卓越企業(yè)培訓師特訓（TTT）

  培訓講師：孫巍

講師背景：
孫巍老師中國企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家　　中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師　　中國領導藝術(shù)研究院研究員　　北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師　　北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師　　德亨立企業(yè)訓練機構(gòu)管理教練　《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人　 詳細>>

孫巍
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卓越企業(yè)培訓師特訓（TTT）詳細內(nèi)容

卓越企業(yè)培訓師特訓（TTT）

一、 立心立命——企業(yè)培訓師的職業(yè)素養(yǎng)

內(nèi)容簡介：幫助培訓師塑造職業(yè)道德，職業(yè)責任和使命感，了解企業(yè)培訓師應具備的條件，掌握成為一名卓越培訓師的心理素質(zhì)與個人魅力修煉。

² 培訓師的自我洞察和認知

² 培訓師的職業(yè)使命

² 成為培訓師的條件和要素

² 培訓師的編導演角色

² 培訓師職業(yè)化的5種心態(tài)

² 培訓師個人魅力修煉

進行方式：老師講授、舉例與分析、故事啟發(fā)、體驗與應用。

二、知行合一——企業(yè)培訓師的基本功ü

內(nèi)容簡介：塑造每個培訓師的風格，練習培訓師的基本功，進行語音語調(diào)、肢體動作的演練，掌握肢體動作要領，建立動手習慣；學習語言表達技巧和內(nèi)容組織的萬能公式，理足詞嚴，演講表達有理、有利、有節(jié)。

² 專業(yè)演說表達

² 肢體語言訓練與運用

² 語音、語調(diào)訓練與運用

² 眼神的訓練與運用

² 魅力語言的萬能公式

² 現(xiàn)場呈現(xiàn)四大關(guān)鍵

² 專業(yè)內(nèi)容演繹要求

² 訓練：一分鐘快速構(gòu)思

進行方式：老師示范與講授、技巧分解、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場點評。

三、跨越巔峰——企業(yè)培訓師的突破訓練

內(nèi)容簡介：打破學員的恐懼心魔，快速調(diào)整心理狀態(tài)，激發(fā)學員的內(nèi)在潛能，喚醒心中的巨人，釋放能量，克服上臺演講的恐懼心理，敢于接受學員挑戰(zhàn)，臨危不懼。

² 如何快速克服緊張與恐懼

² 全方位的身心打開

² 感悟與分享

² 激發(fā)信念

² 發(fā)掘內(nèi)在潛能及外在表現(xiàn)力

² 真實場景考核

進行方式：挑戰(zhàn)自我、全情投入、突破演練、潛能激發(fā)、成功蛻變。 

四、 魅力舞臺——現(xiàn)場演說實戰(zhàn)技巧

內(nèi)容簡介：掌握開場破冰技巧與完美收尾技巧，揣摩技巧的妙用與神奇的呈現(xiàn)效果。學會點、線、面演講技巧，情理結(jié)合，注重邏輯性，讓培訓師的演講隨心所欲，找到忘我的狀態(tài)。

（一）企業(yè)培訓師經(jīng)典工具——開場

u 寒暄式開場

u 幽默式開場

u 懸念式開場

u 活動式開場

u 開門見山式

（二）如何快速“破冰”

u 游戲破冰

u 懸念破冰

u 故事破冰

u 寒暄破冰

u 幽默破冰

u 案例破冰

（三）“完美”收尾技巧的設計

u 總結(jié)收尾法

u 呼應收尾法

u 激勵收尾法

u 贈言收尾法

u 高潮收尾法

u 抒情收尾法

u 感恩收尾法

進行方式：現(xiàn)場競賽、觀摩改進、評定優(yōu)缺、經(jīng)驗交流。

五、一呼百應——企業(yè)培訓師的互動技巧

內(nèi)容簡介：學習如何讓學員參與到培訓中來，培訓中體現(xiàn)學員之間的思想碰撞，講師與學員之間的思想碰撞；現(xiàn)場幫助培訓師答疑解惑，解決培訓中的實際問題，進行自我的觀點和經(jīng)驗分享，修煉現(xiàn)場感召力，真正實現(xiàn)培訓中的控場有力。

² 思維互動的關(guān)鍵

² 行為互動的關(guān)鍵

² 心靈互動的關(guān)鍵

² 巧妙答問技巧

² 恰到好處的點評技巧

² 各種場合的臨場應變技巧

進行方式：實戰(zhàn)演練、老師點評，學員互動，現(xiàn)場考評，力求打造企

業(yè)培訓師的行為習慣和創(chuàng)新思維。

六、融會貫通——企業(yè)培訓師課程開發(fā)流程

內(nèi)容簡介：了解培訓師課程開發(fā)的流程，掌握課程設計與編寫的技巧，如何快速搜集素材，設計漂亮完美的PPT，建立屬于自己的專業(yè)培訓體系。

² 課程設計的準備和培訓需求分析

² 課件結(jié)構(gòu)設計和編寫

² 培訓形式選擇

² 培訓素材和案例的收集方法

² PPT課件設計

² 培訓專業(yè)課程體系的建設

進行方式：現(xiàn)場制作PPT及講解、思路研討、技巧分享、實施路徑、

效果展示。

七、智慧錦囊——企業(yè)培訓師的經(jīng)典工具

內(nèi)容簡介：掌握培訓師的經(jīng)典工具，充分運用心理學、神經(jīng)語言學、催眠等心智訓練模式，**外力和學員自身的控制，營造完美的培訓氛圍，更好地實現(xiàn)培訓效果。

