企業(yè)財務數(shù)據(jù)整合及成本管理
企業(yè)財務數(shù)據(jù)整合及成本管理詳細內容
企業(yè)財務數(shù)據(jù)整合及成本管理
一、制造業(yè)成本鏈的形成及特點
二、成本習性
三、完全成本法
四、如何根據(jù)本企業(yè)生產經(jīng)營的特點建立個性化的成本核算管理體系
五、成本核算的方法及特點
六、成本項目的核算——直接材料、直接人工的核算,共同性費用的核算及分攤
互動課堂:
一、成本核算及管理的工作有那些?成本對象、材料消耗定額、公司定額、費用預算
二、擬了解同行業(yè)的成本指標水平和貴公司歷史好成本指標水平嗎?
第二章整合企業(yè)經(jīng)營信息和財務數(shù)據(jù)充分共享資源建立符合本企業(yè)特點的個性化的內部報表體系
一、生產成本報表體系
二、營運資金報表體系
三、業(yè)績評價報告體系
四、生產統(tǒng)計報表體系
互動課堂:
一、企業(yè)產品生產的工藝路線及物流和資金流
二、原始憑證充分記錄經(jīng)濟義務
第三章 標準成本法
互動課堂
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