技集團(tuán) 2004-2009年(深圳/煙臺(tái)/武漢/中山/上海/昆山累計(jì)五十梯次)
2 譜誠(chéng)科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天
4 德愛電子(深圳)有限公司 2天
5 深超光電(深圳)有限公司 2天
6 深圳質(zhì)量檢測(cè)研究院(3天版) 3天,2個(gè)梯次
7 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時(shí)代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長(zhǎng)春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn) 2009.07.24-25
13 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 服裝集團(tuán)--財(cái)務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團(tuán) 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號(hào)
25 裕同集團(tuán)三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國(guó))有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車時(shí)代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練 2010.09.04-5
29 福建移動(dòng)公司 MTP管理才能訓(xùn)練 2010.09.27-28
30 中國(guó)移動(dòng)福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責(zé) 2010-12-04
33 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計(jì)劃與控制,有效分工與授權(quán)技巧,領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo) 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧,部屬培育與激勵(lì)技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號(hào)
41 田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月13-14號(hào)
42 田陽(yáng)供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月20-21號(hào)
43 嘉麗購(gòu)物有限責(zé)任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年7月6-7日
44 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年8月20-21日
46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運(yùn)有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運(yùn)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟(jì)南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號(hào)
51 深圳益策學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號(hào)
52 萬國(guó)思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團(tuán)合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年11月29-30日
54 天門城區(qū)信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號(hào)
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權(quán)與激勵(lì)技巧 2011年12月10-11號(hào)
56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵(lì) 2012年2月24-25日
57 郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽(yáng)分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2012年5月26-27日
59 廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長(zhǎng)管理技能提升 2012年6月19-20
60 歐普照明電器(中山)有限公司 工作計(jì)劃制定與執(zhí)行 2012年6月21日
61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工(中國(guó))有限公司廣州分公司 管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2012年7月9日
63 上海西文服飾有限公司 中層經(jīng)理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練 2012年7月22
66 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 廣東南方都市報(bào)經(jīng)營(yíng)有限公司 MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練 2012 年8月8日至9日
68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓(xùn)練 2012年9月4-5日
69 萊爾威通訊(深圳)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 廣發(fā)銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日
71 廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部維修中心 MTP系列-從技術(shù)到管理 2012年12月11日
72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2012年12月18日
73 上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練 2013年3月29-30日
75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練 2013年3月31日
76 博西家用電器(中國(guó))有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19
77 廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 卓越經(jīng)理人管理法寶 2013年6月23日
78 中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓(xùn) 2013年7月20-21日
79 廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰?從傳統(tǒng)管理者到職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知 2013年9月24日
80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號(hào)
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-管理者角色認(rèn)知(第一階段) 2013年10月12日
83 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績(jī)效考核(第一階段) 2013年10月13日
84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術(shù)走向管理 2013年10月16
85 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年10月24
86 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權(quán)與激勵(lì)技巧 2013年10月25
87 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權(quán)與激勵(lì)技巧 2013年11月1
88 深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日
89 深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日
90 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江蘇銀行深圳分行 從專業(yè)走向管理 2013年11月30號(hào)
92 中庚地產(chǎn)集團(tuán)公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計(jì)劃與控制 (第二階段) 2013年12月7日
94 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—分工與授權(quán)(第二階段) 2013年12月8日
