員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升

  培訓(xùn)講師:何邊

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何邊:“顧問(wèn)+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)始人課程兼具:學(xué)院派的系統(tǒng)性+實(shí)戰(zhàn)派的實(shí)用性“顧問(wèn)+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)始人中科院心理研究所管理心理學(xué)博士研究生日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP中高層管理技能課程認(rèn)證講師深圳企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、東莞外商投資協(xié)會(huì)、順德企業(yè)家 詳細(xì)>>

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員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升

**部分  職場(chǎng)人在企業(yè)中存在的意義--幫你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人的心理定位

1. 職場(chǎng)人的實(shí)質(zhì)意義

2. 職場(chǎng)人和企業(yè)的四個(gè)關(guān)系,如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏

3. 職場(chǎng)人應(yīng)具備的角色意識(shí)

4. 職場(chǎng)人應(yīng)遵循的八大職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智

5. 案例討論:一個(gè)員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求

第二部分  職場(chǎng)人的六項(xiàng)素質(zhì)

一、 忠誠(chéng)敬業(yè)

1. 忠誠(chéng)是職場(chǎng)人的**要素,也是個(gè)人品牌的**要素

2. 職場(chǎng)上忠誠(chéng)的幾種表現(xiàn)

3. 故事分享:凡事做到超出期望---一個(gè)割草工的故事

4. 經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞

5. 案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴

二、 積極樂觀

1. 案例分析:?jiǎn)T工A和員工B的區(qū)別

2. 積極之樹與消極之樹的不同果實(shí)

3. 不做環(huán)境的污染者

4. 做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同

5. 被動(dòng)無(wú)奈 OR 操之在我

6. 視頻學(xué)習(xí):約翰如何面對(duì)挫折,積極樂觀

三、 主動(dòng)負(fù)責(zé)

1. 表現(xiàn)負(fù)責(zé)任 OR 真正負(fù)責(zé)任

2. 小組討論:一個(gè)員工出了問(wèn)題,責(zé)任該怎么分配?

3. 功勞 & 苦勞

4. 案例學(xué)習(xí):負(fù)責(zé)任就是令事情發(fā)生

四、 合作共贏

1. 游戲體驗(yàn):你贏我贏

2. 視頻欣賞:個(gè)人英雄與團(tuán)隊(duì)精神

五、 意愿方法

1. 意愿百分百,方法無(wú)窮大

2. 體驗(yàn)游戲:A—B

六、 感恩心態(tài)

1. 常懷感恩心態(tài)令人生幸福

2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助

3. 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):感恩企業(yè),感恩曾支持你的人

第三部分  職場(chǎng)人的行為規(guī)范

一、 維護(hù)公司形象,遵守相關(guān)制度,完成崗位職責(zé)

1. 你是公司的形象代言人

2. 個(gè)性服從組織,先適應(yīng)后創(chuàng)造,遵守制度是天職

3. 要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),先學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)

4. 完成崗位職責(zé),達(dá)成要求的績(jī)效

二、 信守承諾,遵守時(shí)間,利用時(shí)間,高效工作

1. 今日事,今日畢

2. 言必行,行必果

3. 時(shí)間四象限的區(qū)分利用

4. 高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享

5. 視頻欣賞:鵝卵石的故事

三、 目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始

1. 成功的八大秘訣之一:目標(biāo)清晰

2. 成功的八大秘訣之二:意愿強(qiáng)烈

3. 目標(biāo)管理的SMART原則 PDCA 5W2H

4. 故事分享:哈佛實(shí)驗(yàn) & 半英里的故事

四、 坦誠(chéng)溝通

1. 溝通從心開始—溝通應(yīng)具備的六大心態(tài)

2. 以案例說(shuō)明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點(diǎn)分析

3. 溝通中應(yīng)懂得的人性智慧

4. 案例討論:如何面對(duì)情緒失控的員工?

5. 與不同關(guān)系(上司、下屬、同級(jí)、客戶等)的溝通要領(lǐng)

6. 在不同情境

 

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