基于EXCEL的精細生產(chǎn)管理與分析模型

  培訓講師：楊云

講師背景：
現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策工作的典范聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量！【背景介紹】1.職場經(jīng)驗：6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗。曾擔任澳大利亞BEVERLYHILLS教會學校中文教 詳細>>

楊云
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基于EXCEL的精細生產(chǎn)管理與分析模型詳細內(nèi)容

基于EXCEL的精細生產(chǎn)管理與分析模型

**部分 EXCEL提高工作效率和質量

1. 難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）

2. 友好界面表格的制作及保護

3. 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）

4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用

5. 圖形展示和在線分析的應用

第二部份  在質量管理和分析中的應用

1. 案例：**設計質量跟蹤表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備

2. 案例：**建立質量臺帳，高效完成質量管理階段性的總結工作，學會讓計算機隨時自動完成報告。

3. 案例：**質量趨勢分析和質量投資收益回報模型分析，驗證質量管理的收益。讓你能夠理直氣壯地使用質量控制費用。

第三部份  在生產(chǎn)計劃規(guī)劃和跟蹤管理和分析中的應用

1. 案例：**設計生產(chǎn)計劃管理模型，利用EXCEL中的運籌管理工具，方便地制定佳計劃方案，使你的決策有充分的數(shù)據(jù)依據(jù)。

2. 案例：**建立生產(chǎn)計劃和跟蹤臺帳，高效完成生產(chǎn)管理階段性總結工作。使你能夠前瞻性地控制計劃達成。

3. 案例：**生產(chǎn)計劃和達成數(shù)據(jù)模型分析，量化生產(chǎn)考核指標和掌握生產(chǎn)管理人員的運營行為分析。

第四部份  在生產(chǎn)成本管理和分析中的應用

1. 案例：**設計生產(chǎn)成本管理模型，利用EXCEL中的變量直觀管理工具，方便地預測生產(chǎn)成本的變化趨勢，使你的改進有明確的方向。

2. 案例：**建立生產(chǎn)成本預算和實際成本對比模型，高效完成生產(chǎn)成本管理及時性分析工作。使你能夠有效地控制成本計劃達成。解決企業(yè)生產(chǎn)管理中的混淆量差、價差的現(xiàn)狀。

第五部份  在生產(chǎn)投資管理和分析中的應用

1. 案例：**設計設備投資回報模型，利用EXCEL中的財務管理分析功能，方便地預測投資設備的方案的預期財務回報狀況，使你的投資決策有明確的方向。

 

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