《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》
《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》詳細內(nèi)容
《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》
《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》
主講:黃辰
【課程背景】
數(shù)據(jù)不僅是企業(yè)的核心資產(chǎn)和重要戰(zhàn)略資源,也是重要的生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)資產(chǎn)已日益成為企業(yè)搶占未來發(fā)展主動權(quán)的前提和保障,而數(shù)據(jù)治理就是發(fā)掘這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要手段和工具。國務院國資委在頒布的《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中強調(diào),要構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系,加強數(shù)據(jù)標準化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作,定期評估數(shù)據(jù)治理能力成熟度。要強化業(yè)務場景數(shù)據(jù)建模,深入挖掘數(shù)據(jù)價值,提升數(shù)據(jù)洞察能力。管好數(shù)據(jù)、用好數(shù)據(jù),不僅能夠幫助企業(yè)洞察市場變化和趨勢,降低風險,還能提高決策效率,進一步提升企業(yè)核心競爭力。
本課程系統(tǒng)地闡述了工業(yè)大數(shù)據(jù)治理的體系、工具、實施等諸方面,提出和分析了主要類別工業(yè)大數(shù)據(jù)治理的解決方案;通過對典型行業(yè)工業(yè)大數(shù)據(jù)治理實踐的考察,深入淺出地介紹了當今主流的工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)與平臺,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合工業(yè)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)、人工智能等前沿技術(shù),在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)共享交換等方面為企業(yè)提供相關(guān)的建議和技術(shù)指南。
【課程收益】
? 可以有效指導工業(yè)企業(yè)全方位開展高質(zhì)量的數(shù)據(jù)治理
? 對工業(yè)數(shù)據(jù)治理的理念、路徑、方法的全面系統(tǒng)闡述,見解獨到,對數(shù)字化工作者具有重要的啟示意義
? 數(shù)據(jù)治理在戰(zhàn)略層面的頂層設(shè)計,以及數(shù)據(jù)治理在執(zhí)行層面的實施方法
? 既是企業(yè)數(shù)據(jù)治理的綱領(lǐng)性指南,也是數(shù)據(jù)治理的實操指導
? 深度解析業(yè)界主流的數(shù)據(jù)治理理論框架,包含多年的數(shù)據(jù)項目實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)
? 詳細闡述了數(shù)據(jù)治理的理論、方法、技術(shù)和工具,為企業(yè)打好數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)提供啟示和幫助
? 由表及里地分析了系統(tǒng)性提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力的方法,具有很強的實用性
【課程特色】
? 從道、法、術(shù)、器4個維度全面展開,視野寬廣、立足前沿、內(nèi)容翔實、深入淺出
? 視野開闊、高屋建瓴、洞察未來
? 管理咨詢背景深厚,視角客觀扎實,避免空談,實操性強
? 既符合“模塊化管理”趨勢,又強調(diào)靈活性
? 既有頂層設(shè)計思路,幫助企業(yè)規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍圖,又有清晰的實施路線圖和實用的工具,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用
? 為在數(shù)字化時代構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體開辟了全新的思路
? 豐富的一線管理經(jīng)驗,多年對于大量企業(yè)組織的研究,將復雜的話題變得簡單、有邏輯且可行
【課程對象】
? 企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
? 各個條線的業(yè)務負責人和技術(shù)專家
? 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者
? 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
? 創(chuàng)新業(yè)務的負責人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
一、數(shù)字化時代大數(shù)據(jù)向服務化發(fā)展
1、虛擬時空交易與現(xiàn)實時空交付的數(shù)字化時代
2、行業(yè)現(xiàn)象和需求
3、未來企業(yè)的發(fā)展趨勢:未來的企業(yè)必將成為數(shù)字化企業(yè)
? 趨勢:CDO辦公室成為數(shù)字化企業(yè)的標準崗位
? 趨勢:數(shù)字化企業(yè)的數(shù)據(jù)中心向大數(shù)據(jù)服務轉(zhuǎn)型
? 趨勢:大數(shù)據(jù)平臺由功能化平臺向服務化平臺轉(zhuǎn)型
4、大數(shù)據(jù)治理是大數(shù)據(jù)平臺服務化的關(guān)鍵
? 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理難以解決大數(shù)據(jù)平臺的問題
? 大數(shù)據(jù)治理連接業(yè)務創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)
二、大數(shù)據(jù)治理架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)
1、目前的大數(shù)據(jù)平臺難以滿足數(shù)字化時代要求
2、管理/業(yè)務/技術(shù)的大數(shù)據(jù)治理全面提升創(chuàng)新能力
? 大數(shù)據(jù)治理:重新定位數(shù)據(jù)管理部門
? 大數(shù)據(jù)治理:提供全面的業(yè)務創(chuàng)新能力
? 大數(shù)據(jù)治理:提供智能化自勱化的技術(shù)平臺
? 大數(shù)據(jù)治理的十二個技術(shù)原則
3、可視化管理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
? 數(shù)據(jù)信息的自動獲取
? 從需求開始控制數(shù)據(jù)質(zhì)量
4、大數(shù)據(jù)服務智能化
5、數(shù)據(jù)管理能力服務化
三、數(shù)據(jù)治理解決方案
1、數(shù)據(jù)管理范圍
2、數(shù)據(jù)管理框架
3、數(shù)據(jù)治理的總體解決思路
? 數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點:暗數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和分類
? 讓數(shù)據(jù)變得更干凈,少歧義
? 重新組織數(shù)據(jù)
? 數(shù)據(jù)治理持久化
? 數(shù)據(jù)治理的延伸:數(shù)據(jù)管理
4、數(shù)據(jù)治理的體系架構(gòu)
5、數(shù)據(jù)治理的方案價值
6、大數(shù)據(jù)技術(shù)能力框架
7、數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品體系
? Part1:暗數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和分類
? Part2:數(shù)據(jù)實時采集:數(shù)據(jù)支撐平臺
? Part3:數(shù)據(jù)管控平臺
? Part4:流動數(shù)據(jù)安全:大數(shù)據(jù)脫敏
四、行業(yè)大數(shù)據(jù)的深度治理平臺及解決方案
1、大數(shù)據(jù)治理體系與數(shù)據(jù)治理體系的聯(lián)系與區(qū)別
? 大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)治理壓力
? 大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)治理(典型案例)
2、企業(yè)的大數(shù)據(jù)服務轉(zhuǎn)型
? 數(shù)字化企業(yè)的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型
? 大數(shù)據(jù)治理與創(chuàng)新能力提升(管理/業(yè)務/技術(shù))
3、大數(shù)據(jù)治理框架
? 大數(shù)據(jù)治理框架
? 大數(shù)據(jù)治理要點(技術(shù)原則)
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)及相關(guān)核心概念
? 主數(shù)據(jù)和參考數(shù)據(jù)管理
? 元數(shù)據(jù)管理
5、大數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案
? 新一代大數(shù)據(jù)中心
? 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺
? 大數(shù)據(jù)治理平臺
? 大數(shù)據(jù)智能分析平臺
? 大數(shù)據(jù)可視化平臺
五、綜合案例:以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、紅領(lǐng)集團:業(yè)務創(chuàng)新實現(xiàn)由客戶需求直接驅(qū)勱工廠的運作模式
2、蘇州工業(yè)園區(qū):政務信息共享:“三庫、三通、九樞紐”建設(shè)
3、浙江電力:數(shù)據(jù)自劣化分析平臺
4、東方航空:業(yè)務數(shù)據(jù)地圖加速業(yè)務創(chuàng)新過程
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