溝通中的11個(gè)C

 作者:易才網(wǎng)綜合編輯    217

溝通經(jīng)常被忽視,更糟的是,還常常被搞得過于復(fù)雜。其實(shí),所需要做的,只不過是在人才吸鐵石的問題上保證誠實(shí)和公開?;诉@么多年的時(shí)間引導(dǎo)CEO和其他人認(rèn)真對待溝通的問題(他們基本上是不認(rèn)真的),我得出的結(jié)論是,企業(yè)內(nèi)部的有效溝通有11個(gè)要點(diǎn),這些要點(diǎn)很整齊地都是以字母"C"開頭。(這真是太巧了?。┥@一想法,即“晦,我們現(xiàn)在的公司還真不錯(cuò),我們就待這兒吧。”

清楚(Clear)
先想一想“我想讓人們了解什么?”“人們應(yīng)說領(lǐng)會(huì)到什么?”很多向員工發(fā)布的信息都太長、太復(fù)雜或者太沉悶乏味,如果你不是這方面的專家(其實(shí)也找不到專家),就采取平鋪直敘的格式。想一下:“我該怎么對大家講?”
信息要清楚。

言簡意賅(Concise)
一定要保證所傳遞的信息篇幅短小,多數(shù)人的注意力范圍都有限,如果想讓大家接收到準(zhǔn)確信息,就要讓他們在短時(shí)間內(nèi)能夠集中注意力,了解情況后就能離開。
信息要清楚、言簡意賅。

前后一致(Consistent)
記住你以前說過的話。讓每次所傳達(dá)的信息保持內(nèi)在聯(lián)系,極其重要的是,不要被別人發(fā)現(xiàn)你的新信息是“糖衣”藥片,因?yàn)檫@樣做不管用,它只能說明你是在小看大家的智慧。
信息要清楚、言簡意賅、一致。

連續(xù)(Constant)
不要時(shí)斷時(shí)續(xù)—千萬!經(jīng)常向人們提供信息,讓他們了解你的希望與夢想,成功與失敗。人們不會(huì)對偶爾的溝通做出反應(yīng),因?yàn)槟菚?huì)引起他們的懷疑一他們有所求的時(shí)候才向我們透露些信息,這是我經(jīng)常聽到的觀點(diǎn)。聰明的溝通者懂得保持一貫的聯(lián)系。無須太多內(nèi)容,只要有一個(gè)好理由就夠了,而這種理由總是存在的。
信息要清楚、言簡意賅、一致、連續(xù)。

真實(shí)(Candid)
最重要的是誠實(shí)。如果你說的不是實(shí)情,你的員工,還有周圍的其他人,會(huì)識破你。當(dāng)今世界任何隱瞞事實(shí)的企圖都是徒勞的。不但那些消息靈通、聰明的員工會(huì)識破你,其他人大多也會(huì)識破你,不要小看別人,實(shí)話實(shí)說,事情發(fā)生的時(shí)候就把實(shí)情說出來。千萬不要試圖施加影響,或者對信息進(jìn)行加工。員工會(huì)識破你。
信息要清楚、言簡意賅、一致、連續(xù)、真實(shí)。

淺顯易懂(Conspicuous)
確保別人收到和弄懂你想告訴他們的東西。不要拐彎抹角。人們每天得到大量信息,不想只讀你的東西。你的工作就是千方百計(jì)讓人們收到并理解你的信息。
信息要清楚、言簡意賅、一致、連續(xù)、真實(shí)、淺顯易懂。‘

可信(Credible)
除了你自己要誠實(shí),信息也要可信。員工都知道,如果事情太好,很可能就不是真的!高層管理者(一定?。┬枰靼?,簡單、直接的信息才容易起作用。長篇大論不頂用。
信息要清楚、言簡意賅、一致、連續(xù)、真實(shí)、淺顯易懂、可信。

分門別類(Categorized)
不要把同樣的話講給每個(gè)人聽,這沒用。表達(dá)同樣的信息的時(shí)候,不要用同樣的敘述方式。向不同層次的人傳遞信息,采用的方式要針對他們想了解的內(nèi)容、他們能吸收什么以及什么對他們有意義和他們能接受什么。把你的信息進(jìn)行分門別類,然后分別發(fā)給你需要照顧到的不同人群。
信息要清楚、言簡意賅、一致、連續(xù)、真實(shí)、淺顯易懂、可信、分門別類。

及時(shí)(Current)
永遠(yuǎn)不要拖延發(fā)布信息。現(xiàn)代社會(huì)要求迅速的行動(dòng)。竅門:如果出于種種原因你不能透露一切,那就透露一些。如果信息發(fā)布出現(xiàn)真空,流言和猜測將會(huì)乘虛而入。為什么?因?yàn)橹{言總是比真相更生動(dòng)有趣。
信息要清楚、言簡意賅、一致、連續(xù)、真實(shí)、淺顯易懂、可信、分門別類和及時(shí)。

口語化(Chatty)
不能確定如何表達(dá)的時(shí)候,那就根據(jù)你用嘴會(huì)怎么說,就怎么把它寫出來。只要用你自己的語言就行了。我們在日常工作中都無法接觸溝通方面的專家,所以就想想對你自己有意義的東西,想想那些你會(huì)在意的信息。
信息要清楚、言簡意賅、一致、連續(xù)、真實(shí)、淺顯易懂、可信、分門別類、及時(shí)和口語化。
最后,如果你認(rèn)為自己是人才吸鐵石,那就將自己的這一優(yōu)點(diǎn)告訴人們,大張旗鼓地吸引人們的注意。有時(shí)這樣做的效果并不好,但多數(shù)情況下,如果你足夠熱情和真誠,那你就沒有做錯(cuò)。
 溝通

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


溝通重要,但溝通不能解決所有問題,記得在讀MBA,老師給我們學(xué)員講《管理溝通》課程時(shí)候,就提出這樣的觀點(diǎn),很是認(rèn)同。溝通一定有目標(biāo),否則就成了閑聊。但溝通又離不開閑聊。怎么樣才能提升管理溝通的技能呢?

  作者:蔣觀慶詳情


能夠被學(xué)員尊稱一聲老師相信是很多老師已經(jīng)習(xí)慣了,然對于我,心里總是懷著一絲不安,為什么?何德何能,老師是什么?老師到底是什么?老師能為學(xué)員帶來什么?外出講課,機(jī)票,酒店,用餐都無需自己考慮,都有客戶給

  作者:蔣觀慶詳情


這是一個(gè)真實(shí)的故事。這是一部由張藝謀導(dǎo)演的繼《英雄》、《十面埋伏》之后“回歸真實(shí)”中的一部好影片。影片中主人公在麗江確有其人,幾個(gè)演員由真人扮演,據(jù)說老謀子是無意間獲悉這個(gè)故事,被這個(gè)故事感動(dòng),所以才

  作者:董栗序詳情


管理溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過程,也就是溝通的過程。通過了解客戶的需求,整合各種資源,創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶,從而為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富?! ∑髽I(yè)是個(gè)有生命的有機(jī)體,而溝通則是機(jī)體內(nèi)

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有