企業(yè)平衡量化管理
企業(yè)平衡量化管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)平衡量化管理
**章:基本概念與指導(dǎo)思想
1.1量化的營銷含義
1.2結(jié)果量化
1.3過程量化
1.4管理量化
1.5三類量化存在的問題
第二章:量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)
2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)原理
2.2風(fēng)險決策
2.3決策模型
第三章:量化管理的基本步驟
3.1問題的界定
3.2評估問題的標(biāo)準(zhǔn)
3.3模型的建立
3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過程
3.5無法獲得信息的處理
第四章:市場營銷的量化管理
4.1.營銷量化的基礎(chǔ)
4.11.通用的營銷過程
4.12.過程中的關(guān)鍵點
4.13.消費行為學(xué)
4.14.行為量化
案例:廣告效果模型的推導(dǎo)
練習(xí):
4.2.需求與產(chǎn)品概念
4.21.需求與產(chǎn)品
4.22.需求量化模型(Hiarchy of Needs.)
4.23. HON模型的應(yīng)用過程
4.24.概念的開發(fā)
4.25.概念的量化評估模型 CET&CUT
4.26. 應(yīng)用實例
練習(xí):耐用品概念量化模型的開發(fā)
練習(xí):工業(yè)用品的需求量化模型。
4.3 產(chǎn)品開發(fā)
4.31 產(chǎn)品開發(fā)流程
4.32.產(chǎn)品功能的量化管理(PT,BLIND TEST,IT)
4.33.包裝外型的量化過程
4.34.外圍特征量化過程
練習(xí):DVD外型的量化評估模型
4.4.市場診斷與機會評估
4.41.上市四次銷售預(yù)測模型
概念 / 產(chǎn)品 / 廣告 / 品牌
4.42.整合品牌評估模型
4.43.生活形態(tài)與品牌機會點
練習(xí):電話的機會點
4.5.廣告與促銷
4.51.廣告四步量化管理模型
4.52.OAT與EBES模型
4.53.媒介量化管理模型
4.54.促銷量化管理模型
練習(xí):三大行業(yè)廣告效果評估模型的建立
4.6.品牌
4.61.品牌建立與維護過程
4.62.品牌診斷模型
4.63.品牌與整合營銷
練習(xí):品牌自我診斷
第五章:量化管理的問題與解決方案
5.1 數(shù)據(jù)與信息成本及優(yōu)化
5.2 培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化
5.3 組織架構(gòu)與量化管理
第六章:練習(xí)與討論
研討課,直觀演示,案例教學(xué),模擬實戰(zhàn)演練;
注:以上課程內(nèi)容還需結(jié)合培訓(xùn)人員實際需求進行課前調(diào)查,填寫相應(yīng)的課程問卷,調(diào)整此課程中內(nèi)容,使培訓(xùn)達到佳效果,聽課人員和企業(yè)獲得大收益。
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