打造高績效凝聚力團隊

  培訓講師：柳瑞軍

講師背景：
柳瑞軍老師個人簡介資歷背景：管理創(chuàng)新培訓專家2011年前沿金壇獎杰出管理導師金牌培訓師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國際注冊高級培訓師CMC國際注冊管理咨詢師多所大學特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網(wǎng)品牌講師 詳細>>

柳瑞軍
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打造高績效凝聚力團隊詳細內(nèi)容

打造高績效凝聚力團隊

打造高績效凝聚力團隊


【課時】1天（6.5課時）

【對象】全體員工

【課程特點】互動授課加教練式訓練！獨創(chuàng)研發(fā)的課堂互動活動是學員精神振奮耳目一
新！每一個環(huán)節(jié)都是培訓師精心設(shè)計，處處給學員以深刻感悟和和啟發(fā)，學員課堂興趣
濃厚、意猶未盡，效果超預期，受訓企業(yè)和學員均給予極高評價！

【課程大綱】
主題一：構(gòu)建學習型團隊

1．團隊成長的三大基石

2．員工的學習

如何學習

學習的準則

3．思考和反思能力

4．積極改變，改變模型

課堂教練活動一：團隊造就個人，個人成就團隊

活動分享：

團隊力量大于單個人力量之總和

沒有完美的個人，只有完美的團隊

現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會

借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn)

加入團隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華

主題二：個人在團隊中的角色

1.團隊中的八種角色

2.團隊角色的啟示

每一個角色都很重要

尊重團隊的角色差異

眼睛里不能只有優(yōu)秀員工

讓合適的人做合適的事

合作能彌補個人的不足

課堂教練活動二：我與團隊

活動分享：


感恩、信任、欣賞——在這個充滿索取的社會中懂得感恩別人，感恩企業(yè)給我們的機會，
感恩領(lǐng)導、同事、親人、朋友對我們的關(guān)心與支持。

融入企業(yè)文化，重塑關(guān)系——進行行動，選擇重新塑造自己的人際關(guān)系。

團隊成功心法——共贏發(fā)展；激發(fā)責任與承諾。

3.團隊角色的誤區(qū)

4.討論：工作中存在哪些不符合團隊精神的案例

主題三：鑄造團隊精神1．團隊精神的核心因素

課堂教練活動三：團隊成功心法

活動分享：

團隊成功因素

什么是好團隊和差團隊？

我們應具備什么樣的團隊精神？

主題四：共享目標與共守承諾

1．制定共享的團隊目標

2．目標來源于對貢獻的思考和承諾

課堂教練活動四：生命盤點和目標梳理

活動分享：

共享的團隊目標

如何達成富有激勵的目標

實現(xiàn)團隊目標的行動法則

主題五：團隊成功心法

1．構(gòu)建學習型團隊

2．鑄造團隊精神

3．打造團隊精英

4．共享團隊目標

5．共守責任承諾

6．協(xié)調(diào)一致行動

 

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