質量管理系列課程
質量管理系列課程詳細內容
質量管理系列課程
質量管理系列課程
一、質量管理體系及標準類課程
1、卓越績效模式國際標準實操講解—從優(yōu)秀到卓越的世界級企業(yè)管理模式
2、顧客滿意與客戶投訴系列國際標準實操講解
3、質量管理之實現(xiàn)財務與經濟效益國際標準實操講解
4、追求組織的持續(xù)成功國際標準實操講解
5、定質定天下—卓越質量經營實戰(zhàn)訓練
6、TQM實戰(zhàn)訓練
7、ISO/T16949-2009版質量管理標準實操講解
8、質量計劃指南國際標準實操講解
二、質量管理思路方法類課程
1、新產品開發(fā)質量管理實戰(zhàn)訓練
2、制造過程質量管理實戰(zhàn)訓練
3、供應商質量管理實戰(zhàn)訓練
4、卓越質量檢驗實戰(zhàn)訓練
5、以客戶為導向的質量管理實戰(zhàn)訓練
6、質量管理八項原則在實際工作運用
7、戰(zhàn)無不勝的寶典-PDCA循環(huán)工作法
8、8D有效運用
9、防錯法有效運用
10、FMEA有效運用
11、質量管理五大工具有效運用
12、產品審核實戰(zhàn)訓練(VDA6.5)
13、過程審核實戰(zhàn)訓練(VDA6.3)
14、現(xiàn)場質量問題分析與解決實戰(zhàn)訓練
15、無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練
16、金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓練
17、新TPM實戰(zhàn)訓練
18、零缺陷管理實戰(zhàn)訓練
19、現(xiàn)場主管如何有效抓好質量
王小偉老師的其它課程
現(xiàn)場質量管控與零缺陷管理 02.21
《現(xiàn)場質量管控與零缺陷管理》課程背景:金融海嘯席卷全球,全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演,中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個不變的事實,那些現(xiàn)場質量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少,而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數是現(xiàn)場質量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)質量管控的有效性
講師:王小偉詳情
新TPM—工廠全面改善實戰(zhàn)訓練 02.21
獨創(chuàng)國內現(xiàn)場情景摸擬訓練,全體學員現(xiàn)學現(xiàn)用——《新TPM—工廠全面改善實戰(zhàn)訓練》課程背景:中國已經成為世界制造大國(而不是強國)!正在人們?yōu)橹杠S的時侯,巨大的經營壓力來臨啦。全球性的金融危機、原材料漲價、勞動力成本上升、出口退稅政策調整、人民幣升值、世界性的貿易保護主義愈演愈烈。所有這些都在壓迫著中國制造業(yè)本就脆弱的脊梁。一些心存僥幸和毫無準備的企業(yè)終于為
講師:王小偉詳情
企業(yè)全面質量經營實戰(zhàn)訓練 02.21
《企業(yè)全面質量經營實戰(zhàn)訓練》——制造業(yè)基業(yè)長青的DNA課程背景:世界著名質量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀將是質量的世紀。日本在質量方面嘔心瀝血50多年的不懈努力,取得了令世人矚目的成效。日本由一個地理上的小島國從戰(zhàn)后的廢墟上登上并繼續(xù)保持了世界僅次于美國的第二大經濟強國。客觀事實充分證實了日本的“質量經營”是世界上經濟發(fā)展最有效的管理模式之一。日本
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生產主管實戰(zhàn)訓練 02.21
獨創(chuàng)國內現(xiàn)場情景摸擬訓練,全體學員現(xiàn)學現(xiàn)用——《金牌生產主管實戰(zhàn)訓練》課程背景:在占世界四分之一人口的大國—中國來說,制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經濟的支柱產業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。國內大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界經濟發(fā)展的要求,特別是在目前全球金融危機的沖擊下,中國大部份管理不善的企業(yè)面臨嚴酷的挑戰(zhàn)。特別
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倉儲管理實戰(zhàn)訓練 02.21
首創(chuàng)真正實效式培訓——咨詢式培訓《倉儲管理實戰(zhàn)訓練》課程背景:大多數制造型企業(yè)正處于向制度化、規(guī)范化管理轉軌階段,其過程中一個突出問題就是倉儲管理混亂,帳卡物相符準確率很低,原材料、在制品、半成品、產成品庫存積壓嚴重,浪費損失大,在目前非常嚴峻的市場環(huán)境中經營舉步維艱。而其中很重要的原因是倉儲管理人員能力、素質低下,已嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。課程目的:對制造型
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企業(yè)安全生產管理實戰(zhàn)訓練 02.21
《企業(yè)安全生產管理實戰(zhàn)訓練》課程目的:為制造型企業(yè)相關管理技術人員提供安全生產有效管理的思路、方法和工具,切實提升企業(yè)管理水平與素質課程效果:如切實運用,安全生產管理進一步規(guī)范、安全工傷事故明顯降低受訓對象:制造型企業(yè)總經理、生產副總、生產廠長、經理、車間主任、班組長、安全管理員及現(xiàn)場管理技術人員課程所需時間:單純講課:1天/6小時課程大綱:第一章安全生產管
講師:王小偉詳情
《采購成本降低及供應商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓練》課程背景:全球金融危機對制造業(yè)的沖擊已影響到整個的供應鏈。宏觀經濟環(huán)鏡、市場、客戶的不確定性風險明顯加大。由此而帶來對供應商的管理風險同樣加大。對供應商的管理的質量已嚴重影響企業(yè)的生存與發(fā)展。那么在新的形勢下,如何開發(fā)供應商、如何評估供應商、如何有效地控制采購成本、如何有效的管理好供應商、如何控制合作中的風險已成為企業(yè)
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卓越績效模式——從優(yōu)秀到卓越的世界級企業(yè)管理模式學時:2天/12小時課程背景:《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質量獎準則,該模式為企業(yè)提供了一套評價標準,企業(yè)運用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越,它也是世界級成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法。國家標準《卓越績效評價準則》(GB/T19580)已經成為全國質量獎及地方質量獎的評審依據,也成為中
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卓越質量檢驗實戰(zhàn)訓練 09.29
卓越質量檢驗實戰(zhàn)訓練一、為什么要學此課程完善企業(yè)檢驗,確保不合格原材料、外購件不進廠,不合格在制品、半成品不轉序,不合格成品不出廠二、收益1、掌握有效進行來料、過程、成品檢驗的一般要求、思路、方法、技巧和工具2、解決在來料、過程、成品檢驗發(fā)生的問題3、提高檢驗員的專業(yè)素質和能力三、培訓對象機械、電子、電器、五金、汽車、零配件等硬件加工組裝式企業(yè)檢驗人員、生產
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卓越質量經營課程培訓落地實施方案 09.29
卓越質量經營課程培訓落地實施方案一、目的以“客戶為關注焦點”為原則,站在制造型客戶角度上,使客戶能夠聽明白、用得上、做得到、熟練做、效果大;真正使客戶物超所值、不虛此行。二、課程受訓對象1、行業(yè):適合機械、電子、電器、電氣、五金、汽車及零配件等硬件組裝加工式企業(yè)2、企業(yè)規(guī)模:銷售額在1個億以上,組織架構齊全的上述制造型企業(yè)3、學員對象:董事長;總經理;營銷、
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