打造顛峰營銷團(tuán)隊(duì)
打造顛峰營銷團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
打造顛峰營銷團(tuán)隊(duì)
打造顛峰營銷團(tuán)隊(duì) 課程簡介:
1. 一個人做事是條龍,為什么三個人在一起卻變成一條蟲?
2. 團(tuán)隊(duì)里總有部分員工工作積極性不高,效率低下,但很忠誠,該如何處理?
3. 有少量員工業(yè)績相當(dāng)突出但恃才傲物,如何對待這種員工?
4. 工作時間較長的員工經(jīng)驗(yàn)豐富,但缺少了工作激情,總在認(rèn)為拿青春換金錢,該如何對待?
5. 在團(tuán)隊(duì)成員選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
第一章、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識
一、雁行的啟示
二、什么是團(tuán)隊(duì)?
三、團(tuán)隊(duì)VS群體
四、高效團(tuán)隊(duì)的6大特征
五、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個階段
六、團(tuán)隊(duì)的10種角色
第二章、團(tuán)隊(duì)溝通技巧(案例與分析討論、圖片觀看、錄像觀看、自我測試)
一、知人善任:團(tuán)員的性格、觀念、能力、潛力、需求與期望識別
(一)、四種性格的特點(diǎn)描述
(二)、四種性格人的錄像片斷
(三)、分析、測試:自己屬于什么性格?
(四)、團(tuán)員觀念分析
(五)、團(tuán)員能力分析
(六)、團(tuán)員潛力分析
(七)、需求vs需要
(八)、需求相關(guān)理論:馬斯洛需求層次論、冰山理論、魚缸理論
(九)、團(tuán)員目標(biāo)與期望分析
二、建立目標(biāo)共識
三、建立信任
四、團(tuán)隊(duì)會議組織技巧
五、團(tuán)隊(duì)沖突與化解
(一)對沖突的認(rèn)知
(二)沖突化解策略
(三)從沖突到雙贏:提升的起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)熱點(diǎn)問題解析
第三章、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)提升-教練技巧
一、四種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
二、影響力管理VS權(quán)力管理
三、提升影響力技巧
四、培訓(xùn)、教練與輔導(dǎo)
五、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
第四章、團(tuán)隊(duì)激勵與績效考核技巧
一、激勵VS獎勵
二、宏觀激勵VS微觀激勵
三、十個激勵技巧
四、分工授權(quán)與監(jiān)督技巧
五、績效考核技巧
第五章、團(tuán)隊(duì)營銷技巧
一、以客戶為導(dǎo)向的營銷技巧
二、ABC團(tuán)隊(duì)營銷法則
三、客戶營銷之團(tuán)隊(duì)分工技巧
四、重復(fù)銷售技巧
五、交叉銷售技巧
六、轉(zhuǎn)介紹銷售技巧
講師簡介: 陳陳毓慧老師:
國家營銷師、
國家企業(yè)培訓(xùn)師
【工作經(jīng)歷】:
1、近20年的學(xué)習(xí)生涯中,利用節(jié)假日,在10多個行業(yè)打過近20份工,掙取學(xué)費(fèi)及生活費(fèi)。數(shù)次自我挑戰(zhàn)的經(jīng)歷、兩次生死邊緣的掙扎,對生與死、人生觀、世界觀有更深層的感悟。
2、廣西立偉電子科技公司市場部經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)。
3、香港高寶綠色科技集團(tuán)大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理。
4、九美國際(香港)有限公司客戶部經(jīng)理、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)。
【陳毓慧老師服務(wù)過的部分企業(yè)】:
香港高寶集團(tuán)、 中國傳播力、 中國移動、 中國電信、 意大利玖姿集團(tuán)、 廣西立偉、 廣西郵電、 廣西財(cái)政、 九美國際、 銘萬集團(tuán)、 優(yōu)寶集團(tuán)、 利氏生物、 香港李錦記集團(tuán)、 中國平安、 中國人壽、 玫琳凱(中國)、 中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險、萊茵學(xué)院、 中意保險、 深圳千婷、 商業(yè)銀行……
學(xué)員對象: 中高層經(jīng)營管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管
授課形式: 激情洋溢 /互動性強(qiáng) /案例豐富 /貼近實(shí)際/深入淺出/邏輯性強(qiáng)
陳毓慧老師的其它課程
信用卡業(yè)務(wù)主任:信用卡團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升及團(tuán)隊(duì)管理能力提升技巧訓(xùn)練【課程對象】:銀行信用卡中心的主任、基層干部,室經(jīng)理等【課程時間】:實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】:1、如何快速組建團(tuán)隊(duì)?2、如果快速提升業(yè)績?3、給自己賦能,提升精氣神【課程大綱】:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于產(chǎn)品營銷技巧、客戶服務(wù)、主動營銷等方面的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例
講師:陳毓慧詳情
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《銀行員工陽光心態(tài)與服務(wù)溝通技巧訓(xùn)練》【授課時長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、塑造員工的陽光心態(tài),培養(yǎng)員工快樂工作模式,養(yǎng)成快樂工作的職業(yè)習(xí)慣2、改善前臺柜員的工作心智模式,提升柜員職業(yè)魅力,改進(jìn)柜員的職業(yè)品質(zhì)3、活躍營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作氛圍,形成快樂工作的網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)文化【授課對象】工作負(fù)擔(dān)過重,服務(wù)及業(yè)績壓力過大,精神狀態(tài)不佳,希望減壓、創(chuàng)造高績的一行員工
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《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》 12.15
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《銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)系列》【授課時長】每個課程1天,共6天【授課對象】銀行大堂經(jīng)理、柜員……【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、《銀行服務(wù)禮儀》(短片觀
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