激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌
激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌詳細內容
激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌
靈成長與職業(yè)修煉
內容簡介:領悟國學經典,學習先哲和成功者的修身智慧。**“六項精進”與“三省吾身”的職業(yè)修煉,重新認識自己,愛上自己的工作,樹立正確的職業(yè)態(tài)度提升職場競爭力。
戒、定、慧與自我修煉
心靈成長的“六項精進”
自我角色的分析與定位
自我認知的誤區(qū)與困惑
成為“自燃型”的人,愛上自己的工作
“三省吾身”的職業(yè)修煉
進行方式:國學經典智慧解讀、名人故事分享、自我心智修煉。
心態(tài)決定事業(yè)高度
內容簡介:啟動生命正面能量,產生正向引力,建立正確思維模式,營造一個充滿自信的、輕松愉快的心理氛圍,在高節(jié)奏的工作和生活中,保持積極健康的心態(tài)。
凡事首先正面思考,下正面定義
積極心態(tài)創(chuàng)造正面能量
陽光心態(tài)的真實內涵
優(yōu)秀員工必備的五大心態(tài)
用積極的心態(tài),開創(chuàng)事業(yè)新格局
信念、行為、結果
人生必勝的八大信念
進行方式:案例表演、故事分享、正面激勵與引導、信念激發(fā)。
情緒管理與職場減壓
內容簡介:分析職業(yè)倦怠產生的原因,深入剖析形成職場壓力的心理因素,正確認知與識別壓力。學習管理和調節(jié)情緒的方法,以樂觀的態(tài)度、良好的情緒開展工作和生活。
成就的80%由情緒決定
焦點與情緒:情緒從哪里來
人與人之間大的差別是什么
如何才能作為情緒的主人
當心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠
小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”
面臨職場壓力,我們如何處理
所有問題到我這里結束
進行方式:問題分析、案例解讀、方法導入、NLP教練技術指導。
人生不設限,完美自我激勵
內容簡介:“命運”不代表絕對,“命”雖不能改,“運”卻可以變。就算環(huán)境不能改變,我們可以改變自己的心。自我激勵是成功的先決條件,**不斷的自我激勵,就會產生一股內在的動力,朝所期望的目標前進,終達到成功。掌握自我激勵的方法,跨越心理障礙,獲得成功人生。來源:精彩網http://www.exvv
發(fā)現(xiàn)我的天才
身心狀態(tài)決定事情的好壞
打破消極的念頭
自信是潛能的“放大鏡”
用熱情推動更好地完成工作
不拿“他人”的標準來衡量自己
自我激勵的5種方式
進行方式:激勵方法傳授、故事啟發(fā)、視頻資料、正面激勵與啟發(fā)。
卓越源于要求
內容簡介:卓越源于要求,沒有要求,一個人是不可能卓越的。而且,如果要求沒有合理的標準,要求沒有被不斷重復,也不可能成就卓越。本模塊就以上問題做出詮釋,幫助個人和團隊全面提升并超越自我,成就卓越的夢想,從而實現(xiàn)大的人生價值。
主動要求自己
敢于要求別人
自覺接受要求
要求要有標準
重復產生力量
凡事積極主動
凡事團隊**
進行方式:故事啟發(fā)、觀念引導、現(xiàn)場訓練、團隊士氣展示。
團隊高效執(zhí)行力
內容簡介:學習并掌握執(zhí)行到位的重要要素,掌握高效執(zhí)行的真諦,把握執(zhí)行中的關鍵,培養(yǎng)團隊的成果導向思維。掌握團隊強大執(zhí)行密碼,**執(zhí)行體系去掌控團隊中每個個體的行為,把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊高效執(zhí)行力。
執(zhí)行力就是將決策轉化為成果的能力
高效執(zhí)行是對成果負責
高效執(zhí)行八字箴言
完成任務不等于創(chuàng)造結果
做了不等于做到
解除執(zhí)行障礙的三大關鍵
團隊執(zhí)行力提升的五大策略
進行方式:執(zhí)行實操方法、故事表演、核心觀點、視頻案例。
職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神
內容簡介:能力和專業(yè)知識固然重要,敬業(yè)卻是必備的,體現(xiàn)到職場上的就是職業(yè)素養(yǎng)。幫助員工樹立“智者敬業(yè)”的職業(yè)意識,培養(yǎng)員工樂業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)精神,拒絕工作中的借口,養(yǎng)成主動工作的習慣,提升員工的感恩之心與職業(yè)責任感。
?。ㄒ唬┳詣幼园l(fā)地工作
養(yǎng)成主動工作的習慣
主動工作會有回報
比老板更積極主動
從工作中得到享樂
?。ǘ┳尵礃I(yè)成為一種習慣
敬業(yè)是創(chuàng)造價值的基礎
把工作當成自己的生命
八小時以內為生存,八小時以外干事業(yè)
成功來源于勤奮,懶惰是三大惡源之一
?。ㄈ局艺\
忠誠是信賴的前提
你的成就,取決于你承擔了多少責任
組織只會重用忠誠于團隊的人
心懷感激之情,感恩讓你誠敬
?。ㄋ模︻I導服從
服從是協(xié)調的保證
服從是保證團隊高度統(tǒng)一的先決條件
無法說服你的領導,就只有無條件服從
尊重與欣賞你的領導,你才能得到欣賞
領導往往喜歡批評那些寄予厚望的人
?。ㄎ澹λ诵蕾p
欣賞是快樂的源泉
認為自己什么都懂的人是大的無知
關注他人的優(yōu)點,真誠的贊美他人
?。ψ约鹤孕?BR> 自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于實力
自信可以自我打造
自我激勵,就是用鞭子抽打自己
?。ㄆ撸ι鐣瞰I
奉獻是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想著要為別人做點什么都是奉獻
奉獻不求回報,但回報是必然的
(八)高效團隊的終極目標
高度的統(tǒng)一性
高度的自主性
高度的責任感
?。ň牛┴熑问侨f力之源
進行方式:職業(yè)價值觀和忠誠度塑造、故事分享、責任感與使命感宣講、團隊激勵、高潮結尾。
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《銷售精英實戰(zhàn)特訓營》 12.10
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《卓越領導力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領導力與執(zhí)行力的問題,有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手,旨在引導學員走出管理黑洞,提升領導能力與魅力,掌握實用的領導執(zhí)行策略,分享優(yōu)秀執(zhí)行經驗,幫助學員解決管理中難題,使企業(yè)的決策得到不折
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《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講:孫巍【課程背景】“無代馬走,使盡其力;無代鳥飛,使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功!教練不是顧問、不是老師、不是心理醫(yī)生,但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案;幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧;支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子,反映當事人的真實現(xiàn)狀和局限,同時引發(fā)對方看到更多的可能性,給對方一
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《部屬培養(yǎng)與高效團隊建設》主講:孫巍【課程背景】一個好領導在管理下屬的同時,還應承擔培育下屬的責任,用輔導來做領導。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題,激發(fā)下屬向內發(fā)掘自己的潛能,向外探求更多的可能性,讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn);敢于去面對問題,自己找出解決辦法,營造“用最少資源,做最多工作”的環(huán)境,更加快捷、容易的達到目標。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時,最關鍵的是
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《總裁剛性執(zhí)行力》 03.16
《總裁剛性執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國,企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒有執(zhí)行,一
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