95 湯淺蓄電池(順德)有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 《工作管理—分工與授權(quán)》《領(lǐng)導(dǎo)力提升—情景領(lǐng)導(dǎo)力》 2014年2月15-16日
97 棕櫚園林股份有限公司 從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練 2014年3月2-3號(hào)
98 中海信科技開發(fā)(深圳)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號(hào)
99 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-員工激勵(lì)與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號(hào)
100 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-管理技能強(qiáng)化—問題分析與決策(第四階段) 2014年4月13號(hào)
101 深圳市世華房地產(chǎn)投資顧問有限公司 高級(jí)管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企業(yè)管理咨詢有限公司(公開課) 中層經(jīng)理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地鐵開發(fā)公司 中高層管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練 2014年7月16日-17日
105 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江諾游動(dòng)漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10號(hào)
107 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 中高層管理干部管理能力提升訓(xùn)練(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練》 2014年11月1-2號(hào)
109 杭州市城市土地發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13號(hào)
110 松下萬寶美健生活電器(廣州)有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 廣州松下空調(diào)器有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015年4月19
115 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月12-13號(hào)
116 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月14-15號(hào)
117 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月26-27號(hào)
118 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月28-29號(hào)
119 中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日
120 松下萬寶美健生活電器 ( 廣州) 有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)
121 中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日
122 中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升(第二期 ) 2015年7月28-29日
123 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月15-16號(hào)
124 農(nóng)銀人壽浙江分公司 MTP管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月19-20號(hào)
125 松下萬寶壓縮機(jī)廣州有限公司 MTP管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月22-23號(hào)
126 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月13-14號(hào)
127 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月17-18號(hào)
128 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年11月7-8號(hào)
129 金融街惠州置業(yè)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2016年4月17號(hào)
130 惠州大北農(nóng)生物科技有限公司 中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練 2016年5月5號(hào)
131 杭州士蘭集成電路有限公司 MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練 2016年5月28號(hào)
132 達(dá)升物流股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年6月25-26號(hào)
133 中國(guó)外運(yùn)福建有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年7月11-12號(hào)
134 桂林銀行股份有限公司 MTP-綜合管理技能提升 2016年7月24-25號(hào)
135 YKK-吉田拉鏈(深圳)有限公司公明工廠 中高層管理MTP 2016年7月27-28號(hào)
136 浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年8月10-11號(hào)
137 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第一次-管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年9月3-4號(hào)
138 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期第一次課-管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年9月24-25號(hào)
139 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第二次-目標(biāo)管理-績(jī)效考核-工作管理-計(jì)劃與控制-分工與授權(quán) 2016年10月15-16號(hào)
140 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期-第二-目標(biāo)管理-績(jī)效考核-工作管理-計(jì)劃與控制-分工與授權(quán) 2016年10月29-30號(hào)
141 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵(lì)-高效團(tuán)隊(duì)與溝通 2016年11月12-13號(hào)
142 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵(lì)-高效團(tuán)隊(duì)與溝通 2016年11月26-27號(hào)
143 杭州時(shí)代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年4月14-15號(hào)
144 杭州時(shí)代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年6月2-3號(hào)
145 深圳市朗恒電子有限公司 MTP-管理才能訓(xùn)練-第一期-第一階段-管理者角色定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2017年6月24-25號(hào)
146 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2017年6月30號(hào)
147 遠(yuǎn)近旅游有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2017年7月16-17號(hào)
148 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2017年7月24-25號(hào)
149 廣業(yè)培訓(xùn)學(xué)院(公開課) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2017年8月17-18號(hào)
150 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目第二次課程-工作管理(分工與授權(quán)+計(jì)劃與控制) 2017年8月25-26號(hào)
151 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識(shí)才能提升研修 2017年9月2-3號(hào)
152 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2017年9月7號(hào)
153 浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司 MTP中層管理干部管理技能提升 2017年9月14-15號(hào)
154 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月22-23號(hào)
