有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)
有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)
希望提升授權(quán)水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。
課程目標(biāo):
了解有效授權(quán)者具有的心態(tài);
了解被授權(quán)者必須具備的條件;
掌握授權(quán)與控制的相互關(guān)系及平衡;
了解激勵(lì)下屬的原則與技巧;
了解激勵(lì)下屬的方法與策略;
第一部分 有效授權(quán)——給下屬足夠的空間
第一單元 該放手時(shí)就放手
? 不要“搶”下屬的事做
? 學(xué)會(huì)換位思考
? 將授權(quán)進(jìn)行到底
第二單元 授權(quán)之道
? 授權(quán)前應(yīng)該具有的心態(tài)
? 被授權(quán)者的6個(gè)必備條件
? 如何恰當(dāng)授權(quán)
? 不僅要授權(quán)而且要有效授權(quán)
? 授權(quán)的9個(gè)原則
? 授權(quán)的8個(gè)步驟
? 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權(quán)與控制
? 授權(quán)不是一錘子買賣
? 風(fēng)險(xiǎn):把錯(cuò)誤的權(quán)力授予錯(cuò)誤的人
? 授權(quán)失衡
? 授權(quán)失敗的最嚴(yán)重表現(xiàn):授權(quán)失控
? 授權(quán)與控制的微妙境界
第二部分 激勵(lì)下屬
? 找到激勵(lì)無效的原因
? 激勵(lì)下屬的原則
? 激勵(lì)下屬的技巧與方法
? 激勵(lì)下屬的手段與策略
? 激勵(lì)體系
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