² 環(huán)境、道具、音樂的運用技巧

² 幽默與幽默制造

² 懸念與懸念制造

² 煽情的獨到之處

² 精通催眠之術(shù)

² 生動講故事技巧

² 專題活動的操作技巧與流程

進行方式：應用分析和講解、題材演練、活動體驗。

八、 啟迪心靈——大型專題活動

內(nèi)容簡介：**活動啟迪心靈，醒悟人生智慧，引發(fā)感恩情懷，增強個人使命感與責任意識；詳細了解活動操作的流程，親身參與體驗，掌握大型培訓活動操作的關(guān)鍵點。

² 活動的選與編

² 怎樣布置場景

² 如何準備道具

² 活動規(guī)則應用

² 全面控場技巧

² 活動流程體驗

進行方式：完整的活動操作、體驗分享、應用分析和講解。

九、課程回顧與現(xiàn)場問答

【培訓時間】3天（6h天）

【課程特色】

感悟式     訓練式     娛樂式    互動式

運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓練方法，讓參訓者在愉悅中領悟真諦、在體驗中掌握課程精華。訓練中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結(jié)合。

 

孫巍老師的其它課程

《銷售精英實戰(zhàn)特訓營》主講:孫巍【培訓對象】銷售人員【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像分析【培訓收益】◆掌握實用的銷售法則，提升銷售人員的成就感與快樂感；◆學習銷售成功的關(guān)鍵要素，打造行業(yè)里的銷售精英；◆掌握面對客戶拒絕的心態(tài)和方法，建立客戶信任感；◆變化環(huán)境中的銷售攻略，讓一切營銷都將迎刃而解；◆學習頂尖銷售的高效溝通，掌握鬼谷子的說服術(shù)；

 講師：孫巍詳情

《銷售新經(jīng)理管理技能提升》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓時間】2天【課程收益】◆增強銷售管理者自我角色認知，放大自我優(yōu)勢，順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換；◆幫助管理者加強自身的心靈修煉，積極樂觀，提升對管理價值的認可;◆提升管理者的素質(zhì)與能力，掌握高效管理的工具和必備的管理常識；◆迅速掌握管理之表達、溝通、說服技巧，

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《卓越領導力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領導力與執(zhí)行力的問題，有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手，旨在引導學員走出管理黑洞，提升領導能力與魅力，掌握實用的領導執(zhí)行策略，分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗，幫助學員解決管理中難題，使企業(yè)的決策得到不折

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《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講：孫巍【課程背景】“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功！教練不是顧問、不是老師、不是心理醫(yī)生，但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案；幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧；支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子，反映當事人的真實現(xiàn)狀和局限，同時引發(fā)對方看到更多的可能性，給對方一

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《高績效銷售團隊管理與建設》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓時間】2天（6時／天）【課程收益】◆明確作為銷售團隊領導者的角色和職責；◆掌握營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設計分解銷售目標；◆掌握營銷團隊日常管理及團隊成員輔導訓練的方法；◆建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣；◆學習必要的管理

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《經(jīng)銷商強大之路》主講：孫巍【課程背景】思想成就方向，思路決定出路。深度經(jīng)銷是品牌廠家與代理商天天在喊的口號，是決定品牌廠家能否獲勝的關(guān)鍵因素。但真正能做到深度經(jīng)銷的沒幾家。所以經(jīng)銷商必須學會基本的經(jīng)營競爭思路和戰(zhàn)略競爭思路，不能渾渾噩噩的做生意。經(jīng)銷商做不大，主要原因是經(jīng)銷商定位自己是生意人，不是管理經(jīng)營者。經(jīng)銷商不僅要利用自己的資源拼殺，還是智慧的識別資

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《領導執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力?！酒髽I(yè)遇

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《100執(zhí)行力超速體驗》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力

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《部屬培養(yǎng)與高效團隊建設》主講：孫巍【課程背景】一個好領導在管理下屬的同時，還應承擔培育下屬的責任，用輔導來做領導。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題，激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能，向外探求更多的可能性，讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn)；敢于去面對問題,自己找出解決辦法，營造“用最少資源，做最多工作”的環(huán)境，更加快捷、容易的達到目標。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時，最關(guān)鍵的是

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《總裁剛性執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒有執(zhí)行，一

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