《凝心聚力、卓越管理--全方位提升中層管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課綱

  培訓(xùn)講師:寧延杰

講師背景:
寧延杰老師跨界打劫專家跨界創(chuàng)新+守正出奇業(yè)績(jī)對(duì)賭!新媒體營(yíng)銷專家未來(lái)生態(tài)云商+19路組合拳打法★阿里電商學(xué)院/360商學(xué)院講師★騰訊企業(yè)微信官方培訓(xùn)講師★清華大學(xué)EMBA班講師★商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)EMBA班講師★非洲聯(lián)盟國(guó)家媒體高級(jí)研修班講師★中國(guó) 詳細(xì)>>

寧延杰
    課程咨詢電話:

《凝心聚力、卓越管理--全方位提升中層管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《凝心聚力、卓越管理--全方位提升中層管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課綱

凝心聚力 卓越管理
----全方位提升中層管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
案例導(dǎo)入:
寧財(cái)神老師之自身創(chuàng)業(yè)案例,親身團(tuán)隊(duì)發(fā)展體會(huì)分享
馬云與阿里十八羅漢案例分享
行為改變從心態(tài)改變開(kāi)始
感恩文化
平臺(tái)VS個(gè)人:誰(shuí)成就誰(shuí)?
老板VS員工:誰(shuí)給誰(shuí)打工?
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合VS個(gè)人單挑?
跟對(duì)人!做對(duì)事!
責(zé)任意識(shí)
1、尋找和打造幸福感
什么是幸福?
什么人最幸福?
如何打造幸福感?
2、順境vs逆境;
不同層級(jí)的成功是什么?
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹?
3、責(zé)任感、使命感?。ú皇菎徫宦氊?zé))
作為中層,對(duì)上對(duì)下的責(zé)任,紐帶、中樞。
4、我眼中的公司?
佛與牛糞——蘇東坡與佛印的故事
如果公司啥問(wèn)題沒(méi)有,要我們何用?
領(lǐng)導(dǎo)力
深層理解中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
思考:怎樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)?
領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?
中層管理者的角色定位
中層領(lǐng)導(dǎo)五大致命傷
中層管理者的素質(zhì)與能力要求
下屬培養(yǎng)
對(duì)下屬輔導(dǎo)培養(yǎng)的理念
高效的員工輔導(dǎo)工具:五步一法
對(duì)下屬輔導(dǎo)培養(yǎng)的6方法
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的基本理論及應(yīng)用
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——貨幣性工具
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——十大非貨幣性工具
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的四部曲
統(tǒng)一思想
統(tǒng)一思想的重要性
案例:蔣介石VS毛澤東大決戰(zhàn)
統(tǒng)一思想方法論
目標(biāo)管理
有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)
目標(biāo)制定的七大步驟
目標(biāo)分解
任務(wù)布置:走流程按標(biāo)準(zhǔn) 工作發(fā)布清晰
積分制管理
善用授權(quán)
向“一抓就死,一放就亂”說(shuō)不
必須授權(quán)的工作vs不應(yīng)授權(quán)的工作
有效授權(quán)的七個(gè)步驟
授權(quán)有道,帶出打不垮的鐵血組織
差異授權(quán),按個(gè)人特點(diǎn)授權(quán)
80%授權(quán)法,不給全部的權(quán)利
別養(yǎng)“猴子”,逆向授權(quán)讓你變員工
監(jiān)督控制要到位,避免授權(quán)濫用
阿里高效管理的三板斧:
