打造營銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：孫巍

講師背景：
孫巍老師中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家　　中國著名團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師　　中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員　　北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師　　北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師　　德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練　《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人　 詳細(xì)>>

孫巍
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打造營銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

打造營銷團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力

【課程大綱】
一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草，打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
 為什么向狼學(xué)習(xí)
 狼的性格特點(diǎn)
 認(rèn)識狼性覺醒自我
 狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神
 銷售人的精 、氣、 神
 卓越源于要求
二、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志燃點(diǎn)執(zhí)行熱情
 狼性團(tuán)隊(duì)正面思維與心態(tài)
 銷售壓力管理與應(yīng)對
 積極情緒創(chuàng)造正面能量
 解碼狼性精英的心態(tài)
 目標(biāo)的力量
 定目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
 狼性團(tuán)隊(duì)必勝的八大信念
三、對高效執(zhí)行力的認(rèn)識
 執(zhí)行力是什么
 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的各種現(xiàn)象
 高效執(zhí)行八字箴言
 高效執(zhí)行是對成果負(fù)責(zé)
 任務(wù)型和結(jié)果型的差距
 做了與做到的區(qū)別
 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
四、銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源
 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力暴露的問題
 執(zhí)行流程不暢的病因
 領(lǐng)導(dǎo)大于制度
 模糊的制度
 制度給我們的啟示
 華為的狼性文化理念體系
五、狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升
 有效命令才有高效執(zhí)行
 高效執(zhí)行從溝通開始
 狼性執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
 解除銷售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
 PDCA標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程
六、決定執(zhí)行力的因素
 執(zhí)行中容易混淆的主次
 決心比成敗重要
 態(tài)度比方法重要
 速度比完美重要
 認(rèn)真比聰明重要
 結(jié)果比理由重要
七、執(zhí)行到位的八大步驟
 選擇執(zhí)行人
 明確成果
 時(shí)間期限
 達(dá)成共識并承諾
 制定措施
 檢查監(jiān)督
 修正與完善
 根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)懲
八、狼性團(tuán)隊(duì)高效行為建設(shè)
 高效行為的定義
 狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
 團(tuán)隊(duì)六大職業(yè)價(jià)值觀
 品德、品質(zhì)、品牌
 團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)
 責(zé)任是萬力之源

 

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