155 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
156 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-績(jī)效發(fā)展—員工激勵(lì)與部屬培育 2017年10月13日
157 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15號(hào)
158 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19號(hào)
159 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識(shí)才能提升研修 2017年11月1-2號(hào)
160 廣州中遠(yuǎn)海運(yùn)物流有限公司 中高層管理人員管理能力提升 2017年11月27-28號(hào)
161 廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司 MTP 中層管理干部能力提升訓(xùn)練 2017年12月15號(hào)
162 廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司 MTP 2017年12月19-20號(hào)
163 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-高效執(zhí)行力 2017年12月21號(hào)
164 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2017年12月22-23號(hào)
165 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-問題分析與決策 2018年1月19-20號(hào)
166 廣州卓藝工藝品有限公司 中高層MTP管理技能提升 2018年3月12-13號(hào)
167 深圳市德方納米科技股份有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2018年3月30-31號(hào)
168 浙江物產(chǎn)元通汽車集團(tuán)有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2018年4月16-17號(hào)
169 杭州公開課(杭州時(shí)代光華) 《MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年4月20-21號(hào)
170 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年5月23-24號(hào)
171 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2018年6月7-8號(hào)
172 黔東南煙草專賣局 管理者八大能力訓(xùn)練 2018年6月12-13號(hào)
173 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15號(hào)
174 海南鴻洲置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練》第一期 2018年6月23-24號(hào)
175 武漢楷博教育科技有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練 2018年6月27-28號(hào)
176 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練-公開課 2018年6月29-30號(hào)
177 四川依科制藥有限公司 德魯克八項(xiàng)基本管理技能提升 2018年7月3-4號(hào)
178 杭州智聯(lián)房地產(chǎn)代理股份有限公司 MTP--中層管理干部管理能力提升 2018年7月5號(hào)
179 深圳市禾望電氣股份有限公司 MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 2018年7月14-15號(hào)
180 珠海潤(rùn)都制藥股份有限公司 中高層管理人員管理技能提升 2018年7月20-21號(hào)
181 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9號(hào)
182 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第二期) 2018年8月14號(hào)
183 中波輪船股份公司 MTP綜合管理能力提升 2018年8月15-16號(hào)
184 吉田拉鏈(深圳)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2018年8月17號(hào)
185 海南鴻洲置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練》第二期 2018年8月23-24號(hào)
186 東莞長(zhǎng)安今宇高爾夫球場(chǎng)俱樂部有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2018年9月6號(hào)
187 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年10月10-11號(hào)
188 京東方福州 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月19-20號(hào)
189 中興智能汽車有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21號(hào)
190 中國(guó)國(guó)航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月20-21號(hào)
191 茂名市天源商貿(mào)發(fā)展有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月23-24號(hào)
192 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25號(hào)
193 廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15號(hào)
194 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16號(hào)
195 廣州松下空調(diào)器有限公司 MTP-新晉管理干部管理技能提升 2018年12月18-19號(hào)
196 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年1月26號(hào)
197 廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司(碧桂園旗下設(shè)計(jì)公司) MTP中層管理干部技能提升 2019年1月27-28號(hào)
198 寧夏東部熱電股份有限公司 MTP中高層管理管理技能提升 2019年2月14-15號(hào)
199 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年2月24號(hào)
200 深圳市艾姆詩(shī)數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第一期-管理者的定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2019年4月13-14號(hào)
201 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15號(hào)
202 深圳市艾姆詩(shī)數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第二期-工作管理-計(jì)劃與控制+分工與授權(quán) 2019年5月18-19號(hào)
203 深圳市艾姆詩(shī)數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第三期-人員管理-領(lǐng)導(dǎo)力提升-情境領(lǐng)導(dǎo)+績(jī)效發(fā)展—員工激勵(lì)與部屬培育 2019年6月22-23號(hào)
204 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第一期) 2019年6月30號(hào)
205 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2019年7月14號(hào)
206 深圳市艾姆詩(shī)數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第四期-團(tuán)隊(duì)管理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧+問題分析與決策 2019年7月20-21號(hào)
207 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第一期-管理者的定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2019年7月27-28號(hào)
208 廣東優(yōu)普道建筑工程咨詢服務(wù)有限公司 中高層管理干部管理能力提升 2019年8月4-5號(hào)
209 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年8月11號(hào)
210 浙江艾卡資產(chǎn)管理有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年8月17-18號(hào)
211 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第二期-工作管理-計(jì)劃與控制+分工與授權(quán) 2019年8月23-24號(hào)