揪頭發(fā)
照鏡子
聞味道
執(zhí)行力:
執(zhí)行力的“1%法則”
企業(yè)執(zhí)行力“體檢7步法”
“除四害”革除4大陋習(xí)(說(shuō)過(guò)了、我不會(huì)、找借口、不可能?。?br /> 說(shuō)過(guò)了----管理是盯出來(lái)
我不會(huì)----技能是練出來(lái)
找借口----沒(méi)有任何借口
不可能----潛力是逼出來(lái)(沒(méi)辦法----辦法是想出來(lái))
任務(wù)安排與接受
英明領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)PTSRC法則!
確保理解一致溝通5步法!
準(zhǔn)確接受任務(wù)之萬(wàn)能公式!
不同意見(jiàn)的處理
溝通充分 統(tǒng)一思想!
向上理解 向下執(zhí)行!
目標(biāo)規(guī)劃+復(fù)盤(pán)提升:
做正確的事VS正確的做事
目標(biāo)設(shè)定五大導(dǎo)向
目標(biāo)設(shè)定SMART法則
日事日畢,日清日高!
任務(wù)分類分清輕重緩急
“ 科學(xué)的流程 ”是執(zhí)行的保障
如何挑選有執(zhí)行力的人?
執(zhí)行力訓(xùn)練:買車票
溝通力:
沒(méi)有溝通力,就沒(méi)有好的執(zhí)行力,沒(méi)有溝通出正確方向,執(zhí)行就沒(méi)了意義。
有效溝通3部曲
領(lǐng)導(dǎo)者多層溝通技能
向上溝通:如何與上司溝通與匯報(bào)
向下溝通:如何與下屬溝通與安排
平行溝通:如何與同事溝通與協(xié)調(diào)
跨部門(mén)協(xié)作的問(wèn)題解決和技巧
溝通表達(dá)的方法和技巧
從共同點(diǎn)入手“求同融異”
解決沖突的行動(dòng)模式
開(kāi)發(fā)有效積極的“傾聽(tīng)力”
“六頂思考帽”溝通思維模式
情緒管理
微表情出賣了你
情商的重要作用
表情管控問(wèn)題案例
情緒之能:張飛之死&關(guān)羽之死&林肯燒信
找到自己的暫停鍵:情緒6秒鐘暫停法
情緒自我管理能力提升寶典
團(tuán)隊(duì)文化
自己的人生規(guī)劃
你如何做人生的規(guī)劃?
如何實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)?
你理想的公司
狼群 VS 羊群 VS 獨(dú)狼 VS 獅子帶羊
捫心自問(wèn),自我反思
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的搭建
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論
所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧c職責(zé)
如何打造狼性團(tuán)隊(duì)文化?
狼性團(tuán)隊(duì)的狼性法則
狼性團(tuán)隊(duì)培育與帶動(dòng)
狼性文化最重要的是氛圍
狼性團(tuán)隊(duì)的4類激勵(lì)方法
狼性團(tuán)隊(duì)溝通的方法與技巧
點(diǎn)狀工作vs網(wǎng)狀工作
團(tuán)隊(duì)沖突和應(yīng)對(duì)方案
潛力無(wú)限
如何激發(fā)斗志、引導(dǎo)興趣
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力
抓住時(shí)代的機(jī)遇
如何抓住“危機(jī)”中的“機(jī)”?
如何抓住“時(shí)代的機(jī)遇”?
新時(shí)代需要接軌的創(chuàng)新思維模式
客戶思維
借勢(shì)思維
移植思維
創(chuàng)新發(fā)展一切皆有可能
創(chuàng)新永遠(yuǎn)有空間!
創(chuàng)新永遠(yuǎn)有錦囊!
創(chuàng)新中還可創(chuàng)新!
創(chuàng)新人人都可以!
創(chuàng)新可以逼出來(lái)!
破解新生代員工管理難題
年輕向上的力量 VS 新生代整頓職場(chǎng)
新生代管理新的挑戰(zhàn):新生代 VS 老經(jīng)驗(yàn)沖突之化解
新生代員工管理給職場(chǎng)帶來(lái)的4大挑戰(zhàn)
新生代員工管理挑戰(zhàn)之管理者6大應(yīng)對(duì)變招
案例分析:管理大坑和實(shí)戰(zhàn)技巧
羅森塔爾效應(yīng)
斯金納強(qiáng)化理論
重新定義新生代之5大特點(diǎn)
新生代管理之4大內(nèi)容
新生代管理之3化模式
回顧與總結(jié):管理者的綜合能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

