追求卓越:怎樣成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)

  培訓(xùn)講師:肖旭東

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追求卓越:怎樣成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)詳細(xì)內(nèi)容

追求卓越:怎樣成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)
  模塊一 Professional in finance:角色認(rèn)知與職能定位
  1、財務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么?
  2、財務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么?
  3、財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作?
  4、財務(wù)總監(jiān)如何參與價值創(chuàng)造?
  模塊二 Access to business operation:核心經(jīng)營能力
  1、財務(wù)總監(jiān)重點要關(guān)注價格、定單與合同
  2、財務(wù)總監(jiān)要為營銷業(yè)務(wù)提供VIP服務(wù)
  3、財務(wù)總監(jiān)如何支持和管控采購業(yè)務(wù)?
  4、財務(wù)總監(jiān)對生產(chǎn)、制造業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)
  模塊三 Stand by management:財務(wù)總監(jiān)管理能力框架
  1、財務(wù)管理者基本管理素養(yǎng)修煉
  2、財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的非財務(wù)管理技能
  3、財務(wù)管理獨特技能與工具
  4、財務(wù)總監(jiān)的個性特征和管理風(fēng)格
  模塊四 Strategy implementation:公司戰(zhàn)略與財務(wù)職能的融合
  1、企業(yè)的本質(zhì)和公司核心價值是什么?
  2、怎樣建立尊重資本的財務(wù)文化體系?
  3、財務(wù)總監(jiān)怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)體系?
  4、怎樣構(gòu)建有效的公司治理體系?
  模塊五 Integrated finance function:企業(yè)核心財務(wù)職能體系
  1、稅務(wù)會計、財務(wù)會計、管理會計所構(gòu)成的信息系統(tǒng)
  2、出納、資金管理、資本運營為核心的現(xiàn)金流體系
  3、預(yù)算、成本、流程為所組成的企業(yè)業(yè)務(wù)管控體系
  4、以ERP為基礎(chǔ)的企業(yè)管理支撐體系
  模塊六 Office tips on finance:財務(wù)總監(jiān)溝通技巧和技能
  1、財務(wù)總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和專業(yè)精神
  2、財務(wù)總監(jiān)如何處理與股東及投資者的關(guān)系?
  3、如何處理與CEO及高管團(tuán)隊的關(guān)系?
  4、財務(wù)總監(jiān)如何應(yīng)對辦公室政治的基本技能?
  模塊七 New finance executive manual:財務(wù)總監(jiān)手冊
  1、財務(wù)總監(jiān)履新指引
  2、企業(yè)財務(wù)管理組織的構(gòu)建
  3、財務(wù)流程體系的建立
  4、財務(wù)業(yè)績考核體系的建立與改善
  模塊八 經(jīng)典案例討論與與經(jīng)驗分享
  1、財務(wù)總監(jiān)日常工作中容易出現(xiàn)的問題?
  2、財務(wù)總監(jiān)日常工作中棘手的難題?
  3、財務(wù)總監(jiān)實用的財務(wù)管理技術(shù)?
  4、財務(wù)總監(jiān)勝任模型概述(什么人適合做財務(wù)總監(jiān)?)

 

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  模塊一FrameworkofFinanceFunction財務(wù)工作概述  1、為什么需要會計?財務(wù)會計的價值到底是什么?  2、財務(wù)體系路線圖?財務(wù)使命和職能概述?  3、財務(wù)核心工作和核心崗位及其職責(zé)的具體內(nèi)容是什么?  4、財務(wù)會計的過去、現(xiàn)在和未來是什么?  5、案例討論:財務(wù)使命和職能  模塊二InsideofFinance財務(wù)之魂  1、每一個

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角色分配相互介紹,課程導(dǎo)入1.在建立優(yōu)秀財務(wù)部門這個問題上到底有哪些問題在困擾著我們呢?2.建立優(yōu)秀財務(wù)部門應(yīng)該搞清楚的幾件事情3.以創(chuàng)造價值為出發(fā)點,以“PEOPLE”為核心的考核激勵機(jī)制4.建立優(yōu)秀財務(wù)部門的基本內(nèi)容建立優(yōu)秀財務(wù)部門的“PEOPLE”核心步驟:1)Position財務(wù)部門定位:明確部門的使命,定義財務(wù)部門的職能,使財務(wù)部門使命的具體化;2

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