212 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2019年9月1號(hào)
213 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第三期-人員管理-領(lǐng)導(dǎo)力提升-情境領(lǐng)導(dǎo)+績(jī)效發(fā)展—員工激勵(lì)與部屬培育 2019年9月18-19號(hào)
214 上海伯俊軟件科技有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年9月28-29號(hào)
215 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第一階段)-管理者角色認(rèn)知+高效溝通 2019年10月15號(hào)
216 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第四期-團(tuán)隊(duì)管理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2019年10月25號(hào)
217 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第四期-團(tuán)隊(duì)管理-問題分析與決策 2019年10月26號(hào)
218 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第二階段)-目標(biāo)管理+部屬培育與啟發(fā) 2019年10月27號(hào)
219 深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號(hào)
220 瀚藍(lán)綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號(hào)
221 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第三階段)-員工激勵(lì)技巧+授權(quán)的藝術(shù) 2019年11月10號(hào)
222 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第四階段)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)+卓越領(lǐng)導(dǎo)力+高效執(zhí)行力 2019年11月17號(hào)
223 中國(guó)東方航空浙江分公司 MTP -中層管理干部管理技能提升培訓(xùn) 2019年11月27-28號(hào)
224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP綜合管理技能特訓(xùn) 2019年12月3-4號(hào)225 深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號(hào)
226 瀚藍(lán)綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號(hào)
227 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第三階段)-員工激勵(lì)技巧+授權(quán)的藝術(shù) 2019年11月10號(hào)
228 杭州縵圖攝影有限公司 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé) 2019年12月1-2號(hào)
229 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2020年6月17-18號(hào)(線上)
230 南方電網(wǎng)有限公司調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司 成為卓有成效的管理者 2020年8月5號(hào)
231 廣東交通實(shí)業(yè)投資有限公司西部沿海分公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年11月17-18號(hào)
232 深圳中外運(yùn)物流有限公司(中國(guó)外運(yùn)集拼事業(yè)部) 干部管理技能提升 2020年12月18-19號(hào)
233 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)翼通商務(wù)航空服務(wù)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年12月23號(hào)
234 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認(rèn)知 2020年12月24號(hào)
235 廣州松下空調(diào)器有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2021年1月14-15號(hào)
236 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第一階段)-管理者的定位與職責(zé)-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2021年1月23-24號(hào)
237 湛江國(guó)聯(lián)股份有限公司 MTP中高層管理能力提升 2021年2月18-19日
238 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二階段)-工作管理-計(jì)劃與控制 2021年2月27號(hào)
239 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二階段)-工作管理-分工與授權(quán) 2021年2月28號(hào)
240 佛山市陶瓷研究所集團(tuán)股份有限公司管理學(xué)—原理與方法 2021年3月5-6號(hào)
241 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認(rèn)知(第二期) 2021年3月25號(hào)
242 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第三階段)-員工激勵(lì)與部屬培育 2021年5月8號(hào)
243 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第三階段)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2021年5月9號(hào)
244 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第一期)-管理者的定位與職責(zé) 2021年5月22號(hào)
245 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第一階段)-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2021年5月23號(hào)
246 東莞銘普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30號(hào)
247 紹興蘇泊爾公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2號(hào)(3天)
248 杭州廣穗電子商務(wù)有限公司 《MTP第一期《管理者的定位與職責(zé)/目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 2021年7月8-9號(hào)
249 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第二期-工作管理 2021年7月10-11號(hào)
250 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二期-第一階段)-管理者的定位與職責(zé)-目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 2021年7月24-25號(hào)
251 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升(第六期) 2021年8月3-4號(hào)
252 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第三階段-問題分析與解決 2021年8月14號(hào)
253 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第三階段)-領(lǐng)導(dǎo)力提升與情境領(lǐng)導(dǎo) 2021年8月15號(hào)
254 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二期-第二階段)-工作管理計(jì)劃與控制 2021年8月21號(hào)
255 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二期-第二階段)-工作管理--分工與授權(quán) 2021年8月22號(hào)
256 日立安斯泰莫汽車動(dòng)力科技(東莞)有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30號(hào)
257 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目(第二期-第三階段)-問題分析與解決 2021年9月11號(hào)
258 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目(第二期-第三階段)-領(lǐng)導(dǎo)力提升與情境領(lǐng)導(dǎo) 2021年9月12號(hào)
