激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌

  培訓講師:孫巍

講師背景:
孫巍老師中國企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家  中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師  中國領導藝術研究院研究員  北大、清華等知名院校總裁班特聘講師  北京大學《區(qū)域經理高級研修班》訓練導師  德亨立企業(yè)訓練機構管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人  詳細>>

孫巍
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激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌詳細內容

激發(fā)團隊動力 共鑄企業(yè)輝煌
  靈成長與職業(yè)修煉
  內容簡介:領悟國學經典,學習先哲和成功者的修身智慧。**“六項精進”與“三省吾身”的職業(yè)修煉,重新認識自己,愛上自己的工作,樹立正確的職業(yè)態(tài)度提升職場競爭力。
  戒、定、慧與自我修煉
  心靈成長的“六項精進”
  自我角色的分析與定位
  自我認知的誤區(qū)與困惑
  成為“自燃型”的人,愛上自己的工作
  “三省吾身”的職業(yè)修煉
  進行方式:國學經典智慧解讀、名人故事分享、自我心智修煉。
  心態(tài)決定事業(yè)高度
  內容簡介:啟動生命正面能量,產生正向引力,建立正確思維模式,營造一個充滿自信的、輕松愉快的心理氛圍,在高節(jié)奏的工作和生活中,保持積極健康的心態(tài)。
  凡事首先正面思考,下正面定義
  積極心態(tài)創(chuàng)造正面能量
  陽光心態(tài)的真實內涵
  優(yōu)秀員工必備的五大心態(tài)
  用積極的心態(tài),開創(chuàng)事業(yè)新格局
  信念、行為、結果
  人生必勝的八大信念
  進行方式:案例表演、故事分享、正面激勵與引導、信念激發(fā)。
  情緒管理與職場減壓
  內容簡介:分析職業(yè)倦怠產生的原因,深入剖析形成職場壓力的心理因素,正確認知與識別壓力。學習管理和調節(jié)情緒的方法,以樂觀的態(tài)度、良好的情緒開展工作和生活。
  成就的80%由情緒決定
  焦點與情緒:情緒從哪里來
  人與人之間大的差別是什么
  如何才能作為情緒的主人
  當心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠
  小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”
  面臨職場壓力,我們如何處理
  所有問題到我這里結束
  進行方式:問題分析、案例解讀、方法導入、NLP教練技術指導。
  人生不設限,完美自我激勵
  內容簡介:“命運”不代表絕對,“命”雖不能改,“運”卻可以變。就算環(huán)境不能改變,我們可以改變自己的心。自我激勵是成功的先決條件,**不斷的自我激勵,就會產生一股內在的動力,朝所期望的目標前進,終達到成功。掌握自我激勵的方法,跨越心理障礙,獲得成功人生。來源:精彩網http://www.exvv
  發(fā)現(xiàn)我的天才
  身心狀態(tài)決定事情的好壞
  打破消極的念頭
  自信是潛能的“放大鏡”
  用熱情推動更好地完成工作
  不拿“他人”的標準來衡量自己
  自我激勵的5種方式
  進行方式:激勵方法傳授、故事啟發(fā)、視頻資料、正面激勵與啟發(fā)。
  卓越源于要求
  內容簡介:卓越源于要求,沒有要求,一個人是不可能卓越的。而且,如果要求沒有合理的標準,要求沒有被不斷重復,也不可能成就卓越。本模塊就以上問題做出詮釋,幫助個人和團隊全面提升并超越自我,成就卓越的夢想,從而實現(xiàn)大的人生價值。
  主動要求自己
  敢于要求別人
  自覺接受要求
  要求要有標準
  重復產生力量
  凡事積極主動
  凡事團隊**
  進行方式:故事啟發(fā)、觀念引導、現(xiàn)場訓練、團隊士氣展示。
  團隊高效執(zhí)行力
  內容簡介:學習并掌握執(zhí)行到位的重要要素,掌握高效執(zhí)行的真諦,把握執(zhí)行中的關鍵,培養(yǎng)團隊的成果導向思維。掌握團隊強大執(zhí)行密碼,**執(zhí)行體系去掌控團隊中每個個體的行為,把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊高效執(zhí)行力。
  執(zhí)行力就是將決策轉化為成果的能力
  高效執(zhí)行是對成果負責
  高效執(zhí)行八字箴言
  完成任務不等于創(chuàng)造結果
  做了不等于做到
  解除執(zhí)行障礙的三大關鍵
  團隊執(zhí)行力提升的五大策略
  進行方式:執(zhí)行實操方法、故事表演、核心觀點、視頻案例。
  職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神
  內容簡介:能力和專業(yè)知識固然重要,敬業(yè)卻是必備的,體現(xiàn)到職場上的就是職業(yè)素養(yǎng)。幫助員工樹立“智者敬業(yè)”的職業(yè)意識,培養(yǎng)員工樂業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)精神,拒絕工作中的借口,養(yǎng)成主動工作的習慣,提升員工的感恩之心與職業(yè)責任感。
 ?。ㄒ唬┳詣幼园l(fā)地工作
  養(yǎng)成主動工作的習慣
  主動工作會有回報
  比老板更積極主動
  從工作中得到享樂
 ?。ǘ┳尵礃I(yè)成為一種習慣
  敬業(yè)是創(chuàng)造價值的基礎
  把工作當成自己的生命
  八小時以內為生存,八小時以外干事業(yè)
  成功來源于勤奮,懶惰是三大惡源之一
 ?。ㄈ局艺\
  忠誠是信賴的前提
  你的成就,取決于你承擔了多少責任
  組織只會重用忠誠于團隊的人
  心懷感激之情,感恩讓你誠敬
 ?。ㄋ模︻I導服從
  服從是協(xié)調的保證
  服從是保證團隊高度統(tǒng)一的先決條件
  無法說服你的領導,就只有無條件服從
  尊重與欣賞你的領導,你才能得到欣賞
  領導往往喜歡批評那些寄予厚望的人
 ?。ㄎ澹λ诵蕾p
  欣賞是快樂的源泉
  認為自己什么都懂的人是大的無知
  關注他人的優(yōu)點,真誠的贊美他人
 ?。ψ约鹤孕?BR>  自我肯定才能得到他人的肯定
  自信源自于實力
  自信可以自我打造
  自我激勵,就是用鞭子抽打自己
 ?。ㄆ撸ι鐣瞰I
  奉獻是卓越人生的境界
  有成就的人必定先有崇高的思想境界
  哪怕你只是想著要為別人做點什么都是奉獻
  奉獻不求回報,但回報是必然的
  (八)高效團隊的終極目標
  高度的統(tǒng)一性
  高度的自主性
  高度的責任感
 ?。ň牛┴熑问侨f力之源
  進行方式:職業(yè)價值觀和忠誠度塑造、故事分享、責任感與使命感宣講、團隊激勵、高潮結尾。