 

寧延杰老師的其它課程

《玩賺抖音短視頻·雙五式實(shí)戰(zhàn)寶典》-177165342900【課程背景】抖音有毒,全民抖音!短視頻是現(xiàn)在最大風(fēng)口,沒(méi)有之一!你的客戶在這,機(jī)遇之門(mén)大開(kāi),但你如何抓?。俊菊n程收益】1、破解抖音商業(yè)密碼合理利用算法2、學(xué)會(huì)打造自己的線上IP人設(shè)品牌3、學(xué)會(huì)IP的定位統(tǒng)籌和賬號(hào)策劃4、9大渠道搜集素材,寫(xiě)好內(nèi)容編好腳本5、學(xué)會(huì)拍攝剪輯出大片視感6、學(xué)會(huì)打造爆款視頻

 講師:寧延杰詳情


《玩賺社群營(yíng)銷·之實(shí)戰(zhàn)寶典》【課程介紹】手把手教授從籌備到IP打造、建群、引流、經(jīng)營(yíng)、促活、成交、復(fù)購(gòu)、鎖客、裂變、復(fù)制并維持社群長(zhǎng)久熱度的詳細(xì)方法。為客戶量身定制落地方案,打通線上線下,構(gòu)建超級(jí)客戶牧場(chǎng),讓流量迅猛增長(zhǎng),告別流量少獲客難!牧場(chǎng)洗腦實(shí)現(xiàn)成交轉(zhuǎn)化,并復(fù)購(gòu)、鎖客、裂變轉(zhuǎn)介紹!本課程不僅學(xué)會(huì)私域流量的增粉內(nèi)循環(huán)和運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷,還會(huì)讓學(xué)員了解公域與私域流

 講師:寧延杰詳情


《玩賺直播電商--0基礎(chǔ)快速上手》【課程背景】線下商超日漸衰落,“直播帶貨”遍地開(kāi)花!客戶在哪,機(jī)遇就在哪!趨勢(shì)是擋不住的!干不掉他,就加入他!未來(lái)已來(lái),你來(lái)不來(lái)?【課程收益】0基礎(chǔ)入門(mén)直播帶貨:手把手教你成為帶貨主播帶你讀懂直播帶貨的底層邏輯,才能活學(xué)活用;打造好吸睛的IP人設(shè),為你的互聯(lián)網(wǎng)品牌奠定傳播基礎(chǔ);學(xué)會(huì)如何打造直播間和人氣火爆的場(chǎng)景;學(xué)會(huì)直播團(tuán)隊(duì)

 講師:寧延杰詳情


《玩賺直播電商--創(chuàng)新進(jìn)階》【課程背景】線下商超日漸衰落,“直播帶貨”遍地開(kāi)花!客戶在哪,機(jī)遇就在哪!趨勢(shì)是擋不住的!干不掉他,就加入他!未來(lái)已來(lái),你來(lái)不來(lái)?【課程收益】直播帶貨進(jìn)階:如何成為能賺錢(qián)的主播?帶你讀懂直播帶貨的底層邏輯,才能活學(xué)活用;打造好吸睛的IP人設(shè),為你的互聯(lián)網(wǎng)品牌奠定傳播基礎(chǔ);學(xué)會(huì)如何打造直播間和人氣火爆的場(chǎng)景;學(xué)會(huì)直播團(tuán)隊(duì)的建立和管理

 講師:寧延杰詳情


《新媒體營(yíng)銷--組合拳打法》----讓你的企業(yè)新媒體真正賺錢(qián)!【課程背景】未來(lái)已來(lái),你來(lái)了么?你的思維模式真正進(jìn)入新時(shí)代了么?我們已經(jīng)進(jìn)入全新的數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代,你的營(yíng)銷方式數(shù)字化了么?“新媒體、全媒體、融媒體、新零售”新時(shí)代你跟上了么?團(tuán)隊(duì)木桶配齊了么?定位準(zhǔn)確么?戰(zhàn)略方向?qū)γ??行?dòng)了么?是不是看同行都在做,落后了,你慌了?是不是病急亂投醫(yī),過(guò)河隨大流,沒(méi)有