259 廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司 中高層管理干部管理技能提升 2021年9月18號(hào)
260 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2021年9月25-26號(hào)
261 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目(第二期-第四階段)-績(jī)效發(fā)展-員工激勵(lì)與部屬培育 2021年10月30號(hào)
262 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目(第二期-第四階段)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2021年10月31號(hào)
263 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 廣東聯(lián)通中青班(六期) 2021年11月1號(hào)
264 佛山市創(chuàng)越商業(yè)管理有限公司 德魯克:管理者管理技能提升 2021年11月12號(hào)
265 陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司 中基層管理者管理能力提升 2021年12月2-3號(hào)
266 陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司 中基層管理者管理能力提升(第二期) 2021年12月9-10號(hào)
267 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料供應(yīng)中心 德魯克八項(xiàng)基本管理技能 2021年12月15-16號(hào)
268 金融街廣州分公司 MTP中層主管核心技能訓(xùn)練 2022年1月12號(hào)
269 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項(xiàng)目-管理者的定位與職責(zé)+管理溝通協(xié)調(diào)技巧 2022年3月5日
270 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理潛質(zhì):卓有成效管理者-線上直播 2022年3月30號(hào)
271 興業(yè)銀行股份有限公司上海分行 德魯克八項(xiàng)基本管理技能提升 2022年5月6號(hào)(上午)
272 陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司 中高層管理者管理能力提升(第三期) 2022年5月9-10號(hào)
273 陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司 中高層管理者管理能力提升(第四期) 2022年5月11-12號(hào)
274 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項(xiàng)目--目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2022年5月21日
275 舜宇科技集團(tuán)有限公司 中層管理者自我認(rèn)知 2022年5月26-27號(hào)
276 深圳市光明華創(chuàng)置業(yè)發(fā)展有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2022年6月10-11號(hào)
277 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料供應(yīng)中心 德魯克八項(xiàng)基本管理技能(第二期) 2022年6月15-16號(hào)
278 南方航空物流有限公司(簡(jiǎn)稱:南航物流) 德魯克八項(xiàng)基本管理技能 2022年7月7號(hào)
279 工商銀行韶關(guān)分行 銀行新任/后備管理干部管理能力提升 2022年7月22-23號(hào)
280 江西沃格光電股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28號(hào)
281 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP項(xiàng)目-第三階段-工作管理-計(jì)劃與控制-分工與授權(quán) 2022年8月20號(hào)
282 中國(guó)聯(lián)通有限公司廣東分公司 管理者角色認(rèn)知 2022年8月22號(hào)
283 中國(guó)工商銀行廣州番禺支行 綜合經(jīng)營(yíng)管理提升培訓(xùn) 2022年8月26號(hào)
284 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司 6天項(xiàng)目MTP中高層管理干部管理技能提升-第四天-問題分析與決策技巧 2022年9月24號(hào)
285 西安聯(lián)易得供應(yīng)鏈股份有限公司&西安陜鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升訓(xùn)練 2022年11月18-19號(hào)
286 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第五期 2023年2月25號(hào)
287 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP6天項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第六期 2023年3月18號(hào)
288 舜宇集團(tuán)有限公司 管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2023年4月4號(hào)
289 深圳市斯遠(yuǎn)電子技術(shù)有限公司 管理者角色認(rèn)知與定位 2023年5月20-21號(hào)
290 廈門象嶼股份有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2023年5月25-26號(hào)
291 東莞科技創(chuàng)新金融集團(tuán)有限公司 中高層管理能力提升-系統(tǒng)思考與全局觀 2023年6月9號(hào)
292 廈門金龍汽車 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2023年7月7-8號(hào)
劉成熙老師的其它課程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營(yíng)與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營(yíng)思維與變革思維是未來在不確定性市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營(yíng)思維的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。經(jīng)營(yíng)思維本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題(創(chuàng)新問題),營(yíng)的分析是運(yùn)營(yíng),要
講師:劉成熙詳情
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)主講:劉成熙老師課程項(xiàng)目建議書課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來源(國(guó)家級(jí),部委,地方省市等):1.國(guó)家級(jí)文件:黨的二十大報(bào)告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。2.中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要3.黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道)主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營(yíng)管理的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問題,營(yíng)的分析是運(yùn)營(yíng),要考慮投入產(chǎn)出,這就涉及運(yùn)作的效率和效能,包括管理的各個(gè)方面,另外一個(gè)就是風(fēng)險(xiǎn)
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行,科學(xué)決策”,建立一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)的決策。本課程將結(jié)合講師臺(tái)灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項(xiàng)目體系化營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場(chǎng)營(yíng)銷-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)不完整,
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團(tuán)隊(duì)管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場(chǎng)營(yíng)銷官),學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理(從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)不完整,導(dǎo)致新的營(yíng)銷人員無法快速
講師:劉成熙詳情
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