 

孫巍老師的其它課程

《銷售精英實戰(zhàn)特訓營》主講:孫巍【培訓對象】銷售人員【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像分析【培訓收益】◆掌握實用的銷售法則,提升銷售人員的成就感與快樂感;◆學習銷售成功的關鍵要素,打造行業(yè)里的銷售精英;◆掌握面對客戶拒絕的心態(tài)和方法,建立客戶信任感;◆變化環(huán)境中的銷售攻略,讓一切營銷都將迎刃而解;◆學習頂尖銷售的高效溝通,掌握鬼谷子的說服術;

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《銷售新經理管理技能提升》主講:孫巍【課程對象】銷售經理【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓時間】2天【課程收益】◆增強銷售管理者自我角色認知,放大自我優(yōu)勢,順利實現(xiàn)角色轉換;◆幫助管理者加強自身的心靈修煉,積極樂觀,提升對管理價值的認可;◆提升管理者的素質與能力,掌握高效管理的工具和必備的管理常識;◆迅速掌握管理之表達、溝通、說服技巧,

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《卓越領導力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領導力與執(zhí)行力的問題,有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手,旨在引導學員走出管理黑洞,提升領導能力與魅力,掌握實用的領導執(zhí)行策略,分享優(yōu)秀執(zhí)行經驗,幫助學員解決管理中難題,使企業(yè)的決策得到不折

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《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講:孫巍【課程背景】“無代馬走,使盡其力;無代鳥飛,使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功!教練不是顧問、不是老師、不是心理醫(yī)生,但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案;幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧;支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子,反映當事人的真實現(xiàn)狀和局限,同時引發(fā)對方看到更多的可能性,給對方一

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《高績效銷售團隊管理與建設》主講:孫巍【課程對象】銷售經理【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓時間】2天(6時/天)【課程收益】◆明確作為銷售團隊領導者的角色和職責;◆掌握營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法,合理設計分解銷售目標;◆掌握營銷團隊日常管理及團隊成員輔導訓練的方法;◆建立合理激勵機制,激發(fā)銷售人員的雄心壯志,鼓舞團隊士氣;◆學習必要的管理

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《經銷商強大之路》主講:孫巍【課程背景】思想成就方向,思路決定出路。深度經銷是品牌廠家與代理商天天在喊的口號,是決定品牌廠家能否獲勝的關鍵因素。但真正能做到深度經銷的沒幾家。所以經銷商必須學會基本的經營競爭思路和戰(zhàn)略競爭思路,不能渾渾噩噩的做生意。經銷商做不大,主要原因是經銷商定位自己是生意人,不是管理經營者。經銷商不僅要利用自己的資源拼殺,還是智慧的識別資

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《領導執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】無數人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數企業(yè)擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!企業(yè)的執(zhí)行力是否強大,最關鍵的要素不在于企業(yè)中的個體,而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為,每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力?!酒髽I(yè)遇

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《100執(zhí)行力超速體驗》主講:孫巍【課程背景】無數人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數企業(yè)擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!企業(yè)的執(zhí)行力是否強大,最關鍵的要素不在于企業(yè)中的個體,而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為,每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力

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《部屬培養(yǎng)與高效團隊建設》主講:孫巍【課程背景】一個好領導在管理下屬的同時,還應承擔培育下屬的責任,用輔導來做領導。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題,激發(fā)下屬向內發(fā)掘自己的潛能,向外探求更多的可能性,讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn);敢于去面對問題,自己找出解決辦法,營造“用最少資源,做最多工作”的環(huán)境,更加快捷、容易的達到目標。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時,最關鍵的是

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《總裁剛性執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國,企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒有執(zhí)行,一

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