 講師:寧延杰詳情


責(zé)任擔(dān)當(dāng)與行動(dòng)落實(shí)課程背景:為什么團(tuán)隊(duì)整體感覺(jué)效率低,執(zhí)行力差?為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情,缺乏責(zé)任心?為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實(shí)現(xiàn)?為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)?為什么市場(chǎng)環(huán)境很好,但企業(yè)不能抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造佳績(jī)?二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一

 講師:寧延杰詳情


凝心聚力、潛能驅(qū)動(dòng)----從“心”提升戰(zhàn)斗力案例導(dǎo)入:寧財(cái)神老師之自身創(chuàng)業(yè)案例,親身團(tuán)隊(duì)發(fā)展體會(huì)分享馬云與阿里十八羅漢案例分享行為改變從心態(tài)改變開(kāi)始感恩文化平臺(tái)VS個(gè)人:誰(shuí)成就誰(shuí)?老板VS員工:誰(shuí)給誰(shuí)打工?強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合VS個(gè)人單挑?跟對(duì)人!做對(duì)事!責(zé)任意識(shí)1、尋找和打造幸福感什么是幸福?什么人最幸福?如何打造幸福感?2、順境vs逆境;不同層級(jí)的成功是什么?不經(jīng)歷

 講師:寧延杰詳情


《新媒體營(yíng)銷--組合拳打法》----讓你的企業(yè)新媒體真正賺錢(qián)!【課程背景】未來(lái)已來(lái),你來(lái)了么?你的思維模式真正進(jìn)入新時(shí)代了么?我們已經(jīng)進(jìn)入全新的數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代,你的營(yíng)銷方式數(shù)字化了么?“新媒體、全媒體、融媒體、新零售”新時(shí)代你跟上了么?團(tuán)隊(duì)木桶配齊了么?定位準(zhǔn)確么?戰(zhàn)略方向?qū)γ??行?dòng)了么?是不是看同行都在做,落后了,你慌了?是不是病急亂投醫(yī),過(guò)河隨大流,沒(méi)有

 講師:寧延杰詳情


《全域營(yíng)銷賦能渠道拓展》----打破傳統(tǒng)創(chuàng)新拓展渠道!第一部分打破傳統(tǒng)思維抓住時(shí)代機(jī)遇狼來(lái)了變天了!時(shí)代的機(jī)會(huì)在哪?接軌新時(shí)代,必備9大思維創(chuàng)新,你也可以!未來(lái)的商業(yè)形態(tài)大預(yù)言新媒體營(yíng)銷之組合拳打法(3度空間4大循環(huán)8大結(jié)合)注:本章可以簡(jiǎn)單講,實(shí)現(xiàn)目標(biāo):=1\GB3①明確方向,堅(jiān)定信心。=2\GB3②尋找新渠道,新出路。=3\GB3③學(xué)思維,懂邏輯,搞創(chuàng)新

 講師:寧延杰詳情


《市場(chǎng)數(shù)智化調(diào)研+需求洞察》----為客戶把好脈,做正確的事!如何洞察客戶需求,滿足客戶需求,拓展客戶需求?案例分析:樂(lè)高逆襲背后的調(diào)研誤區(qū)案例分析:四個(gè)商人背后的故事如何避開(kāi)4大誤區(qū)調(diào)研出正確數(shù)據(jù)?方向錯(cuò)結(jié)果誤案例分析:戰(zhàn)斗機(jī)如何安全加固不看嘴要看腿案例分析:電視臺(tái)收視率之真假;瑞幸咖啡數(shù)據(jù)造假案;找對(duì)人問(wèn)對(duì)事案例分析:唐伯虎名畫(huà)amp;高檔彩泥問(wèn)對(duì)事得正

 講師:寧延杰詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有